保险保障基金接盘 中华联合注资规模未定

　　经济观察报 记者欧阳晓红中国第四大财险公司中华联合财产保险股份有限公司（下称中华联合）正逐渐走出亏损、偿付能力不足的阴霾，旷日持久的增资扩股问题亦有望得到解决。

　　12月8日，消息人士透露，保险保障基金公司已经与中华联合达成初步意向，以注资方式入主中华联合，将取代新疆生产建设兵团（下简称建设兵团）的大股东地位；但具体注资金额尚未敲定。

　　可能方案

　　“大方向已定，但注资规模尚未明确。”上述消息人士称。他说，可能的方案是，保险保障基金以增资扩股方式入主中华联合后，待中华联合有序经营，业绩转好时，再引入战略投资者。

　　资本匮乏是中华联合挥之不去的痛。2006年中华联合改制获保监会批准，一分为三，如中华联合保险控股有限公司、中华联合财产保险股份有限公司、中华联合人寿保险股份有限公司等；但由于偿付能力不足，改制尚无进展，中华联合人寿保险股份有限公司至今都未成立。

　　中华联合改制之后的总股本15亿元，中华联合保险控股为其单一股东。而新疆生产建设兵团则为中华联合保险控股的大股东，持股61%，作为中华联合员工持股平台的新疆华联投资有限责任公司持有18%的中华联合保险控股权益。

　　保监会统计数据显示，前10个月，中华联合保费收入为174.2亿；去年中华联合总保费收入达191亿。依照《保险法》相关规定，以中华联合200亿元左右的保费收入测算，至少需增资至50亿元。但目前资本金仅15亿，其偿付能力在两年前就已严重不足。

　　此外，2007年中华联合亏损64亿元，期末所有者权益已降至-53.5亿元，折合每股净资产仅-3.57元。消息人士称，截至目前，亏损约在80亿至90亿之间。

　　这意味着，即便是不考虑亏损因素，要满足成为中华联合控制股东以及中华联合偿付能力达标的情况下，就保险保障基金而言，至少要扩股增资约45亿元左右，即9.15亿(15亿的61%)+35亿（50亿-15亿）。

　　据悉，截至目前，财险业的保险保障基金规模约80亿，等于要动用一半以上的规模。“很难评估最终结果，保险保障基金也没有能力一次性注入太多的资金，即便是这45亿。”业界人士分析。但他认为，保险保障基金不妨采用循序渐进的方式“输血”，届时再寻找接盘的资本。

　　此前，也有官方建议认为，作为国有保险公司，如果保险保障基金能力有限的话，也可以寻求中央汇金公司的资金支持。“但这可能是一厢情愿，较新华人寿不同，中华联合背负亏损之名。”消息人士说。

　　值得一提的是，保险保障基金的入主，并不表明中华联合停止对外引资工作。事实上，早在去年10月引资工作在中华联合内部被提上了议事日程，而最终法国安盛集团呼声最高，但因为法方要求控股80%，此外，受到保监会内外资保险公司业务规定，外资不得经营交强险业务，倘若安盛入股，将会令中华联合失去此块市场，中华联合自然也不愿意，因此，双方谈判告吹。

　　其实，由建设兵团国资委和保监会共同成立的中华联合加强内控工作组自今年3月入驻后，对中华联合引资工作给出了3至5个月的期限，最多不能超过年内；现在年关已至，引资工作理应告一段落。

　　转身

　　显而易见，虽然有了保险保障基金的“入主”，中华联合的当务之急仍是，不仅要尽快引入战略投资者扩充资本金，还要经营转型——收缩战线，控制规模。

　　统计数据显示，其前10个月保费收入为174亿，月平均增幅8%-9%左右；而2007年末中华联合有各级保险分支机构2068个，全年实现保险业务收入183.11亿元，比上年增长21.5%；2008年则拥有分支机构达2300家，保费收入近200亿。

　　中华联合副总裁郭保成告诉本报，其经营很正常，发展稳定，股东层面的变化不涉足经营层面。

　　今年4月10日，保监会批复了建设兵团国资委副主任张崇进接任中华联合董事长的任职资格；而执掌中华联合十余年的原董事长兼总经理孙月生被免职，业界解读此举是建设兵团国资委与保监会共同求解中华联合资本困局而采取的主动之策。