商业地产超千万平方米 绿地集团借“高楼”揽地

　　这两年，上海绿地集团四处跑马圈地中，“高楼情节”日益明显。

　　本报记者从绿地集团最新获悉，5月底，绿地集团与大连市政府签署项目合作协议，拟投资140亿元在大连市开发建设世界第三、中国第二、东北第一高楼，两个综合体项目总建筑面积约150万平方米。

　　截至目前，绿地集团短短几年中，在全国各地的核心城市先后开发建设的世界级高楼项目已达5个，创下国内企业的一个新纪录。

　　业内的担忧同时存在：世界级高楼项目的投资巨大、周期漫长，对企业资金要求颇高，以往一栋高楼拖跨一个企业的案例不胜枚举，更何况5个这样的项目集中于同一个企业。

　　对此，绿地集团有关发言人士表示，绿地的第一个高楼项目——南京紫峰大厦，中国第三，成功运作，积累了丰富经验，这是中国其他大部分房地产企业所不具备的。资金方面，1—5月，绿地集团业务经营收入已超过420亿元，加上其他资金渠道，足以支持高楼项目。

　　高楼情节：不止5栋

　　对于逐步被外界所注意的“高楼情结”，绿地集团的这位发言人士并不避讳，“在各地建地标性高端项目（包括当地最高楼等），可以视作绿地当前的一个重要战略，也是集团在投资方面的一个明显趋势。”

　　这一次，绿地集团将这个世界级的高楼项目建在了东北。

　　绿地官方信息显示，上述签署协议的两个项目中，东北第一高楼城市综合体项目位于大连市东港商务区，总用地面积约6万平方米，规划总建筑面积约50万平方米，规划建设一栋高度为518米的超高层建筑，其中包括甲级写字楼、顶级商业、白金五星级酒店及高端海景公寓，预计投资总额超过80亿元，项目建成后将成为世界第三、中国第二、东北地区第一高楼。

　　大连体育新城是大连市为承办2013年第十二届全国运动会而全新规划的新的城市副中心，绿地集团将承担核心区约1000余亩土地的开发任务，总建筑面积约100万平方米，规划建设集商业、办公、居住为一体的高标准示范性新城，预计投资总额超过60亿元。两个项目均计划于2010年底开工建设。

　　据了解，绿地集团目前已先后在南京、郑州、南昌、济南等地开发建设5栋超高层项目，总建筑面积超过140万平方米，预计总投资额超过150亿元。

　　5栋世界级高楼还不是绿地“高楼情结”的终点，记者从绿地集团了解到，绿地同时还计划在武汉等地开发建设超高层项目。

　　此外，今年以来，绿地集团还先后启动高铁郑州站、济南站站前广场、延安新城、抚顺新城等大型现代服务业综合体项目，总建筑面积超过400万平方米，总投资额超过160亿元。

　　在“高楼情结”的背后，跑马圈地才是绿地的重要战略目标。

　　据了解，绿地集团自2007年进入辽宁以来，成功收购沈阳房产局下属8家企业，并先后在沈阳、抚顺等地开发建设了绿地沈北新苑、绿地新里摩尔公馆、绿地抚顺新城、抚顺泰晤士商业中心等8个项目，总建筑面积超过260万平方米，总投资超过150亿元。

　　绿地集团董事长张玉良坦言，此次签约大连超高层和现代服务业项目，将为确保全年实现经营收入超过1000亿元奠定坚实基础。

　　调整先锋

　　在本报记者多次采访中，张玉良谈及绿地集团发展战略用得最多的词则是“调整”，具体而言则是“转方式、调结构”。

　　张玉良透露，今年以来，绿地集团以打造千亿级企业为目标，坚持市场和民生两个导向，积极转方式、调结构。

　　其中，房地产主业重点调整区域和产品“两个结构”。在区域结构调整方面，深化区域聚焦战略，进一步布局一线城市以及重点省会城市，并在已进入的区域深耕细作，目前房地产项目遍及全国22个省38个城市。在产品结构调整方面，重点围绕民生需求和城市现代服务业综合体发展需要做“两个调整”，重点做保障房和大型现代服务业综合体“两个加法”，预计保障房和现代服务业两类项目的比重将达到60%。

　　换言之，“高楼情结”只是绿地战略调整的一种“表情”。

　　值得注意的是，绿地商业地产倾斜策略中，高端化明显。近两年绿地在上海本地新增的多个商业地产综合项目，多为市中心核心区域，定位顶级商业地产物业类型，其中包括此前拿下的卢湾区黄浦江畔项目、普陀区真如城市副中心相关项目，以及今年前不久从新鸿基手中“抢得”的闵行区莘庄地铁站上盖商业项目等。

　　这些项目从拿地到后续建设，无一不是耗资巨大，周期漫长。市场的质疑也因此产生：绿地能否支撑这样的摊子？

　　本报最新从绿地集团获得的独家信息显示，目前，绿地集团经营中的商业地产已达到150万平米，约150亿元规模；在建的商业地产项目则超过1000万平米之巨。 但是，绿地集团的发言人士强调，“绿地资金流良好，回款顺畅。1-5月份，集团业务经营收入超过420亿元。”

　　值得注意的是，在此轮楼市调整中，绿地成为国内率先明确降价促销的大型房企领头羊。

　　张玉良此前表示，公司将对旗下楼盘实施降价销售，部分楼盘折扣最高9折，多个楼盘将根据各个楼盘所处区域的不同，采取差异化安排。市场降价策略上海5个楼盘折扣让利，最高折扣为8.8折。

　　绿地的迅速反应，调整营销策略，与其在商业地产的巨大投入不无关联，现在来看，取得了预期效果。