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李兴浩:推低碳经济最需要政府的激励政策

来源:搜狐财经
2010年03月07日08:11

——搜狐财经两会系列专访

  李兴浩:推低碳经济最需要政府的激励政策

  ——搜狐财经专访全国人大代表、志高空调董事长李兴浩

  主持人魏喆:各位搜狐的网友大家好,欢迎进入搜狐两会访谈间。我们今天邀请到全国人大代表志高空调董事长李兴浩先生做客,李总您好,和搜狐的网友打声招呼吧!

  李兴浩:各位网友大家好!

搜狐财经专访全国人大代表、志高空调董事长李兴浩
搜狐财经专访全国人大代表、志高空调董事长李兴浩(摄影:于磊)

  推低碳经济最需要政府的激励政策

  主持人魏喆:温家宝政府工作报告刚刚结束,对于这次报告他提到了很多内容,您是怎么看的?最打动您的是什么方面的内容呢?

2010年全国人大代表、志高空调董事长李兴浩

  李兴浩:我认为这次工作报告已经做得非常好了,最打动我的是,中国遭遇了历史最严重的金融危机,但是最后出来的经济数据看起来就像没有遇到金融海啸一样,是全面增长的。整个经济的工业总产值增长了八点多,税收也增长,粮食也增长,工人,农村城镇收入也增长。所有的数据都实现了我们的预期目标,这些大的数据让我很感动。这证明了国家在驾驭金融海啸方面的成绩。

  主持人魏喆:我们也非常关注您的建议,作为人大代表,今年两会您带来了哪方面的建议?

  李兴浩:我带来了几个小小的建议。因为这次政府的工作报告已经说得很全面,很到位,处处都具备了。我们想按照这样的情况之下我们如何抛砖引玉提出一个小小的建议,让职能部门在落实整个政府的工作报告的前提下,有一点启示,有一点启发。

搜狐财经专访全国人大代表、志高空调董事长李兴浩
搜狐财经专访全国人大代表、志高空调董事长李兴浩(摄影:于磊)

  从第一个方面,我认为在工作报告里提到了家电下乡,同时节能工程去年已经做了500万套,胡主席在国际上也承诺2020年中国要实现低碳经济,对比05年降低40%—45%,这是一个非常有挑战性的数据。我觉得我们要做出一个可操作的长效的低碳激励机制出来,如果没有一个很好的激励机制,好的政策的导向,目标在落实的过程中就可能拖延,在细节上我们的承诺也就失去了威信,所以我在这里提出一点参考的意见。

  回顾去年六月份以来,我们自身的一个能效激励方面的例子。当时我们志高空调开了几次会议都想推出二级能效的产品,但是推广起来很难,后来国家为鼓励高能效产品,淘汰低能效的产品,对生产高能效产品的企业给予奖励,也就是补贴。补贴力度跟家电下乡政策产不多。奖励政策一出来,一个月时间内二级能效产品就推到市场上,半年就达到了做一级能效的机制,低能效产品很快就退出市场了这个例子可以非常有效地说明,只要我们采取有效地激励机制,低碳经济目标绝对可以提前实现。

  主持人魏喆:我们也非常关注节能减排,志高空调一直致力于节能减排,你们去年这方面也取得了丰硕的成果,国家也在推动低碳经济,在很多人看来高能效的空调会给成本增加很大的负担,您是怎么看待的呢?怎么把高能效的空调卖出低能效的价格,但是却保持高能效的品质?

  李兴浩:我认为最主要的是技术的研发和设备的投入,有了这些投入,是一定可以实现价钱的回落的。但是一定要有政策导向的激励。如果没有政策的导向的激励,这样的企业在同行里面就会因为增加的投入而在价格上失去竞争。实际上高能效如果不是因为政策激励大家一起做,是很难推动的。因为如果只有个别企业投入,其他企业可以用低能效来给你配,老百姓不清楚很可能就选择价格低的东西,但是有了国家的奖励后,我用奖励来做我的投入,这样生产出来的高能效产品和低能效产品价格差不多,这样低能效的产品自然就没人买,就被淘汰了。政府投入了激励机制以后,企业一窝蜂的跟上去,低能效很快就被淘汰了。我们看国家这个鼓励政策6月份才实施,几个企业开始做,其他企业也都跟,这样原本七千块的高能效产品价格现在一千六百八就可以买到。不难看出,政策导向的重要,所以我说,只要激励政策方案可行,低碳经济这个目标一定能提早完成。

  政府采购最主要的不是透明而是制度设计

  主持人魏喆:您曾经在媒体上呼吁政府采购要阳光透明,您如何评价目前政府采购的现状?在促进公平的市场竞争方面,如何通过制度的设计来保证政府采购的阳光透明?

