宝钢输出管理“战略整合”沙钢

　　宝钢集团董事长徐乐江：为钢铁领域不同所有制龙头企业的“历史性合作”

　　东方早报见习记者官平宝钢董事长徐乐江(上）与沙钢董事长沈文荣终于携手合作。CFP资料
　　65岁的沙钢掌门人沈文荣最终还是做出了决定，与宝钢合作。这个消息是51岁的宝钢掌门人徐乐江23日在北 京出席中央企业与苏州市合作发展恳谈会时宣布的。

　　昨日，宝钢集团正式宣布，23日，宝钢与沙钢签订了战略协同合作意向协议，这标志着国内最大的国有钢铁企业与最大的民营钢铁企业正式启动战略合作，决定在技术、管理、资源、物流等领域开展广泛的战略协同。

　　此前，宝钢与沙钢的合作传闻早已在市场上沸沸扬扬，而这次徐乐江的表态充分证实了传闻。消息一出，昨日宝钢股份（600019.SH）涨近3%，A股钢铁板块也全线飘红。

　　“未来的实践成果会证明双方的战略合作是正确的，是为中国钢铁企业探索出新的合作模式和发展道路。”徐乐江对战略协同合作充满信心。

　　宝钢沙钢合并可能不大

　　协议中明确规定，宝钢向沙钢输出技术和管理，提升双方的市场竞争力；宝钢向沙钢借鉴在市场中形成的独特的竞争优势，实现合作共赢。徐乐江表示，战略合作是双方的共同重要抉择，是钢铁领域不同所有制龙头企业的历史性合作，具有标志性意义，双方战略合作有利于共同打造中国钢铁企业的整体竞争力，有利于提升行业应对挑战的能力。

　　两三年前，钢铁圈内曾被认为不可能的宝钢或与沙钢合并，如今似乎有些眉目了。

　　早在2007年，市场有两个传闻，一个是高盛拟以66亿元收购沙钢10%股份的消息，后来沙钢方面证实与高盛洽谈投资事宜；另一个是沙钢和宝钢探讨过深入合作，交叉持股。

　　相对于高盛，市场更为期待的是“宝沙恋”。据媒体报道，尽管徐乐江多次拒绝对正面表态，但沈文荣却大方承认，沙钢与宝钢在探讨合作，只是还未签订任何书面协议。

　　宝钢和沙钢总部都地处长江三角洲地带，两家公司的市场半径也非常相似，但两家公司在产品结构上仍然存在较大的差异，宝钢长于板材，沙钢则主攻建筑钢材。

　　合并的难度太大，宝钢和沙钢尽管主业同为钢铁，但本质上是两种类型的公司。”业内人士向记者表示，相比合并，成立合资公司的可能性更大。

　　“双方合并的可能性未必很大，一个是国有大型企业，一个是民营巨头，双方在管理、理念上差别很大。”我的钢铁网资讯总监徐向春表示。

　　不过，宝钢和沙钢合作也有优势互补的地方。“沙钢有成本优势，管理体制比宝钢灵活，而宝钢在政策和技术上优势突出。”徐向春说。

　　一位接近宝钢的人士告诉记者，宝钢这几年来一直未放弃与沙钢探讨合作，“宝钢考虑的是降低成本，这么多年来，宝钢在降低成本上下了很大工夫，但依然比不上沙钢，宝钢想借用沙钢的成本优势。”

　　此前，沈文荣曾在一次新闻发布会上坦承沙钢和宝钢的差距。第一，宝钢的技术创新能力强于沙钢,它的人才储备要优于沙钢；第二，宝钢的产品结构更加丰富，沙钢在钢铁衍生产品上还不如宝钢；第三，宝钢的资产结构也更为合理，由于沙钢受限于融资渠道，宝钢的债务负担要比沙钢轻；第四，宝钢从20世纪80年代就开始进入国际原材料市场，它和国际三大矿石公司都有长期合作关系。

　　宝钢集团24日宣布，宝钢集团和江苏沙钢集团23日在京签订战略协同合作意向书，宝钢资本运营部总经理陆国清和沙钢集团董事局执行董事兼投资部部长钱正代表双方签字。

　　下一步股权合作？

　　宝钢集团相关负责人说，宝钢和沙钢具有较强的互补性，战略合作是双方共同的重要抉择，不仅有利于实现双方优势互补，也有利于共同打造中国钢铁企业的整体竞争力，提升整个行业应对挑战的能力。

　　根据这份意向书，双方将在技术与管理、产品与市场、资源与物流等方面，开展广泛的战略协同。

　　业内人士表示，战略协同为宝钢与沙钢今后进一步在股权、业务等方面的实质性合作打下了坚实基础。钢企合作的深化离不开协同效应和路径的选择，此次从产品、生产、市场、运行机制和文化等方面入手，先期搭建协同的框架，“是一种务实和循序渐进的合作方式”。

　　有专家认为，宝钢与沙钢更深层次的合作或许是必要的。因为在铁矿石谈判中，我国钢铁业集中度低一直被认为是三大矿企的“把柄”，而宝钢与沙钢的实质性合作可能会给谈判带来大的改观。

　　上述说法是有根据的，宝钢集团去年产量4457万吨，沙钢2009年产量2640万吨。倘若实现了“宝沙合并”，那么宝钢作为中国代表在铁矿石谈判中的话语权或将得到实质性的增强。

　　徐向春表示，沙钢利用宝钢技术和政策优势，宝钢则利用沙钢的成本和市场营销经验，双方在这些方面可以实现战略协同。

　　不过，徐向春说：“倘若宝钢与沙钢在股权、业务等方面进行实质性、合作，那么沙钢的民企角色就会改变。”