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丰田道歉后能否缓过气

来源:解放网-解放日报
2010年02月26日11:52

   本报讯 (记者 丁波)美国当地时间2月24日,丰田汽车总裁丰田章男在美国国会听证会上,如人所料保持着卑谦姿态,对于引发事故深表遗憾,表示对于汽车召回事件“负全责”。

  作为丰田召回门事件又一高潮,24日的听证会备受关注,但真正从丰田章男口中透露的新信息却很少。一边是国会议员犀利质询,另一方是丰田章男用早已准备好的姿态和语言回答着,他多表态、多道歉,却避谈质量问题,甚至把美国市场的部分车型问题推给了当地供应商。业内人士认为,国会的听证会更像一场秀,丰田章男的表现几乎都在预料之中。

  如果说听证会将是整个丰田“召回门”高潮的话,丰田章男也许能松一口气。毕竟,在近两个月时间内,这位丰田第11任总裁经历了几乎从天堂到地狱般的历练。

  与以往召回事件相比,丰田此次召回之所以影响如此之大,一方面是树大招风、涉及车辆多,另一方面也与美国社会和媒体的“狂轰滥炸”有关。其实,国会听证,并不算丰田召回事件的必然流程,只是表明此事已经引起高度关注。按照国际惯例,召回的流程包括公布信息、回收车辆、维修改进等环节,从这一点来看,丰田已经比较规范了,在美国,丰田正在逐步通知相关产品车主返回车辆维修点维修;从召回数量来看,由于油门踏板、脚垫滑动等问题涉及的召回,已经达到854万辆,其中在美国市场多达750万辆左右,几乎涉及丰田最主要的几款车。

  除去丰田召回之外,本世纪最大规模的召回算是2001年福特汽车大规模召回越野车,耗资21亿美元,更换有质量问题的1300万只凡士通轮胎,当时轮胎问题曾涉嫌致203人在交通事故中死亡,远胜如今的丰田。召回事件之后,福特和凡士通为了谁应该负责之事而争论不休,凡士通公司也由此赔偿了4150万美元,双方持续100年的伙伴关系曾面临崩溃危机。但最终还是重新握手,福特也并没有因此事而伤筋动骨。

  专家表示,作为全球最大的汽车公司,从本质而言,丰田“召回门”事件,远远没有达到“积重难返”的阶段。应该看到,一则,召回事件影响最大的是在北美市场,其在日本本土以及中国市场的影响相对小些;二则,召回不仅仅是丰田一家公司面临的难题,欧美企业也常常面临召回,如果此次美国社会一直喋喋不休来“折磨”丰田的话,日本政府估计会挺身而出,美国政府不得不谨慎考虑。三则,与去年通用、克莱斯勒等企业由于长期亏损而陷入危机不同,丰田在北美和亚洲的工厂,还是有着很强的竞争力,其产品在省油等方面的优势尚存,也不会由于召回而突然丧失这些优势。因此,丰田在大规模展开多方游说的基础上,还是有希望慢慢扭转颓势的。

  此次听证会上,丰田章男表现虽然不算好,但也没有太失分。加之舆论热点的转换也是很快的,一个多月来美国媒体已经极尽其能事来“挖苦”丰田了,如果稍事休息,丰田还是有望缓过气来,把产品质量作为第一要务,慢慢恢复市场元气。

  

责任编辑:钟慧
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