  李兴浩:我认为阳光不阳光、透明不透明不是最重要的,最重要的还是这个制度设计。很多地方的招标,要求至少要有三个牌子,但是,有些地方政府只找三个人来做,你也不能说他违法。但是,这样很多优秀的企业的确就无法入围。对于目前的招标制度,我感觉只有做一点点修改就可以。就是大目录覆盖小目录,这样就可以纳入国家招标范围。我建议,只要达到中国名牌驰名商标,国家部门认可的前十名,任何地方政府部门都应该认可。只要本行业可以生产的就应该允许投标。第二只要达到相关要求的的产品,任何政府都应该可以参与招标,这样就有很多人去竞争。他找三个牌子围标,他也合法,我们就遇到做过百亿的企业,做不过三十万的企业。我建议企业拿一个证明来就可以参与多个政府的招标。你想一个企业怎么应付全中国过万的小政府啊?所以透明不透明不是最重要的,有可操作的方案才是最重要的,目前的制度改一点东西就可以了,这个改动,最少能给政府的财政节约五百亿。你说为什么不做呢?政府有太多东西要招标了。现在讲节能降耗,政府的采购也要节能,也要节约成本,温家宝总理的报告写得很清楚。政府工作人员出国都要控制费用,现在国家也要求不能进行重复投资,政府要从小事做起,通过小的事情要重视大事情,虽然只做小的改动,却可以给国家节约大量的钱,着不是仅仅我的空调的问题。

  提高产品竞争力应更注重人才培养

  主持人魏喆:您这个方法的确是很好,改动不大,但是却可以既为政府节约成本,也要企业得到了公平竞争的机会。谈到公平竞争,我们看到改革开放三十多年来,中国取得的经济成果有目共睹,那在接下来的改革当中,大家都说要追求有质量的经济增长,在您看来追求这个有质量的增长,需要改革从哪些方面着手?另外目前我们也看到对外开放我们一直在搞,但是现在大家都在呼吁我们能不能对内开放?因为感觉内部还有很多产业领域政府的行政控制仍然比较多,没有让市场的活力真正的发挥,您能谈谈对这两个问题的看法吗?

  李兴浩:要实现有质量的经济增长,我觉得还是提升产品的竞争力。我认为可以从培养人才角度先入手。人才是非常重要的,我们可以从很多细节上去做。比如公益广告,比如关注孩子的成长,我不能讲得太细。人只要有机会都想做好,打击犯罪的事很重要,但打击犯罪时治标,培育才治本,所以我感觉培养人才非常重要。提升竞争力,我感觉还应该努力增强国人的信心和自豪感。我们温总理也讲到了。幸福而有尊严的活着。我也提了一个小小的提案,就是在全世界所有的海关进出口,都增加一个中英文的对照表,让任何的出入海关的人都可以看到中文,这是很小的事情,成本也不会很高。

  主持人魏喆:是的,很多国家就可以看到日文和韩文。

  李兴浩:全世界任何的海关进出口都可以看到中英文对照表,让不同人的看到,主要长期外出的人看到中国的强大,看到中国的自信心和尊严,因为全世界有三分之一是中国人,他看到中国人强大起来,就会有自豪感,有尊严。

  主持人魏喆:您现在和国外做生意时,有没有感觉到我们越来越被重视了?

