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冯军:建议成立中国创新企业服务中心 助中企走出去

来源:搜狐财经
2010年03月01日16:06

  中国创新企业服务中心可以保障中国企业走出去

  主持人:是一个很用的方法。

  冯军:有一个事实咱们得探讨一下,咱们知道今年中国GDP会追上日本,这应该是很好的好消息,对于中华儿女值得骄傲的事情。但是回过头来看我们总体GDP才刚刚追上日本,我们人口是他们的十倍,说明我们人均GDP只有人家十分之一,换句话说我们成本优势还是具备的,只不过要从事产业链上某一块,日本人都在做第三产业,上游品牌这一端。

  主持人:我们可能停留在第一产业,最低端。

爱国者董事长分军

  冯军:我们干这个产业我们知道中国数码影像产业是最可怜的,最可惜的。为什么呢?可能大家有所不知日本的卡片相机,现在全部是中国人制造,日本品牌卡片相机不但是中国人制造,还是中国人设计,中国人创造的,只可惜贴了一个高额的牌子,最后高额利润全归日本人,从设计,研发,制造,销售全是中国人,全是低利润,只有中间那一段品牌那高利润,服务那段高利润全被日本拿走了。作为一个中国人我们看到这件事情来讲,心里能够平衡吗?全是中国人干的活,设计、研发都是咱们的,刚刚从奥林巴斯,有一个团队跟日本企业解约加盟我们了,我才知道这些全是中国人设计的,只不过签了保密协议,全是中国人制造,全部都是中国人,日本人只负责管理。过去64年冬季奥运会之后日本人确实非常值得全世界敬佩,创造了很多奇迹,但是现在这一代来讲,有一句话叫富不过三代,他们太富了,收入水平一直是咱们十倍以上,天天做什么,整天玩物丧志,这一点来讲其实是中国崛起的机会,咱们人均GDP毕竟比他低,怎么样追上上,这个过程是每个人必须努力的方向。日本人已经走进全世界,韩国企业走遍全世界,中国五道口到处是韩国人,中国望京小区到处都是韩国人,走到阿根廷,走到全世界到处都是韩国人,其实奥运会之后韩国人醒过来了,不能在国内内斗,必须国内互相团结起来互相支持走出去,所以韩国大量的企业服务中心全世界先打先阵作为排头兵,拉动了韩国大量创新型中小企业走出去,最后扶持大型企业像三星,LG,是一个生态链。就像我们福建兄弟姐妹,温州兄弟姐妹们,现在去法国,澳大利亚全是他们,全是许三多,咱们为什么不在中国政府支持下堂堂正正到国外去赚外汇,因为我们深入那个地方做创新了,又不是打价格战的,这个时候来讲当地比较接受的,而且国际上他们之间也在竞争,都知道中国在崛起。比如在欧洲我们把服务中心建在哪个国家,哪个国家就收益,欧盟里面那么多个国家在竞争,他要吸引中国的企业过去。连中东现在都在吸引中国企业,我现在刚刚收到迪拜的国王发出的邀请,参加他们的马会,我说为什么参加他们的马会,因为希望我们能够把中东的服务中心设在迪拜,所以他整个邀请我们去全程全包,吃住全包,前天接到巴林他们酋长的邀请希望我们往那去,因为正好F1开幕大赛设在那里,所以邀请我们去。这么多的邀请,表明全世界欢迎中国的创新企业走出去,而且他们不做这些领域,咱们中国企业走出去之后,其实为当地企业做创新,中东人不太喜欢韩国日本,因为他们跟美国走得太近了,中国企业走出去的话也可以为当地创造更多价值,何乐而不为,全世界建立一批中国创新企业服务中心,这个提案我还会继续提下去。我认为今年的条件会比以往两年都成熟,虽然以往都提了也得到媒体朋友们的支持,但是好像这方面动作不大。经济开发区都在亚非拉做了大量工作可能也不适合我们,既然总书记去年年底号召全中国人民从“中国制造”转向“中国创造”,所以今年天时地利人和全具备,今年这个提案我希望真正能够帮助中国大量的民族企业,能够在国家的支持之下,能够真正的实现走出去战略最难的第一步。

  在国外市场做品牌并不难 关键要做市场需求

  主持人:听了冯总一席话以后让我们有很多感慨,现在不光是在谈两会的议案的问题了,我们也发现您讲的东西跟您的公司是一样的,爱国者。而且我们发现因为在不久之前,您也知道我们大老板一番演讲关于中国改革的,您刚才也提到了现在是我们应该做一些事情的时候了。谈话过程中您也聊到从“中国制造”到“中国创造”之间这样一个转变,也提到了我们哪一个产业链之间我们做哪一块结构的调整,您觉得具体结构调整方面,我们爱国者这块从您亲身感受,给大家一点建议,包括我们思路上,包括我们具体实施上,这种结构调整有什么比较好的想法?

