本报北京3月11日讯(记者胡亮) 当前,中央提出要加快经济发展方式转变、调整产业结构和转型升级。这非常必要、十分及时。从企业的角度看,“转变”和“调整”已成为企业共识。
十一届全国人大代表、浙江万向集团董事局主席鲁冠球3月11日在接受本报记者采访时,展示了他的人大代表议案《我看“转变”、“调整”和“升级”》,并提出了上述核心观点。
与其他人大代表的议案相比,鲁冠球的议案着重从企业角度理解国家方针政策,读起来朗朗上口,妙语颇多。
他分析认为,中央要求“转变”要加快,但事实上还是有点慢。从企业角度分析,原因有三个:
一是老产业的包袱。“做老产业熟悉、顺手;赚过钱甚至赚过大钱,现在还能赚点小钱;侥幸心理,所谓‘东方不亮西方亮’,还能活几年……”
二是方向不明,心中迷惘。由于对宏观经济与全球市场缺乏必要的了解,不少企业经营者对“转”“调”无法准确判断,因而在经营行为上往往表现出怕冒风险,亦步亦趋。“于是,有的跟风,一哄而上;有的投机,捞一把再说;有的急于求成,病急乱投医;有的嫌“转”“调”花力大、赚钱慢,转而去做房地产、股票。”
三是地方政府对企业的指导、引导方式和观念要转变。鲁冠球认为,地方政府要转变“GDP定终身”的考察方法,代之以“绿色”、“民生”考核;不能以一时一事看企业,要看发展、看潜力;不仅看企业营收、利税,更要看企业和企业家素质;既要有鼓励也要有预警,有“绿灯”也要闪“红灯”(包括金融杠杆)。
对于转型方式,他认为,从最平常的农机配件到汽车配件,这是升级。联合、兼并、重组,从“引进来”到“走出去”,这也是升级。
而现在,鲁冠球看到,绿色、低碳、环保已成为世界大趋势。“具有较高技术含量,甚至具有核心科技元素,能满足国内外市场迫切需求,是当前‘转变’、‘调整’的核心标准。”