重啤股份易主花落嘉士伯 啤酒三巨头争夺战揭晓

　　6月10日，重啤因重大事项未公布，停牌一日，市场备感蹊跷。

　　实际情况是，重啤股份（600132.SH）花落世界第四大酿酒集团——丹麦啤酒制造商嘉士伯公司。嘉士伯出资23.85亿元增持重啤12.25%股权。

　　“是股权转让的事情，受让方是老股东。”当日下午 ，重啤高层向透露。至于收购价格、受让方条件等细节，11日重啤刊登公告。至于为何未及时披露信息，他未作解释。

　　至此，从4月13日重啤发布第一大股东重啤集团12.25%的股权转让公告以来，两月内，华润、百威英博和嘉士伯三大世界级啤酒大腕历经厮杀，终嘉士伯胜出。

　　一旦转让成功，加上原持有重啤17.46%的股权，嘉士伯成重啤实际控制人，重啤集团退居第二位。

　　6月10日，嘉士伯大中华区总裁王克勤仍然选择了沉默。

　　但嘉士伯的财务顾问野村证券则称，该项收购除要中国政府批准外，还要经嘉士伯股东大会讨论通过。

　　突破股权限制

　　重啤集团销量仅次于英博、华润和燕京啤酒，是啤酒业第二集团领军者。重啤股份究竟花落谁家？一直秘密而有条不紊的进行着。

　　5月17日，重庆市国资委改革处严处长称，“重啤国有股转让属重大国有资产重组，最终是由重庆市政府定，尚处于保密阶段，并没有规定何时出结果。”

　　此时，据华润、百威英博和嘉士伯各自递交受让方案已超过20天。

　　此次重啤易主，一直由重啤集团的母公司重庆轻纺控股集团和重庆市国资委主导，重啤集团竞购联系人刘难平称，“竞购方案一交上来，立马就被收走了，以防泄密。”

　　王克勤可能并未预料到，“幸福”来得这么突然，重啤实际控制权会落在嘉士伯手里。4月13日，王到重庆参加重啤股东大会，4月14日得知后才按照报名程序积极参与竞购。

　　在2009年重庆市市长顾问团会议上，作为嘉宾参加的王克勤就称：“由于客观环境导致嘉士伯不一定能控股重啤。”彼时，嘉士伯通过接收纽卡斯尔资产，已拥有重啤17.46%的股权，是第二大股东。

　　所谓客观环境，指的是重啤规定外资不得超过25%股权比例限制。

　　早在2003年，重啤引进纽卡斯尔时，双方签订协议，未经重啤集团同意，纽卡斯尔所持重啤股权不得以任何方式超过25%，这被称为“反摊薄”国有股权公告。

　　接手纽卡斯尔在重啤股权后，该附加条件对嘉士伯同样适用。

　　机会来源缘于重庆轻纺控股集团“转身”。这次重啤集团之所以要卖掉持有重啤12.25%的股权，缘于大股东卖股变现后要投资信息产业。

　　为了吸引外资竞购，重庆市轻纺控股集团董事长杨林表示，“国务院刚颁布了进一步利用外资的意见，现在很多领域都要放开。”

　　为何选中嘉士伯？这和嘉士伯是重啤老股东大有关系。

　　重啤集团人士分析，如果是华润，尽管可顺势占领重庆市场，但花10多亿元只换个三股东地位，还要和二股东嘉士伯竞争，可能性较小。而百威英博刚到四川建厂，和重啤并无渊源。

　　一旦接受重啤集团转让股权，嘉士伯将持股重啤29.7%，成为重啤第一大股东，实际被外资控制。这是否受国家产业政策限制或涉嫌垄断竞争？

　　重庆市外经委外资管理处称，要根据企业上报的情况看，国有股转让是否要上报商务部审批，还要看转让金额大小。

　　商务部外国投资管理司人员则称，在外资投资产业目录里，对外资投资啤酒没有限制。至于2008年青啤股权转让，是因为青啤属于“中华老字号”，为了保护传统企业，商务部才专门发布公告，英博获得AB所持有的青啤27%的股权后，不得增加AB在青啤现有的持股比例。

　　嘉士伯控制重啤后，是否涉嫌垄断？商务部反垄断局有关人士称，如果有企业投诉，可以通过律师事务所将申报材料报上来。

　　两条路走路

　　谜底揭开前，重啤集团有关负责人曾一度担心，嘉士伯接手后，将和重啤集团未来规划有冲突。

　　本次转让条件也要求：受让方具有帮助重啤持续发展的能力，以及做大做强重啤的计划和安排。

　　事实上，在西部扩张啤酒业多年，嘉士伯一直坚持双品牌战略。

　　从2001年西进战略开始，嘉士伯利用资本的力量大肆兼并，首选云南。2003年，嘉士伯先后将云南华狮啤酒厂和大理啤酒厂全部收入囊中。一年后，嘉士伯和西藏发展各出资3.8亿元重组原拉萨啤酒厂，成立西藏拉萨啤酒有限公司；随后，嘉士伯挥师入甘，并购了兰州黄河啤酒公司50%的股份，并深入青海，参股一啤酒厂40%的股权。最近，在宁夏，嘉士伯也在和农垦集团谈合作。 “重庆市场还有很大余地，嘉士伯和重啤的品牌产生互补，嘉士伯不是来取代当地品牌，而是要依赖中国的民族品牌生存，最终实现双赢。”在去年市长顾问团会议上，王克勤解释了它的战略。

　　嘉士伯今年一季报显示，由于一季度销售疲软，虽实现盈利，但营业收入以及啤酒产量均同比下滑7%。但嘉士伯还重申对2010年的业绩展望，经调整后的净收益涨幅将超过20%。