  李兴浩:对,开始重视了,而且通过金融海啸之后,中国给世界人民带来幸福、和谐、商业文明。海关出入口有中英文对照表可以使我们的尊严和自信心提升,有了自信心和尊严,中国经济的质量也会上来。

搜狐财经专访全国人大代表、志高空调董事长李兴浩
搜狐财经专访全国人大代表、志高空调董事长李兴浩(摄影:于磊)

  国家应搭建擂台让中外企业展开较量

  第二个关于国家管制的事情,我还是认为国家政策导向是非常重要的。我们回头看三十年改革开放,最大的成功就是积极的改革,回到我们每个要实施的政策里面,也可以通过制定奖励的机制,来实现目标。应该允许中国企业和国外企业打擂台,国家可以奖励获胜的企业。这样企业一方面可以获得奖励,同时得到美誉度,品牌得到提升,中国产品在世界的影响力也会提升。金融海啸中,很多国家都对中国产品实行反倾销调查,为什么不对日韩进行,因为日本和韩国的产品卖的贵,我们的产品便宜,便宜并不总是我们的产品质量不如他们。而是,我们品牌影响力还不够。如果我们的品牌提升了,我们也不用卖那么低价格了。国家应该鼓励我们在中国的地盘里跟任何全世界的产品去比赛。打个比方,以空调为例,韩国的产品肯定不如我们志高的产品,如果我跟他比赢了,同样的质量我的成本更低,所以我便宜,我便宜起码不会反倾销,所以这也是一个获得尊严和提升成绩的好方法。不需要很多钱,政府只要搭平台,建立激励机制,让中国的企业有机会挑战全世界的冠军品牌。国家对运动员都有奖励,为什么不能给企业奖励呢。主要是为了这个荣誉,这样我们会不断有超越世界的品牌,产品年年都可以比赛,体育都可以比赛,没什么不可以比赛的。我们可以投入和研发,而且我们技艺也会得到提升。这个方面我就提一个这样小小的的建议,算是抛砖引玉吧,我希望我们管理部门每年都举办产品的比赛。

  主持人魏喆:但是这样一个比赛由谁来评判呢?

  李兴浩:比赛嘛,有太多专业性的东西可以评判了?有很多专家,不必担心。

  香港上市让社会对志高空调信任度大增

  主持人魏喆:接下来问一个关于志高空调自身的问题,去年志高空调登陆了港交所,股票也比较受投资者欢迎,一年过去了,你们感觉上市以后对于志高空调带来哪些影响?比如说资金流,或者是业务拓展方面带来一些什么样的好处?另外,未来一年志高空调有怎样的发展战略?

  李兴浩:在香港上市,给我们公司带来了很多好处。第一,从资金的平台来说,我们资金更加宽裕。第二,从知名度来说,广告效应大大增加,上市后,我们得到了很多公众媒体的关注,消费者也开始认为我们是国际性的大公司,对我们更加信任。对我们的员工而言,也会认为,自己在一个国际性的公司工作,有很好的平台,有发展和提升的机会,尤其在大公司很有满足感。上市让我们企业的信用度大大提升,供应商,销售商也因此增加了对我们的信心。

  至于发展战略,我们希望能把我们的系统做得更有竞争力。志高空调是一个系统性的竞争,是要团队的竞争,是一个文化的竞争,是一个战略的竞争。我们可以在这个行业里首先做出非常好的质量和承诺,在前几天的发布会上,我们向全世界宣布,志高空调的零配件免费终身更换,我们在中国销售的产品,如果有问题,一级能效的产品一年内可以免费换机,再怎么好的产品都比不上好的承诺,你说好用什么来负责呢?承诺就是负责,在我们做好质量前提下,每年战略是每年实现30%的增长,我们尽量做得专业,专一,精益求精,我们就是要把这个行业做精做好做透。

  主持人魏喆:具体一点志高空调今年有什么打算?

  李兴浩:要找对合适的,对我们系统有帮助的可以收购部分,在我们市场里面布局好我们的阵营,让我们实现我们公司的战略。

  主持人魏喆:时间关系,今天我们就聊到这,最后再请李总和搜狐网友说一句话。

  李兴浩:各位网友大家好,非常感谢搜狐网给我机会跟各位网友见面,祝大家在新的一年里万事如意,祝志高空调能学到更多的东西,让你们过上更美好的生活,谢谢大家!

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