中信银行补长零售“短板”

　　私人银行业务成为中信银行补长零售“短板”的突破口。

　　昨日，中信银行发布公告称，将与西班牙对外银行（BBVA）设立一个独立的私人银行业务合作单元（IBCU）。IBCU初始资金为4亿元，其中，中信银行提供2亿元，BBVA以外币形式出资2亿元。

　　公告显示，IBCU的经营期 限为8年，将作为一个内部部门在中信银行内部运营，并在各方面和该行的其他业务及其他部门互相独立，如人员及IT系统。

　　来自BBVA的2亿元等值外币将以财务资助形式提供给中信银行。如中信银行初始提供的2亿元资金无法满足IBCU的经营需要，中信银行将再提供不超过2亿元的内部资金。

　　“私人银行合作业务单元并不具备独立的法人地位。”中信银行内部人士透露，中信银行的战略投资者BBVA已在北京设立一家全资附属公司，以通过其向IBCU提供经营咨询服务。

　　在管理层设置上，IBCU设立一个由10名成员组成的管理委员会，其中中信银行委派8名，BBVA委派2名，管理委员会主席由中信银行委派。

　　中信银行是国内首批进入私人银行市场的商业银行，2007年该行成立第一家私人银行分中心。此后，由于私人银行业务的高收益特征，私人银行业务在零售板块中的地位逐渐提升。

　　事实上，与强大的公司业务相比，中信银行的零售业务相对处于弱势。2009年该行公司银行业务营业利润达到179亿元，占到总利润的93%，同期个人银行业务利润仅为3.5亿元。一般而言，国内银行零售板块利润贡献度大多在30%以上。

　　本次中信银行与BBVA共同出资成立私人银行业务合作单元显示出，私人银行业务正成为中信银行零售板块崛起的突破口。

　　在上周召开的中信银行2009年股东大会上，该行副行长曹彤透露，私人银行今年有两个工作重点：客户的动态财富管理和完成五个俱乐部的建设。

　　目前，中信银行私人银行已成立了健康养生、投资者和未来领袖俱乐部，即将成立的另外两家俱乐部分别是，围绕高端高尔夫组建的运动类的俱乐部和艺术鉴赏类的俱乐部。