从固话销户想到垄断风险

　　工信部近日发布的最新数据显示，2010年1-4月全国固定电话用户累计减少613.9万户，总数降至3.08亿。为什么对这个数据如此敏感呢？因为不久前我刚撤掉固定电话。

　　在中国电信营业厅，经办员问我为何如此坚定地撤机而不是停机，我就实话实说：固定电话不方 便，费用和移动电话相比也不占优势，没必要保留。昨天看了工信部的数据才知道，撤销固定电话的人还真不少。索性又查阅了中国电信近几年的年报，发现中国电信的固定电话用户一直在减少。2007年，中国电信的固定电话用户约2.2亿，2008年是2.08亿，到了2009年，大约是1.88亿。对中国电信而言，近两年来每月减少的平均用户数是130万。

　　回想上世纪90年代初，想装一部固定电话是多么困难。安装前必须先缴纳价格不菲的“初装费”，然后回家安心等上一段时间才能轮到安装。而同时期的移动电话的花费，更是贵得吓人。现任中国移动集团总裁的王建宙，曾提到过一个数据：1993年，在他担任杭州电信局局长期间，杭州买一部摩托罗拉9900的模拟手机，要交手机费、开户费和入网费等共29800元，还得交2000元的预存通话费。

　　之所以罗列上面的数据，只是想说明一个事情：一个曾经如此强悍的固话巨人，面对用户数不断下降却又无可奈何。而这又让我想到了最近的新股发行。近期中小板和创业板新股发行节奏较快，不少新上市公司都强调自己的独特优势，有些公司还有意无意强调自己在某一细分领域的“垄断”优势。说句实在话，这些公司强调的“垄断”优势，没有哪一家能比得上当年固定电话垄断优势的N分之一。如今优势仍存的固定电话业务尚且面临如此窘境，这些小公司强调的“垄断”优势是否真的存在以及能维持多久不能不让人关心。

　　固定电话用户数量见顶在何时，笔者没有查阅，但肯定与移动电话的崛起相关。如果说1997年中国移动到香港上市没能动摇固定电话的垄断地位，那么到2000年，联通在香港、纽约境外上市，以及2002年中国联通在A股市场“变相”上市，移动网络的实力已经大大增强。事实上，在2003年底，移动用户就追上了固定电话用户数量。2010年4月末的最新数据显示，全国电话用户10.94亿，其中移动用户约7.9亿。

　　固定电话用户与移动用户的此消彼长，以及某些上市公司发行过程中的高调宣传，让笔者得到了两点启示：一是垄断也好，优势也罢，不能轻易相信。尤其是对一些新上市公司“像雾像雨又像风”的优势，更需要仔细辨识；二是即使某些公司真具有“垄断”优势，也要注意保质期。尤其是一些细分行业的优势技术，保质期可能不会像公司说得那样长。