来源：经济观察报
经济观察报：刚刚结束的中央经济工作会议受到了极大关注，政策环境变化对企业提出了什么样的要求？
巴曙松：中央经济工作会议把转变增长方式作为一个重要的主线，深刻地强调了金融危机对中国的冲击尽管从表面上来看是对经济增长方式的冲击，实质上是对经济增长方
在这个层面上，企业如何拓展内需市场？如何做好降低资源消耗、提高创新能力？再比如说，国家鼓励消费，那么消费的增长空间相对来说就要比原来要大，相对应的出口领域所受到的压力就会大一点，可能还会有增长，但是需要寻找一个新的增长路径。此外，随着中央经济工作会议对于农业和服务业的关注，第一、三产业要发展，也会有更多机会。
经济观察报：2010年，如果央行立足提高宏观调控水平，继续实施适度宽松的货币政策，货币信贷继续保持增长的速度，中国企业界可能出现什么情况？这样的信贷政策对大型企业和中小企业分别有什么影响？
巴曙松：从总体上看，2010年依然会延续适度宽松的货币政策的基调，以巩固应对危机的成果，但是从政策的重点看可能会有一定的差异，2009年更为强调宽松，强调的是及时应对危机，采取了不少超常规的政策举措，其中包括信贷的高速增长；2010年，随着中国经济的逐步步复苏，全球经济进入后危机时代，货币信贷政策会更为强调“适度”，强调从超常规的应对危机政策中回到正常化的宏观政策，预计信贷投放较之2009年的高速增长会有所回落，但是如果综合2009年和2010年来看，依然是处于相当高的信贷增长速度。从总体的金融市场格局看，可以大致归结为“宽货币、稳信贷”，总体的货币流动性依然宽松，因为除了信贷增长提供流动性、投放的信贷存量流动性会提高之外，外部流动性会持续增长。这就要求企业要把握好资金投放的节奏，同时学会运用除银行信贷之外的多重融资渠道。另外，预计中小企业的融资环境会有明显的改进，因为2009年的基础设施带动的信贷投放在客观上主要投放给了大型垄断企业，随着经济的复苏，以及中央经济工作会议对于中小企业融资的高度关注、一系列税收金融支持政策的出台等，信贷投放在大型企业和中小企业之间应当会更为均衡。
经济观察报：去年的中央经济工作会议是在“国内经济下行压力不断加大”的背景下召开的，那么这次中央经济工作会议与去年的 “保增长、扩内需、调结构、促改革”相比，更重要的内容是什么？
巴曙松：我认为政策的基调在延续去年中央经济工作会议的一系列重要决定之外，主线开始从保增长为重点，逐步转向促进经济平稳复苏背景下的结构调整，这个结构调整，会为中国经济未来的持续增长奠定更为坚实的基础。同时，经过一年来应对危机的探索，中国经济开始在一系列领域有了新的经验可以总结，例如，通过推进城市化来扩大内需，已经成为中国应对金融危机的十分重要的一个政策线索之一，这一次在中央经济工作会议上对一年来应对金融危机和推进城市化的一系列探索做了积极的总结，并对下一步加速城市化进行了部署。
经济观察报：信贷政策的继续宽松，是否会让社会面临又一轮通胀的威胁？如果有通胀的预期，企业应该怎样在新的政策下应对？您能否给我们的央企、大企业和中小企业一些建议？
巴曙松：从CPI的短期趋势来看，推动物价上涨的压力和促使物价下滑的压力同时存在，尽管总体上物价的上涨还较为温和，但是在高速信贷投放的推动下，管理通胀预期变得更为重要，特别是资产市场的持续大幅上扬，集中体现了通胀的预期上升。
经济观察报：中国企业已经走过60周年，中国企业发生了什么变化，应该怎样面对未来的竞争环境？
巴曙松：现在我们的大型企业在经历危机之后，从全球范围内比较，相对实力发生了彼消此长的变化，在不少的领域，因为中国的企业经受金融危机的冲击相对较小，而且得益于中国积极的应对，往往从市值等角度成为了所在行业的领袖型企业，比如银行业的市值在全球名列前茅，中国移动成了最大的通信公司，中石油、中石化都是前几名的，但是如何冷静地看待这样一个格局？
我们的企业既不能盲目乐观也不能无所作为，要以一个国际级企业，在新的全球化时代来要求自己——原来，中国的企业更多的可能是学习、跟随，而现在，学习依然是重要的任务，但是在许多领域，要求中国的企业要自己去探索，去创新，这将是中国企业前所未遇的一个挑战，也是一个新的发展机遇，是全球化给中国的企业带来的一个新机遇。
可以看到，随着全球经济进入后危机时代，中国企业要充分抓住这次危机带来的机会，主要有几个渠道，一个是加快对全球资源的配置，在全球经济还没有完全复苏的背景下增强对中国未来发展所需要的资源的控制力，这也是危机给中国配置资源带来的难得的时间窗口；同时，也可以积极购买一些在发达国家已经没有空间、但是在中国依然有巨大市场的技术等，促进中国在全球产业链和价值链中的地位的稳步提升。
经济观察报：企业在未来应该怎样把握自己的方向以获得更高的成长？
巴曙松：大型企业家要考虑怎样参与国际竞争和全球布局，中小企业则是考虑如何把握中国经济增长的机会。中央经济工作会议提到要放松管制，以及对企业的扶持，其实某些领域增长潜力很大。我们的中小企业就是要找到这样的成长型机会，以及经济转型中蕴含的巨大机会。
中国经济在面临一个很大的调整期，我们改革开放30年所形成的增长方式发展到今天已经面临了一个很大的转型压力。所谓转型，就是有一部分企业的传统增长方式要调整，而另一部分企业则有增长空间。那么有压力的企业如何去把握增长点是关键，这一点说起来简单，但做起来需要付出艰苦的努力。
经济观察报：中国的企业家需要怎样提高自己才能适应新环境的竞争？
巴曙松：企业家是配置资源的关键主题之一，因而应培养有利于企业家成长的氛围和环境，从国有企业来说，具体包括考核、激励以及约束机制，包括如何来评估一个企业家的贡献，如何来选拔运用企业家，这一点可能需要与一般的干部考核体系有所差异，同时也要有更多的全球眼光。
从银行角度看，为什么我们的银行有的需要长期性投入的业务做得好，有的做不好。例如商业银行的零售业务，因为零售业务需要五六年甚至七八年的辛苦经营和栽培，甚至是前期的亏损。这个时候如果任期制是和官员一样的话，就很难有长时间去做的。几家商业银行中招商银行之所以做得不错，是因为这个银行的董事长总经理组合十分稳定。现在也有不少银行开始关注小企业贷款，但是真正在小企业贷款上有大量投入的银行并不多，一些有远见的中小银行开始在这个领域进行开拓，例如宁波银行等，也与这些银行的银行家治理较为稳定合理相关——如果干两三年就提拔了，那么很难有这样的成就。所以企业家和官员应该有一个更清晰的分界，用两条机制来运用，是两条运用渠道。
经济观察报：中国企业如何培养自己的全球视角?
巴曙松：这是一个不断学习的过程，中国的企业家在改革开放30年前就在不断的工作过程中不断地学习，learningbydoing，只不过原来是通过模仿就可以参与市场竞争的，但现在则是需要通过不断创新来培养自己的全球视角——因为很多企业已经成长为这个行业名列前茅的公司了。
(本报记者 杨阳 采访整理 巴曙松是国务院经济发展研究中心金融研究所副所长)
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