复制金控模式 加拿大保险商宏利金融在中国抢跑

　　城里的人想出去，自然也有城外的想进来。在纽约人寿等外资金融企业意欲退出中国保险市场之时，加拿大保险商宏利金融却低调进入了中国基金市场。

　　历经半年整合之后，宏利昨日向媒体高调宣布，已完成收购富通银行手持的泰达荷银基金管理公司49%的股权，新合资公司将 正式以“泰达宏利”的名义掘金中国基金市场。泰达宏利另51%的股权由天津泰达投资控股旗下的北方国际信托公司持有。

　　业内人士分析认为，相比保险公司，基金公司的销售运营模式相对简单，且亏损期较短。宏利金融称，“中国在未来十年可望发展成全球最庞大的资产管理市场，新公司让宏利可实时开拓国内资产管理业务，拓展这潜力庞大的市场。”

　　面对日渐多元化的中国金融市场，像宏利这样“身兼多职”、横跨保险及投资等多个领域的外资金融巨头，显然不会将“对华投资”的定义限定于一个领域。适逢中国保险、基金、银行等市场正逐渐崛起，外资欲把其金控模式复制到中国的念头便油然而生。模式复制的背后所产生的协同效应，与中国平安交叉销售的卖点模式似乎有着异曲同工之意。如汇丰已在内地同时拥有银行与保险公司，并借助兄弟公司内地汇丰银行抢跑外资银保市场。

　　据有关人士透露，对于目前手上的一张保险（中宏人寿）、一张基金牌照，宏利金融将会制定一个合作战略框架。业内人士猜测，中宏人寿的相关投资业务交给泰达宏利基金来管理，而泰达宏利基金涉及的保险业务落袋中宏人寿。与简单的银保、银基、保基等代理合作关系相比，资本纽带所产生的协同效应留给资本市场更多的想像空间。 (来源：上海证券报)