来源：21世纪网-《21世纪经济报道》
一部《阿凡达》让地球人都知道了IMAX。近日，这家致力于打造电影“终极体验”的加拿大公司宣布，其中国扩张战略会进一步深入，将会向国内的三四线城市投放可移动充气式影院，提升票房收入。
当前，国内主要城市总共有23家IMAX影院，中国已经成为IMAX公司仅次于美
国内放映的IMAX格式影片都是好莱坞制作，每年大约只有3到5部能够引进中国。就算把这些影片都排上1个月的放映期，IMAX影院的巨幕也有大半年的时间无所事事。
“我们对于中国市场未来的潜力很有信心，加上与中国伙伴的合作顺利，相信这个市场还会不断扩大。”6月23日，IMAX回复本报表示。
扩张
在好莱坞，IMAX耐心地用了数年时间来说服电影公司和院线商，人们会愿意花更多的钱坐在一块有五层楼高的超大屏幕前，感受电影的“终极体验”；在中国，IMAX则倾向于选择急行军的步伐。
IMAX首席执行官葛尔方（Richard Gelfond）表示，希望通过在中国三、四线城市投放可移动充气式影院，进一步发掘中国市场的潜力。
这种新型影院就像一个巨大的充气气球，每个“气球”里可容纳450名观众，用特殊塑料制成的IMAX大屏幕就摆放在里面。可移动式影院可以放在任何地方，帮助IMAX把市场扩大到尚无标准IMAX影院的地区。
目前，中国是IMAX的第二大市场，仅次于美国。根据IMAX计划，到2012年，将在现有的23家IMAX影院基础上翻番，至少开设50家影院，其中超过30家影院是位于新兴的城市综合体里面。
IMAX媒体专员Sarah Gormley表示，中国的扩张行动只是其全球扩张的一部分，不过却是尤为重点的市场。当前，IMAX在俄罗斯、日本、新加坡、印度尼西亚和马来西亚等地都在寻找更多的市场潜力，并且已经与当地片商和院线商达成合作协议。
IMAX在全球共有430家影院，今年内还将再增加50家左右。在全球扩张之前，IMAX在主力市场北美的业绩一度停滞，接连亏损。
目前，IMAX在国内的运营体系与北美地区类似。IMAX将其设备技术授权给中国的影院开发商，后者向IMAX支付前期费用和版权费。此外，IMAX还有10%-15%的票房收入。不过，这些IMAX影院均由院线独立运营，而在北美则是院线与IMAX合营。
“IMAX此时加大在中国市场的扩张力度，说明它已经走过了最初的试验期，一年时间把影院数量翻番并不为奇，接下来它的发展速度可能还会更快。”熟悉IMAX的纽约Morgan Joseph银行分析师Jeffrey Blaeser说。
根据IMAX年报，2009年，IMAX的收入增长了67%，净利润达到2005万美元，其中，来自影院和技术方面的授权收入占到很大比重。
押注
22日，普华永道发布了对中国娱乐媒体业的预期报告，认为中国电影娱乐行业将取得两位数的增长，远高于全球平均水平。正是出于这样的预期，IMAX决定在中国市场上狠狠地押注。
就像在美国的发展需要好莱坞的支持一样，在中国的扩张，IMAX需要中国片商和院线商的帮助。如今，这两步棋布局已经完成，至于收效如何，则要等到下月《唐山大地震》的上映方知。
2009年，IMAX先后接触了五家国内的片商。随后，IMAX与华谊兄弟就联手推出国产IMAX格式大片达成了协议。
7月上映的《唐山大地震》将是第一部国产的IMAX电影。该片只是IMAX计划推出的“中国大片”的第一部，接下来还有两部国产IMAX电影会上映。
在IMAX看来，其在亚洲，尤其是在中国的扩张，找到一个中国的合作伙伴非常重要。如果中方没有批准引进国外的IMAX格式影片，那么至少影院还能放映本土的IMAX格式影片。
与此同时，IMAX与院线的合作也在进一步推进。4月，IMAX与万达院线再次合作，将会在泉州、武汉和大连开设新的IMAX影院。到2012年，万达院线将营运14个IMAX影院。目前，与IMAX合作的国内商业院线还有上海联合电影院线、北京华星国际影城等。
虽然IMAX对中国市场的热情不断升温，但业内对于其却仍然保持着观察态度，过高的投资成本是阻碍更多院线与IMAX结缘的主要原因。行业内普遍认为投资IMAX影院收回成本至少需要九年。
“一个巨幕影厅的硬件成本就高达1500万-2000万元左右，差不多是7个普通影院的费用，此外还有放映成本和运营费。以拷贝为例，普通影片的成本是几千元，IMAX需要50万-70万元。《阿凡达》的票房的确不不错，但不是每部电影都是《阿凡达》，现在运营中的IMAX影院在收益上的表现都不行。”某院线区域负责人表示。
不过，IMAX表示现在的投资门槛已经降低至900万元左右，如果影院的放映厅够大，还可以选择改造的方式，不用新建。
普通影院的投资通常为100万元左右，在此基础上改为3D影院则需要20万-40万元。
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