三德水泥豪赌金沙江水电 环保风暴困局待解

　　核心提示：随着随着国内“环保风暴”的不断展开，金沙江水电开发进度也在受到国家有关部门的“进一步完善环境影响评价”和“补充论证”的掣肘，那么三德中国将其主要布局押宝在这上面，无异于一场豪赌。

　　云南水泥投资行业已经过剩，竞争日益激烈，如何避开布局密集的区域，开辟出新的蓝海？金沙江沿岸的水电项目，成为了水泥企业投资热捧的目标。

　　“我们在布局的时候，主要考虑到的就是涉足云南水电站投资的客户，未来20年内，我们主要服务的对象就是云南新建水电站项目。”1月5日，三德（中国）水泥股份有限公司（以下简称“三德中国”）总经理高铨壮告诉记者，“我们目前约80%的业务均来自金沙江沿岸等水电项目的开发。”

　　与此同时，三德中国董事局助理赵章永还向记者透露，此翻加快在云南的投资力度还将为企业在国内A股上市增加筹码。

　　然而，参加中国水泥万里行的一位水泥行业专家则指出，随着随着国内“环保风暴”的不断展开，金沙江水电开发进度也在受到国家有关部门的“进一步完善环境影响评价”和“补充论证”的掣肘，那么三德中国将其主要布局押宝在这上面，无异于一场豪赌。

　　布局云南总攻略

　　据悉，新加坡三德集团由台湾人高新平一手创办，作为新加坡上市公司董事局主席，从1985年至今，先后在泉州、南通、苏州、上海、泰安等市投资建材、酒店、工贸和旅游已经投资多个项目。三德集团自1985年在厦门开始进行国内水泥投资投资，二十余年来积极在祖国大陆各地投资办厂，迄今为止投资总额已超过50亿元人民币，而水泥行业的投资是三德集团各项投资中的重中之重。

　　早在1992年兴建龙岩三德；2003年兴建泉州三德之后,高新平对云南早就“情有独钟”：2003年高通过省侨办了解到云南发展水泥项目空间很大，于是，从2005年开始深入考察，决定在大理投资水泥加工项目。06年8月在第四届东盟华商投资西南项目推介会上，该公司签订了投产100万吨水泥生产项目拉开投资云南水泥业序幕。

　　根据三德公司项目规划，欲分两期投资约7.5亿元，兴建年产300万吨的水泥项目。

　　“原计划2006年在大理鹤庆兴建大理三德水泥有限公司；2008年在大理弥渡兴建了大理三德建材工业有限公司，应该同步进行。”高铨壮告诉记者，“受2008年全球金融危机的影响，弥渡项目至今仍被搁置。而今产能受限，加快其建设就显得迫在眉睫。”

　　然而，在三德市场供不应求之时，云南的水泥产能却是过剩的。

　　“由于水泥生产季节性相当明显，所以水泥行业必须保持一定的过剩产能，一般过剩20%是正常的。”云南省工信委相关负责人表示，“云南省2008年产能过剩达42.8%。从数字就可以看出，2008年云南水泥生产已经过剩，而且是全面过剩。”

　　“之所以能避开云南省水泥产能过剩的锋芒，是因为我们在布局的选择上锁定在了金沙江沿线的水电项目，我们致力于给这些新建水电站提供水泥。”高铨壮说。核心提示：随着随着国内“环保风暴”的不断展开，金沙江水电开发进度也在受到国家有关部门的“进一步完善环境影响评价”和“补充论证”的掣肘，那么三德中国将其主要布局押宝在这上面，无异于一场豪赌。

　　1月4日，记者跟随“中国水泥网”发起的“中国水泥万里行”一行到大理三德看到，该企业依山而立，而立金沙江沿线，也仅有不到10公里的车程。

　　“我们的产品供应以梨园、阿海、龙开口等大中型水电站在内的工程市场为主，可占到供应比例的70%-80%。”赵章永告诉记者。

　　水电站环保掣肘

　　然而，这些被纳入大理三德囊中的金沙江水电项目却正在遭遇着国家“环保风暴”的掣肘。

　　“水电建设项目影响面较广，环保措施、设计、管理滞后或缺失都会对上下游水生生态及社会经济生活产生不利影响。”今年上半年，环境保护部新闻发言人陶德田曾表示，华电鲁地拉水电站和华能龙开口水电站未经环评批复擅自截流，对减小水电建设环境影响极为不利，同时，对规划的龙头水库和虎跳峡河段的开发方式与相应的环境影响还需要开展深入研究等工作。

　　此外，环保部将督促相关部门和单位对金沙江中游已批和未批的建设项目环境影响进行补充论证，并根据论证结论进一步完善环境影响评价和措施，督促所属企业严格遵守环境保护法律法规，调整产业结构，履行应尽的社会义务和环保责任。

　　有关环保界人士指出，金沙江的生态系统非常脆弱，电站的建设有可能会让很多珍稀鱼种面临灭顶之灾，而电站建设也将导致更多山体滑坡的危险，不过，尽管金沙江上的大坝面临生态，滑坡，地震等多重考验，但是建坝的脚步从未减慢，大坝的建设者相信他们很快会通过环评审核。

　　“随着水电站建设遭遇环保部门限制，我们的市场销售肯定会受到影响，现在能做的就是在环保风暴还没有在金沙江流域彻底爆发的时候，加快开发速度。”高铨壮表示。“此外，除了做好水电站水泥的供给，对于民用市场，我们从今年开始也加大了开发力度。”

　　赵章永在参观厂区途中向记者透露，为了加快市场占有速度，在销售上始终要用最精英的队伍迅速占领前线；生产上更是按照3个8小时倒班，保证企业24小时进行生产。

　　此外，三德还加大了对民用市场的开发力度，据高铨壮介绍，目前云南省无论是从交通还是基础设施建设跟一些发达地区相比都还比较落后。根据云南未来规划，基础建设和城乡一体化的建设进程，要建设就要用到水泥，虽然目前企业规划的重点是水电项目，但是对于民用市场始终没有放弃。“我们最理想的状态就是水电项目和民用项目各占企业销售量的50%。”

　　筹谋上市

　　“加快云南布局对于三德中国在A股上市还有着重要作用。”中国水泥万里行随行专家王德刚指出。

　　据悉，三德中国早在07年进行股权改革，新加坡三德持90多股份，引入了小部分外来投资，而08年已经进入辅导期，然而，由于国家产业政策对水泥行业的限制，始终没能如愿在A股上市，据悉，新建成的云南项目股权结构为70%为三德中国持股，而另外30%则由新加坡三德持股。“这是跟云南省政府协商的结果，政府为了引入外资项目，要求我们按照这样的持股比例进行投资建设。”高铨壮说。核心提示：随着随着国内“环保风暴”的不断展开，金沙江水电开发进度也在受到国家有关部门的“进一步完善环境影响评价”和“补充论证”的掣肘，那么三德中国将其主要布局押宝在这上面，无异于一场豪赌。

　　但当记者问及政府将以什么条件进行回报之时，高铨壮不置可否地笑着说，只希望能够借助一些资源迅速在A股上市。