民企管理应超越富士康式“泰勒制”

　　民企应注意超越富士康那种“泰勒制”管理制度（“泰勒制”管理方法将工人的动作和时间进行仔细分析与标准化，从而最大限度地提高了人工效率，但将工人看作流水线上的一个机器零件，抑制了人性和情感），自觉履行社会责任，寻找可持续的、人性化的管理制度。

　　这是北 京大学教授曹和平近日在“民营企业可持续发展与社会责任高峰论坛”（下称“高峰论坛”）上给民企提出的忠告。

　　很多业内人士认为，日前出炉的《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（“新36条”）正促使更多民企自觉担当社会责任，以便挤开投资门缝。

　　“门已经开了一个缝，这个缝到底能开多大，就靠民营企业来挤了！”在全国工商联召开的学习贯彻“新36条”的座谈会上，全国工商联主席黄孟复曾做了这样的比喻。

　　如何“挤门缝”？

　　“我觉得最有效的办法就是靠诚信和智慧，社会责任的担当就是我们最重要的贯彻落实"新36条"的法宝。”近日，在中国民营经济发源地之一的福建省晋江市，全国工商联副秘书长王忠明在高峰论坛上发表上述观点。

　　全国人大代表、福建新大陆科技集团总裁王晶8日对《第一财经日报》记者说，目前民企进入电力、电信等垄断性行业仍有诸多壁垒和潜规则，有关部门的观念根深蒂固，短时间内难以改变。

　　可喜的是，上月“新36条”公布后，6家民营企业首次获准介入国家石油战略储备，被称为政府有关部门落实“新36条”首个具有实质性意义的有效成果。

　　但王忠明指出，“新36条”要求民企提升素质和能力，树立诚信和责任意识，积极创造条件满足市场准入要求。因此，民企应自强自律，不能把生存和发展寄望于偷税漏税、坑蒙拐骗上，否则再好的政策也不可能让他们受益。

　　在上周举行的全国工商联常委会上，全国工商联副主席、恒安集团CEO许连捷指出，企业社会责任是一种长期、理性而积极的投资。

　　就此观点，王忠明认为，企业履行社会责任均属投资范畴，都是一种利于企业长期发展的投资，从这个意义上说民企应唤起更多的履责自觉，除了加强制度、产品和服务创新外，当下民企的重要社会责任，包括不断向公众传递变革的信息和信念。

　　在上述论坛上，民建中央副主席辜胜阻表示，目前民企要突破投资的“玻璃门”和“弹簧门”，除了技术和管理两轮驱动外，还应学习闽商的社会责任担当精神。

　　民营经济研究领域资深人士保育钧指出，社会上对民企的不良印象仍然存在。

　　“诚实守信，构建社会和谐是持续发展的保证。”保育钧援引恒安集团的案例指出，民企应紧盯市场，居安思危，自我革命，加强制度、管理和产品创新，同时加强社会责任担当，对政府、银行、消费者和员工负责。

　　保育钧呼吁民企思考“为何办企业”和“企业是什么”这两大核心问题，以便从企业老板向企业家转变，自觉负担起转型创新、节能减排等社会责任。

　　王忠明表示，由于自觉履行社会责任，福建诞生了令他敬重的曹德旺、许连捷等企业家，放眼国内民企界，这样的企业家还应该更多一些。