观察：万科新拐点

　　王石曾有“拐点论”，这让他难受了一年；王石亦有“泡沫论”，这让他树敌颇多。事实上，万科此时的确站在一个拐点之上，心甘情愿并开心享受着。

　　2009年，火热的楼市，频发的地王，市场的焦点似乎已经不是大佬万科了。保利预测几年内超越万科，恒大宣传前三季度销售 面积已超万科，中海宣称第三季度销售利润超过万科，绿城老板宋卫平更是批评万科房子糙，誓言几年内必超万科……

　　王石的“拐点论”、“泡沫论”尚未得到现实的足够证明，但万科看似真的踩在一个拐点之上——被众多对手们声言“将超过”。

　　但事实果真如此？

　　2010年1月31日，万科在某房地产论坛上又得一个奖：最勇于变革的领军企业。王石的获奖感言颇为“另类”，宣称万科将进入绿色的10年，2020年碳减排目标将在国家碳减排的份额当中占到千分之一。

　　在整个地产界，绿色住宅仍然是一个飘渺的概念，聪明的房地产商也只有在公众场合，需要展示一下公益心时，才愿意谈及此类问题。与之不同的是，万科确实是在“玩飘渺”，不仅一丝不苟地执行“2010年彻底退出毛坯房”的计划，且不断推进住房产业化、绿色化，比如有计划地减少木材使用量，实现住宅太阳能、风能、垃圾发电。

　　“玩飘渺”的代价，一是万科每平方米住宅施工建设成本，要比传统模式高350元以上，如果以1000万平方米开工量计算，万科的产业化、绿色化将多付出35亿元的成本；二是万科已经基本脱离了“争夺最大”的思维模式，不仅从不当地王，且未来三年可开发土地储备将极有可能被保利等竞争对手超越。