来源：中国经济时报
作者：江成
对电子制造行业来说，如何迎接后危机时代的产业突围，给企业提出了更高的要求。面对开始复苏的市场随需应变，时刻洞悉国家优惠扶持政策，把握好产业发展方向，适当调整产品结构，量化各生产环节成本控制，已成为当务之急。
在此背景下，旨在为制造企业提供各种电
一个事例是，为满足３Ｇ业务需求，中兴通讯在Ｗ－ＣＤＭＡ终端生产过程中需要在已有大量１Ｇ／２Ｇ／２．５Ｇ生产测试仪表的基础上，再添加大量３Ｇ仪表和设备。２００８年初，他们根据当时的市场预测，购买了大量Ｗ－ＣＤＭＡ相关设备，但由于市场的延迟，这些设备闲置。而技术的更新又使这些仪器需要大量投资升级成ＨＳＤＰＡ，企业陷入了重复投入和技术更新的怪圈。“专家组长”为中兴通讯解了燃眉之急，及时送来了急需的先进测试设备，满足了产品更新换代、领先于市场的要求。
由于市场订单的不确定性，某代工厂商在手机终端生产过程中需要根据订单的变化调整产能，除购买以外，还需要以更加经济灵活的方式拿到生产必需的仪器设备。在生产高峰时期，他们从北京东方中科集成科技公司租赁了相关仪器设备，不仅很好地解决了高峰期生产的实际需求，提高了资金的使用效率，还避免了以往采购带来的资产闲置。
在现金为王的时代，对于一些中短期项目，特别是一些有很高不确定因素的研发生产项目，以较小启动资金快速获得研发、生产必备设备，就可以有效避免财务风险。人们把科技租赁的这一特色称为“半个银行”。
虽然以上案例涉及的都是一些大企业，事实上，科技租赁更适合中小型高新企业。基于此，东方集成推出又一创新营销模式——仪卡通，以在新的经济环境下适应和引导中小型高新企业科技类固定资产投资消费行为与中小企业共同成长，体现社会价值和经济价值。
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