告别磨难，带领二线城市起家的企业在香港上市吸金70多亿，个人身家超过300亿，公司年度销售额达到183亿，大举东进成功进行全国布局土地储备2千万平方米——系列佳绩中的任何一项都足以令龙湖的女掌门吴亚军骄傲。然而，吴老板对外一如既往的低调，对内仍然是干活带头人的角色。综合其在2008和2009两个迥然不同的年度的际遇与表现，可谓“不馁不骄”，当推举为2009地产中国“最有定力的人物”。制图/甄鹏
2009年的龙湖应验了那句吉利话：鸿运当头，飞龙在天。女掌门吴亚军因为坐望“中国女首富”却遭遇上市搁浅窘境而在2008年的地产中国“最人物”盘点中上榜，被评点为“最磨砺人物”。一年后，借助大势利好，在资本市场尽显锋芒，以最出色的表现领衔这一轮内地房产股上市，个人身家也陡增为300亿。
这一年，吴亚军有太多的理由骄傲：除了在资本市场波动的行情下被资本作为绩优股选择，一飞冲天，企业打通国际融资通道首次融资70多亿外，个人身家超过300亿，还在全年收获了180多亿的销售收入、在全国增加土地储备900多万平方米（建筑面积）。这意味着她所领导的龙湖离行业第一方阵越来越近，颇有“巾帼不让须眉”的气势。
难能可贵的是，接近吴亚军的人都反映，巨额财富和成绩都没有让这位女老板膨胀，反而变得对工作更投入、更勤奋，离荣誉更远了。因为有了钱有了地，可干的活儿更多了。
唯一的嗜好：爱干活儿 在龙湖上市的庆功宴上，吴亚军不像企业老板，更像一位喜庆热情的女主人接待着各方来宾。上台致辞的时候带着一脸恬淡的微笑，没有气壮山河的宣言，却不乏调侃：“我这个人没有什么不良嗜好，不抽烟喝酒不泡妞，就爱干活儿。”从资本市场融到巨资，她看重的是有了扩大企业经营规模、增加企业实力的基础，有更多的活儿可以干。龙湖的员工证实，上市后老板更像工作狂了，看上去非常享受工作的状态。其先生曾开玩笑评价她“不工作就得死”。
一夜之间，数百亿巨额财富加身，很难不让人心理失衡。有些暴富者从此变得不可一世，有些从此弃商享受骄奢生活，有些用信仰宗教平衡心灵。吴亚军在上市成功的刹那有过怎样的心灵波动不得而知，但港股挂牌归来她马上召开公司大会，传达的是更多的任务需要大家去完成，更重的担子需要大家去挑，为了保护投资者的利益更要控制风险、兢兢业业、安分守己。她甚至没有给自己和员工留下回味来之不易的资本市场的胜利的时间。或许正是这种快速的移情，让她保持了定力，经受住了财富的考验，也经受住了随之而来的各种名誉的诱惑。吴亚军迄今沿袭了一贯的低调作风。
未来的挑战：驾驭大盘子 做大做强，几乎是所有有追求的企业的理想。成功上市、储地量和销售额大增，让龙湖和吴亚军离自己的理想越来越近，面对的挑战也在升级。
从龙湖的成长路径，可以体察到这个企业在团队建设上的精英意识，在产品打造上的精品意识。这个企业和星河湾、绿城一样最理想的境界应该是“小而美的公司”。然而，房地产这个行业的特点以及中国房地产所处的发展阶段，形成了一条残酷的法则：规模化是企业的不二之选。
快速扩张、规模化运营对企业领军人物从决策到管理不同层面的挑战都是巨大的。尤其是房地产这种资金密集型高风险行业，产品又有地域属性不能象工业品简单复制，能否利用好资金的杠杆作用保持合理负债率、能否保证产品品质的统一水准、能否在各地分公司保持统一的公司文化传承，都将决定企业未来的成败。
龙湖从重庆到北京到上海，从业绩一地独大到三分天下，完成了从一个地区公司到全国性布局企业的转变；上市后，要完成从一个民营企业向公众化公司的转变，还要完成从中等规模企业向大规模开发企业的转变，这不是简单的升级。在今后的发展道路上，吴亚军将面临更大的挑战，且看这个有定力、聪明勤奋的女老板如何书写2010年，希望“龙腾虎跃”成为龙湖的新写照。（作者：凌宇）
来源：新华网
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