来源：新京报
公司两度重组告吹，重组时董事长数次在办公室内买卖自家股票
董事长两度利用内幕信息炒股，辞职后仍然被罚5万元。证监会昨日公布的一项处罚决定，对山东大成农药股份有限公司原董事长耿佃杰实施罚款，因
证监会的调查显示，2006年以及2007年，大成股份先后有过两次不成功的重组。第一次是大成股份与中华集团旗下中农化拟重组，当年8月17日大成股份发布公告披露原因，但其后协议未执行到位。
2007年，耿佃杰又与中国农业生产资料集团（中农资）接触重组事宜，双方7月份签订保密协议，8月24日开始，大成股份涨停，随后8月28日大成股份停牌公告相关事宜。其后因2006年的协议尚未解除而导致与中农资的协议搁浅。
在两次重组过程中，耿佃杰在2006年7月至8月数次买卖大成股份，第二次则在2007年8月买入大成股份，当年10月15日抛出。
证监会的调查显示，耿佃杰使用“李某”和“王某某”的账户进行了这些操作，买卖地点和方式是在办公室内进行网上委托，这一点使得内幕交易的行为无所遁形。
不过相对于此前内幕交易动辄禁入市场的处罚而言，此次证监会仅对耿佃杰处以5万元的罚款。证监会指出，案发后耿佃杰主动报告了上述行为，并上交了违法所得，在调查阶段也配合调查，主动辞去了董事长职务。
针对重组过程中频现的内幕交易，证监会认为，很多已经发生的事例表明，内幕交易行为导致证券交易价格异常波动，加大了并购重组的不必要成本，增强了并购重组难度，延滞了并购重组进程，有些甚至直接导致并购重组项目的流产。
在此前内幕交易影响重组进程最知名的例子当属广发证券借壳案，因内幕交易这桩券商借壳拖延了3年之久。
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