  冯军:这方面来讲确确实实中国占了全世界7%的GDP,全世界还有93%,国家去年在扩大内需方面已经做得很好了。但是在海外市场来讲,确确实实到底海外市场跟咱们这里有啥不同的需求,这一点普遍没有认识到,但是去年我们已经尝到甜头,比如我们做了iphone的充电器,包括搜狐我相信很多人已经拥有了iphone,全世界卖疯了,它有很多优点,但有一个致命缺点,电池不能换,一旦用没电只能回到家充电,到外面就惨了,怎么办?正好我们做了一个充电器,像保护壳一样,我们把我们的充电器一个电池做到这个保护壳里面,一插进去就跟保护壳一样充电了,这样一个制造你说难吗?就这么一个简单的东西,你知道全世界市场有多大吗?就这么一个小小的电池,我们一直原来不知道怎么进入日本市场,就靠这么一个小电池,成批成批的在日本人市场,而且利润非常高,不是一般的高。

  原来中国企业认为好像到国外做品牌很难一件事情,其实你抓住了一个市场需求,满足了市场的需求,全世界都需要你,就这么简单。而且现在又在做第二步技术,把电池做成无线充电,不需要接USB不需要连电源,保护壳里面又加上一个线圈,和我们充电器可以用无线充电技术来让它充电,更爽了,这个充电器放在桌子上不用连线放在这儿就可以充电一拿起来就充好了,后备电池也充好了,何乐而不为,这种技术其实咱们中国卧虎藏龙。到处都是这种技术团队,我把林老师,无线充电部门的林老师请来做技术的延伸,这个技术在国内销量还是有限,因为国内iphone销售量还是有限,现在通过联通在销售,但是国外已经形成非常大一批市场,如果这个拿出去利润非常高。除了在日本还在欧洲和美洲,今年做了比较大的调整,既然2010年是“中国创造”腾飞年,由总裁室亲自管理的,我把全球销售总监划分为北美销售总监,英国,意大利语,西班牙区分开,由总裁室直接管理,加大力度。

  今年是爱国者在国际化方面来讲要开始大规模进军的一年,所以这方面来讲的话,也想通过咱们搜狐的平台能够找到这方面志同道合的好朋友,如果有心一起去做,不管你是企业,大家一起联盟,一起扎堆,跟国家的话可能很会就会出台这样的制度,如果国家采纳了咱们的提案的话,在全世界建一大批这种孵化器,建一大批中国创新企业服务中心,对每个中国企业都是机会,有一些外企工作,特别刚刚说的英语区,法语区,德语区工作过的,现在国内品牌急需人才,你们在海外留学已经差不多了,而且从国际企业已经学到很多知识,如果有机会发挥到国内企业身上,我相信将是一个共赢的局面。而且爱国者从去年开始每年拿出10%的股份送给同事们,连续五年打算把整个集团50%股份无条件送给优秀员工,优秀的同事,大家一起分享未来,在这儿不好意思,给爱国者做做广告,在这方面来讲的话,我们真的需要人才,这方面不但在您这,我在任何一个地方,我现在必须把这个信息赶紧传播出去,我现在北美区人才已经确定了,英语国家都好办,其他语区是我糟糕的地方,如果你有这方面的朋友,或者亲戚,或者朋友,正好在苦恼着,在外企干一辈子没有股份,正好华旗正在分配股份,希望加入我们这个团队一起努力,让我值得骄傲的三星副总裁曲敬东已经加入移动存储发挥了巨大的作用,移动存储业务50%增长,那就是他们去年实现的目标,今年目标仍然保持50%的增长,这一点也在不断的招兵买马,希望能够把国内市场做踏实了,同时能够从全世界市场能够把“中国创造”打响,希望有好朋友一起实现这样的目标。

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责任编辑:董丽玲
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