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蒙牛激励计划生变 “金手铐”更紧

来源:第一财经日报
2009年11月26日06:48

  若行权期内股价低于授予日,则期权作废

  周芳

  蒙牛乳业正式祭出覆盖740人的股权激励计划,希望以此锁住自己的管理团队,并冲击全球乳业十强。

  昨日,蒙牛乳业(02319.HK)在香港联交所发布公告称,将向公司740位董事及资深创业员工授出8902.5万股期权作为股权激励计划。公告显示,本次计划的期权于2009年一次性售出,有效期6年。期权等待期为两年,分三次行权,即第三、第四、第五个周年日分别行使被授予期权总数的20%、40%及40%。

  蒙牛希望以此为自己的管理团队打造一副“金手铐”,在挽留人才的同时,提升公司业绩并带动股价上涨。

  蒙牛此次发布的公告未就行权条件作具体阐述。昨日,CBN记者从有关渠道获悉,目前全球奶业排行第19名的蒙牛乳业,其行权条件将是一项综合指标,被授予人必须完成由蒙牛、中粮、厚朴投资等公司董事会共同制定的集团、部门和个人的年度业绩目标;除此之外,“五年时间跻身世界乳业10强”和“营业额增速不低于国内平均水平”等软性指标,也将纳入行权条件范畴。

  三高管获1/8期权

  公告显示,此次股权激励计划,每股行权价格按23日股价24.4港元计算(下同),总计约合21.72亿港元(约合人民币19.13亿元)。

  刺激激励计划中的约1/8购股权、共计1081万份,将授予公司董事。其中总裁兼执行董事杨文俊660万股;首席财务官兼执行董事姚同山100万股;执行董事白瑛321万股。

  值得注意的是,激励收益不是用授予的股数直接乘以现在的股价,而是在一定时间内通过公司业绩增长使股票价格增长产生差价获得。也就是说,行权时股价减去授予日股价24.4港元后的数额,再乘以授予的股数,才是被授予人的收益。若行权期内股价低于24.4港元,则期权作废。

  以杨文俊为例,其行权时获得的收益为届时蒙牛股价减去24.4港元行权价,再乘以660万股。如果届时蒙牛股价低于24.4港元,则当期期权作废,被授予者在当期也没有任何收益。

  行权门槛不降反升

  今年7月份,蒙牛就曾宣布一项8880万股的员工股权激励计划。按蒙牛方面的说法,这一旧计划在公布后的第八天因“董事会希望考虑更细致的计划”而遭紧急“刹车”。

  昨日,CBN记者对比新旧两套计划时发现,涉及杨文俊、姚同山、白瑛等集团高管所获购股权并无变化。唯一的不同是,原执行董事孙玉斌不在被披露的被授予人名单上,旧计划显示孙玉斌可获165万份购股权。

  与旧计划相比,最大的不同在于,期权等待期由一年变为两年,第一年生效份额也有所降低(原计划为30%、30%、40%)。此外,该激励计划还跟业绩进行了严格的挂钩,公告称,“购股权仅将于本集团、承授人所属部门及个别承授人之默认表现目标达致时,方会归属。除非所有上述目标均已达致,否则所授出之购股权将告失效”,可以说要达到规定的行权条件,对蒙牛管理团队提出了更高的要求。蒙牛方面昨日在接受CBN记者采访时称,这次股权激励即为提升管理层和核心团队的战斗力,并保持团队未来5年内的稳定。

  

责任编辑:钟慧
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