来源：中国经营报
姜蓉
在传统的图书出版中，图书往往只是作者生产的产品，是作者意志和思想的表达。民营出版公司却总能“嗅”到社会思潮和市场风向，通过对市场的把脉适时推出图书产品。
2008年，在畅销书《杜拉拉升职记》扉页上，还看不到其真正的出版公司博集天卷图书发行有限公司（以下简称博集天卷）的任何字样。到了2009年，在《杜拉拉升职记2》的书脊上，就大大方方打上了博集天卷的LOGO，这一微小变化反映了图书出版行业新的风向。
2009年4月6日，国家新闻出版总署发布了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》（以下简称意见），意见中明确要求，要“积极探索非公有出版工作室参与出版的通道问题”。这一变化，使得多年以来戴着枷锁跳舞的民营出版公司得以轻装上阵。在国内畅销书市场，民营出版公司已占有90%的市场份额。
在民营出版公司超前的市场意识与灵活运作下，中国的畅销书不仅日益贴合市场需求，还拉动了整个文化产业链，其中与图书影视的联动运营已经成为了畅销书的一大亮点。业内人士预测，2010年畅销书市场仍将延续这一趋势，并将向更深层次的融合过度。
民营出版商&市场化
在传统的图书出版中，图书往往只是作者生产的产品，是作者意志和思想的表达。图书这种文化产品单向地传达了作者想向读者和社会传达的故事、思想或者观点。民营出版公司畅销书运作，从某种意义上颠覆了这一传统，转变的原因在于读者或者说是市场在一本畅销书中起到的作用越来越大。
以出版公司的选题为例，民营出版公司总能“嗅”到社会思潮和市场风向，通过对市场的把脉适时推出图书产品。2008年国医养生书《求医不如求己》持续畅销，总发行量突破了1000万，带火了一个图书类型。“中国正慢慢进入老龄社会，人们生活变得富足，开始关注健康养生。同时，国学热也是目前的一个社会潮流。”凤凰联动文化传媒有限公司总裁张小波在接受《中国经营报》记者采访时解读操作《求医不如求己》的市场背景。
策划性更强的畅销书《杜拉拉升职记》更是走了一条市场化路线。这本书最初在网上发布时本来是个短篇。博集天卷董事长黄隽青却敏锐地发现，在金融危机的背景下，杜拉拉的生存智慧对于大多数职场白领具有参考意义，能够与读者形成共鸣。正如黄隽青的判断，《杜拉拉升职记》成了职场“红宝书”，也引领了职场小说这个类型。
无独有偶，《藏地密码》系列图书除运用了品牌寄生的理念，更多地采取了快速消费品的营销手段。而由磨铁图书出版的《明朝那些事儿》、《历史是个什么玩意》更是迎合了大众轻松阅读的需求。
网络&草根作家
在畅销书的运作中，市场是决定因素，因此人气比名气更为重要。无论是《藏地密码》的作者何马，还是《明朝那些事儿》的作者当年明月，亦或是《杜拉拉升职记》的作者许可，在他们的作品成为畅销书之前，在作家圈里都没有任何名气。草根作者领军畅销书市场是当前国内图书市场的一道独特风景。不过，这也从另一个侧面说明，中国畅销书的空间还非常大，至少作为类型图书，还远远没有形成规模。
草根作者之所以能赚得人气，或者被出版公司挖掘出来，与网络平台息息相关。随着互联网的发展，一本畅销书的生产与传统的流程已经大相径庭。图书在进入出版公司流程之前，往往在网上发布，点击率成为出版公司判断该书市场表现的一个依据。网络也成为出版公司编辑们“淘书”的一个重要平台。
网络不仅成为草根作者遇到伯乐的平台，也成为作者们直接获取读者支持，甚至直接获益的路径。电子出版的盛行已经使草根作者不一定非得将作品变成实体图书。以盛大文学的文学平台为例，读者付费阅读以及电子书下载等模式使草根作者在线创作也能获利。
而那些在线直接销售给读者的内容依然可以变成实体书，继续在传统图书市场获益。生存于网络的草根作者，其生产模式已经超脱了传统的出版行业。
畅销书&产业链
在畅销书运作中，出版公司的一个重要策略就是品牌的打造与品牌价值的深挖，使畅销书变成长销书，其中比较突出的是凤凰联动对国医养生系列图书的市场运作。《求医不如求己》火了之后，在凤凰联动的运作下，作者中里巴人又相继推出四本《求医不如求己》系列书。《藏地密码》畅销之后，3年内，连续出7本，不断强化这一类型图书品牌，牢牢占据市场份额。
一旦出版公司在某个类型图书领域树立强势品牌，相关的资源就会向该出版公司汇聚。《求医不如求己》的畅销，吸引了国内一线的国医养生方面的专家作者，包括《手到病自除》的作者杨奕，《人体经络使用手册》的作者萧言生等。这样一来，凤凰联动就在国医养生类图书领域打造了一块金字招牌。
产业链联动是图书品牌运营的另一个方式。在美国，畅销书的产业链运营已经成为惯例。《哈里·波特》、《暮光之城》都是其中的经典范例。目前，中国的畅销书也开始试水全产业链运营。当《杜拉拉升职记》的热销使其成为一个话题时，其话剧版权最先售出，2009年六七月份，《杜拉拉升职记》话剧在全国巡演，立刻引发了新一轮图书销售热。与此同时，《杜拉拉升职记》的电影导演人选及选角的新闻又成为娱乐媒体热炒的话题，再次带动了图书销售，将于2010年春节档上映的电视剧版《杜拉拉升职记》会拉动新一轮的图书销售。用黄隽青的话来说，“在整个产业链中，图书的声音是最弱的，其他文艺形式的介入，能为畅销书不断制造销售高潮，使畅销变成长销。”
市场化运营的独到之处在于不满足于做火一本书的品牌，而是做火一个类型书的品牌。2009年，《杜拉拉升职记2》上市。而此时，由博集天卷运作的另一本职场小说《浮沉》也紧随其后，不仅推出《浮沉2》电影，电视剧版权也在紧锣密鼓的谈判中。随着《藏地密码》电影开拍，多部图书改编的电视剧的热播，中国的畅销书也在产业链联动方面越走越远。
2009年民营出版公司系列报道回顾
11月9日 C15
博集天卷 把杜拉拉做成现象
观点
图书在整个产业链中的声音是最弱的，只有其他文艺形式的介入，才能为畅销书不断制造销售高潮，使畅销变成长销。
10月26日 C16
智工场 做小与跨界
观点
发展路径不是做大，而是专注军事文学做小做精，并通过与影视圈互动保持高利润。
10月19日 C16
磨铁图书 拿捏包装作者的边界
观点
对不知名的作者进行立体化但不越界的包装，成了磨铁图书屡试不爽的绝招。
9月28日 C16
读客图书 火在品牌寄生
观点
图书畅销不难，要想长销就需要文化的承载。读客只做品牌寄生的产品，只有这样的产品，才能先畅销，之后长销。
9月21日 C16
北京阅读纪 深读女性阅读者
观点
通过“虚拟预订”，出版公司得以以“轻公司”的体态有效解决了图书出版中最难处理的渠道难题。
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