重庆电力主多分离 大唐发电轻取渝能集团

　　渝能国际，这个重庆人再熟悉不过的房地产项目，将不再和有着垄断性质的电网企业扯上关系。去年的最后一天，大唐发电（601991.SH）发出公告，该公司以13.45亿元，现金收购重庆电力公司的下属企业——渝能集团100%股权，其中就包括它的所有房地产业务。

　　“国家不允许 电网企业从事多种经营，要主多分离。”新年上班的第一天，重庆市电力公司对外联络部李主任在电话里对记者说。

　　但在大唐发电的眼里，电网公司剥离出来的这一大笔业务中，最看好的是其水电资产。“因为这符合公司以电为主，多元协同的发展战略。”大唐发电证券事务部有关人士在记者采访时说。

　　渝能集团参股的彭水水电站，是重庆电网唯一规模超过百万千瓦的大型水电站。

　　至于收购的多元化资产如何处置，大唐发电证券事务部有关人士称，最迟1月6日将发公告，披露收购详情。

　　入主始末

　　从去年5月起，大唐国际发电股份公司重庆分公司的总部就从重庆彭水县搬到了重庆北部新区——地价昂贵的黄金宝地，并全面介入渝能集团的管理。

　　“渝能总部的一两百号人都撤回来了，现安置在电力公司不同岗位。”李主任说。

　　2009年5月13日，大唐发电以12.89亿元一次性注资，持有了渝能集团51%的股权。“从这一天起，渝能就退出了全部业务。”李主任说。

　　但据记者了解，除大部分人员退职外，大唐发电仍保留了渝能部分人员。

　　渝能集团脱胎于重庆市电力公司，2005年成立，注册资本10亿元。经过几年的发展，不仅投资水电，还涉足矿山，拥有氧化铝和电解铝项目，并在重庆房地产市场位居前列。

　　截至2008年底未经审计的数据显示，渝能集团资产总额约127亿元，负债总额为96亿元，净资产31亿元。

　　事实上，大唐发电重组渝能绝非偶然，双方的姻缘可追溯到2003年，国家电力体制改革后，成立不久的大唐发电集团到西南扩张，最早的合作伙伴就是渝能。

　　据大唐发电重庆分公司总经理刘学信介绍，大唐发电到重庆投资的第一个项目就是重庆乌江彭水水电站。2003年，大唐发电和重庆建投、重庆鼎泰能源集团、重庆拓源有限公司、贵州开发投资公司、贵州乌江水电开发有限责任公司共同组建了重庆大唐国际彭水水电开发有限公司，负责彭水水电站的建设和运营。

　　其中，大唐发电持股40%，鼎泰和拓源共持股24%，后两家都是渝能投资的企业。

　　2004年，大唐发电再度发力，和重庆市政府签订协议，开发乌江第十一级银盘电站。鼎泰再一次成为盟友，和重庆航发司一起分食水电开发蛋糕。“银盘项目按计划在建。”1月4日，大唐发电证券事务部有关人士对记者说。

　　“这一次是国家大令在先，既然要退出多种经营，就得退干净。”知情人士称。早在2002年2月，国务院制定的电力体制改革方案明确要求，要对原国家电力公司系统所拥有的辅助性业务单位和“三产”、多种经营企业进行调整重组。按照相关部署，在厂网分离基本完成之后，2005年电力体制改革将在电网企业中开展“主辅分离”和“主多分离”的改革。

　　大势所趋无疑让老伙伴捡了“粑和”。去年12月31日，大唐发电增资不到1亿元，将渝能其他股东股权尽收囊中。记者见到，大唐国际重庆分公司网站已打上“渝能集团”字样。

　　该网站显示，截至目前，大唐国际重庆分公司在重庆的建设投资规模为216亿元，总装机容量将达到295万千瓦，将占重庆电网总容量的1/3以上。

　　以“火”为主到多元协同

　　彭水水电站是个香饽饽。

　　这个位于乌江干流下游的水电站，拥有5台机组，总投资121亿元，2008年建成投产，装机容量为175万千瓦。“这是大唐发电旗下首个装机容量超过百万千瓦的水电站，主要用于重庆电网调峰时供电。”1月4日，重庆大唐国际彭水水电开发有限公司有关人士在记者采访时说。

　　公开资料表明，2008年，彭水水电开发公司实现销售收入8亿多元，净利润达3亿多元。而2008年大唐发电年报显示，该公司多个发电企业的净利润加起来，一共才5.6亿元。

　　所以，彭水水电站的控股权大唐发电志在必得。

　　“这次全资收购渝能，鼎泰和拓源共24%的股权自然落入大唐发电手中。大唐发电持股将增至64%。”招商证券电力行业分析师彭全刚分析。去年7月，他参加了彭水水电站的实地调研。

　　除了拥有彭水水电站的部分资产，渝能集团的发电容量共计约80万千瓦，其中水电容量52万千瓦，在建及前期开发容量约173万千瓦。据记者估算，截至去年10月31日，收购渝能，其水电装机容量恰好为大唐国际重庆分公司增加1/4。

　　“这不仅增加了公司的发电容量和市场份额，更重要的是，符合我们以电为主，多元协同的发展战略。”大唐发电有关人士说。

　　由于燃煤价格大幅上涨，受宏观环境影响，发电量下降，2008年，以火电为主的大唐发电实现销售收入368亿元，利润总额仅8亿多元，同比下降80%以上。

　　于是，大唐发电重新梳理了战略。“坚持发电主业，多元体现在两方面，一是电源结构多元，除火电外，优化水电、风电、核电等；二是产业多元，向发电上游产业，如煤炭及深加工延伸，下游进入交通环节，如铁路、航运等，发挥协调效应。”大唐发电上述人士解释。

　　去年，大唐发电获国家核准的16个项目中，就有两个水电项目，容量总计700兆瓦，8个风电项目，近400兆瓦。筹划投资的重庆武隆白马水电站正在进行初步可行性论证。

　　大唐发电在电力相关产业领域也取得了实质性进展。公司控股的胜利东二煤矿一期已获得国家核准,塔山、蔚州等煤矿规模扩大,目前年产能已超过1000万吨;公司投资开发建设的多条铁路均已开工建设;同时首只货轮“大唐1号”已下水运营,为公司东南沿海电厂运输煤炭。截至2008年底，大唐发电火电、水电和风电装机容量所占比例分别为89.29%%、10.55%和0.16%，同比上年火电已下降7.03%，水电提高6.87%。

　　“在五大发电集团中，大唐集团将直追水电，2015年水电装机容量将达到800-1000万千瓦，而彭水项目今年利润可达到4亿元。”彭全刚说。