6月22日,中国金属再生资源控股有限公司(中金再生)主席兼行政总裁秦志威在接受记者专访时表示,将以“不超过1亿港币”的价格完成收购中国节能投资旗下的国能发展公司。
公司一个计划是,将上海作为中国大陆的控股公司,整合旗下子公司,为进入中国大陆资本市
场建立基础。扩产能
“我们今后将主要以收购兼并的方式,扩大市场占有率,目标是年产量超过5万吨以上,在区域内排前五名的公司”,秦志威表示,之所以这样做是为了伺机在A股上市。
这主要因为再生金属行业对本地化依赖度较强,公司收购的主要目的,在于当地的网络。此外,收购还要考虑的要素是靠近发达城市和港口,以降低运营成本。
据了解,中金再生正着手于国能发展公司的收购审批工作,拟收购其全部股权。
对于收购国能发展,中金再生认为,此举可以扩充集团在华北地区的业务,迅速搭建的供货商及客户平台。对于收购的资金,秦志威称,“公司从银行获得的短期融资额度就可以解决问题”。今年年初,中金再生获得了工商银行等四家银行,共计35亿元人民币的融资额度。
公司计划,今年总产能从去年的310万吨增至410万吨,以巩固在中国市场的地位。不过,“我们在本年度的首季销量已经达到了34万吨,完成去年总销量的48%,预计最终的产能可能会翻番。”
目前,公司旗下共有3个港口码头,并在华东、华中、华南、华北等钢产量、铜产量充裕的地方设置生产基地,形成庞大的回收网络,以备战中国政府计划实现的“再生金属行业的现代化产业升级和整合”。
“物流在再生金属回收行业中占到了成本的20%-30%,控制好物流成本对于企业来说至关重要。此外,土地和港口是稀缺资源,一旦抢占了先机,后来者想要追上就比较困难了。”秦志威解释。
2009年,公司全年收益达90亿港元,毛利达7.9亿港币,收益和溢利分别增长38.9%和62.5%。尽管遭遇全球经济衰退,但公司得益于中国持续强劲的铜需求和钢材消耗量恢复增长。
布局
“我们另一个计划是,上海将作为中国大陆的控股公司,设为总部,把全国的子公司全部整合到上海公司旗下”,秦志威说。
据悉,中金再生已经在上海成立了一个投资性的公司,“预计半年时间”将把旗下已符合条件的子公司逐步装入,今后并购的公司也将逐步装入。
中国市场为全球最大的金属消费国,但可再生金属市场的利用比例并不高。从废钢使用比例来看,目前中国炼钢厂采用废钢的比例仅为12%,但欧美这个比例高达40%。“再生行业对于解决中国的原材料使用问题非常关键”,未来数年内,中国对金属、钢铁的需求仍将继续攀升,可再生能源储备将逐步释放到市场,再生市场利用将有很大空间。
为了促进回收业发展,中国国务院通过了一项新法规,即从2011年1月起,规范家用电器产品回收,旨在鼓励家用电器业者和金属回收商,建立家用电器回收制度联盟。据透露,中金再生目前正与多方讨论具体合作方式。并且,公司已经在着手申请专营回收商牌照,与家电企业合作。
目前,电器回收行业生产过于分散,设备管理陈旧,经营的企业规模也非常有限。“预计整个行业在三至五年,一定会有大规模的整合,”秦志威说,“现有的经营模式将转变为,规模化经营、现代化管理的大型统一加工、配送基地的模式。”
据了解,国内公司在再生金属行业的毛利率约为8%-12%之间,低于国外约20%的毛利率。而原材料行业的规模优势,则是拓展更多话语空间的关键。
2010年,公司计划资本开支达3.5亿港币,其中2.2亿港币将用于江阴码头的收购,其他则作为设备资金的补充。