来源：第一财经日报
常黉星
2月22日下午6时，哈佛大学肯尼迪政府学院的“肯尼迪论坛”座无虚席。美国第74任财长亨利·保尔森，这位决定过包括“两房”、雷曼兄弟、AIG以及花旗等美国金融巨头命运的人物，在一片热烈的掌声中走上了讲坛。肯尼迪政府学院领导力研究中心格根（David Gergen）教授主持了本次活动，这位教授曾在白宫效力于四位总统，是克林顿总统的高级政治顾问。
保尔森主要结合他自己的切身经历，谈了在最近的经济危机中这样艰难的时刻如何做决策。保尔森于1970年毕业于与肯尼迪政府学院隔河相望的哈佛商学院。他提到当他接受财长的军令箭的时候，他就意识到金融体系累积起来的各种各样的问题了，“其实，这场金融危机早就该发生了。”
“我不知道到底是什么引起了这场危机，但是当事实浮出水面的时候，毫无疑问这是一件很痛苦的事情。”保尔森曾经如是告诉美国前总统布什。应对这场危机是一场“竭尽全力以阻止灾难发生的一个过程。”“我其实从来不允许自己认为金融体系已经到了悬崖边缘，尽管我也很清楚事实情况是，金融体系已经到了要坍塌的边缘。”他补充道。偶尔的幽默让这位不苟言笑的财长倒是和听众拉近了距离。
保尔森同时也提到，他当时其实完全可以提前四到六周处理掉那些可能会影响到选民的潜在问题，但是国会常常很拖沓，不能提供及时的反馈。“如果不是火烧眉毛的话，即使是面对复杂、巨大、有争议的问题，也很难让国会迅速行动。”补充这一点的时候，保尔森本来就少有表情的脸更加严肃了。
“那么，怎样才能让华盛顿在问题积累起来之前尽早行动呢？”格根教授追问道。“其实，我不知道……”对于保尔森诚实的回答，观众报以善意的笑声。
在与格根的对话中，保尔森提到在2007年危机发生前的几个月里，他采取的最重要的行动是和总统以及国会建立起良好的关系。他同时强调，一旦金融危机袭来，在有限信息的情况下，迅速决策的重要性。这位曾经的华尔街国王说话的声调并不高，但每一句话却都是掷地有声。“我们有很多的例子，被迫很快作出决定。我们也知道有的时候结果可能不尽如人意。但是，随着对问题了解的深入，我们还可以继续完善决策。”他补充道。
随后，肯尼迪政府学院的学生提问，“银行家和普通老百姓的贪婪会不会就此收住，还是会引发另外一场危机？”保尔森回答说：“其实在我写《悬崖边缘：阻止全球金融体系崩溃之内幕》这本书的时候，我把‘贪婪’这两个字改成了‘经济利益的驱动’。”保尔森回答道，在他看来，对于经济利益的追逐是不可能消失的，这也是需要规章制度存在的理由。
在来肯尼迪政府学院演讲之前，保尔森在哈佛商学院与学生进行了一个小时的关于“领导力和价值观”的交流。在讨论了类似的话题后，主持人请这位校友给在座的同学们一些建议。这位64岁的老人严肃的表情略有放松，他说：首先，不要被短期的诱惑所吸引，目光要放长远。世上没有捷径，你需要从头一步一个脚印的积累。真正的快乐来源于完成困难的事情。
第二，选择适合你的工作。不要被表面的光鲜亮丽所吸引。问问你自己，你擅长什么？你喜欢什么？什么样的环境才是最适合你的？
第三，保持道德感和同情心。好的人也会做坏的事情。即使是你的老板让你做你认为不合适的事情，你也要问清楚原因和目的。不要畏惧，因为那个人可能不小心不仅仅毁了你的工作，还可能毁了你的人生。
第四，平衡好工作和生活。我从来没有见过任何一个人炫耀他／她以牺牲家庭为代价换取事业的成功。学会点头，也学会摇头。我做的最重要的决定就是每天早上想想我的时间应该花在哪里，应该怎么花。
主持人问到他在哈佛商学院学到最有价值的课程是什么的时候，这位年薪曾经最高有3200万美元的前高盛集团CEO、冷面华尔街国王幽默地回答说：“首先，我没有学习金融课程。其次，我的大部分精力都花在了韦尔斯利女子学院（保尔森的太太毕业于此）。”
演讲结束后，笔者在从哈佛商学院去肯尼迪政府学院的路上，看到这位和妻子助手步行回Charles Hotel的老人走在前面。因为知道他曾经去过中国70多次，不仅遍访高官，而且还作为环保人士徒步云南深山，忍不住追上去问了个和中国相关的问题。
“保尔森先生，您认为中国目前面临的最大挑战是什么？您会给中国的领导人什么样的建议？”这位老人很友善地放慢脚步回答了我的问题，“我对中国充满信心。但毫无疑问，目前的中国也充满了各种挑战。中国需要继续开放经济，让更多的人们享有市场经济带来的成果。但中国要慎重考虑可持续发展的问题、环保问题、城市和农村的差距问题。”
“那您最近还会去中国吗？”“当然，今年4月份！”
“那您觉得这场金融危机什么时候才能结束？”“看，查尔斯河已经破冰了！”老人没有直接回答我的问题，上周还冰封的查尔斯河水已经在蓝天的映衬下，载着一河浮冰安安静静地流向远方。他似乎在说，春天应该不远了吧。
（作者系哈佛大学肯尼迪政府学院公共管理硕士）
上网从搜狗开始
