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外资股东“自家人” 杨氏家族“独大”圣莱达

来源:第一财经日报 作者:张云
2010年07月07日10:12

   原本家住中国宁波的两父女,通过一系列资本运作手段,造就了一家公司、一家外资企业、一家私募股权投资公司。最后,这三家公司衍生出一个中小板上市企业。

  这不是臆想,这是宁波圣莱达的真实写照。这家以电热水壶、温控器为主要产品,出口为主要销售方式的公司

,7月2日刚刚过会。而在招股说明书中,关键公司只有5家:宁波圣利达、香港爱普尔、宁波盛阳投资、上海雍和投资、宁波东元创投。前三者是圣莱达的发起人,后两者为创投公司。

  股权单一?

  故事要从圣莱达的大股东说起。

  2004年3月11日,宁波圣利达与香港爱普尔合资40万美元成立圣莱达,其中香港爱普尔出资10万美元,占注册资本的25%,刚好达到内地认定中外合资企业标准的下限。

  但这其中的香港爱普尔又是谁呢?

  根据圣莱达招股说明书,在2003年12月15日,三名自然人杨青、杨宁恩、金根香出资成立了香港爱普尔。其中杨青为杨宁恩之女,一切如此巧合,该公司成立当日,恰好是杨青18周岁生日。根据香港地区公司注册规定,公司法人必须年满18周岁;金根香为杨宁恩之妻,换言之,这个外资方香港爱普尔就是杨氏“一门天下”。

  同时,杨宁恩、金根香合计持有圣利达90%的股权,而圣莱达的实际控制权就落在杨宁恩、杨青两父女手中。其中杨青出生于1985年,20岁当上了圣莱达的营销总监,可以预见圣莱达成功上市后,中国资本市场又增添了一名“80后”的实际控制人。

  这仅仅是杨氏家族资本运作的上半场。而在杨宁恩姐姐杨志红的牵头下,圣莱达其余24名自然人在2008年注册了一家投资咨询公司——盛阳投资,主营投资咨询服务、营销策划、企业管理咨询服务;工程造价咨询服务;企业税务咨询服务等。

  杨志红不仅是盛阳投资的大股东,还是圣莱达的副董事长兼财务总监,与杨青一道都属于上市公司高层管理人员。分析人士认为,虽然招股说明书中没有披露盛阳投资的内部结构,但圣莱达如此庞大的家族控制力,如何做到人员独立、财务独立、机构独立?

  “这些独立性的东西往往就是做个承诺而已。”一名投行人士表示。

  大股东财务隐忧

  除了独立性,圣莱达大股东的财务状况令人担忧。

  2009年圣利达亏损16.05万元人民币,负债1449万元;爱普尔净利润182万港元,净资产居然也只有185万港元(编者注:净利润结转至未分配利润就体现在净资产中),总资产2769万港元,也就是说负债达到2584万港元,资产负债率为93.3%。两大股东加上盛阳投资的营业收入在招股书中居然都显示为“0”。

  如果说圣利达已经将主营业务转至上市公司中,2009年并没有营业,那么盛阳投资与香港爱普尔为“0”的营收居然能创造出百万净利润,就只能解释为来自营业外收入或者财务费用了。

  在这种大股东高资产负债率和控制人集中的情况下,上述投行人士认为“存在上市公司资金被占用的风险”。

  至于圣莱达本身经营状况也存在不少问题,首当其冲的可能就是营收增长问题。

  圣莱达产品50%以上为出口,“主要销往俄罗斯、波兰等东欧地区以及中东地区等。”记者对比了以出口小家电为主的已上市公司伊立浦(002260.SZ)发现,伊立浦2009年因为金融危机导致了主营的下降,但这种情况并没有在圣莱达的身上出现,2009年营业收入居然和2008年持平,并小幅增长1.2%。

  中信证券家用电器行业分析师胡雅丽表示:“伊立浦业绩下降一个是因为出口的衰退,它产品主要销往美、日,另一个就是其间费用的增加,而圣莱达产品的主销地与伊立浦有所差别。”

  不过,据中国社科院发布的《2010俄罗斯东欧中亚国家发展报告》中描述,俄罗斯与东欧曾在2009年年中卷入金融危机,经济陷入严重衰退。

  招股说明书申报稿显示,受全球金融危机影响,海外市场电热水壶整体需求有所下降,圣莱达电热水壶销量同比下降了8.01%,平均价格同比下降3.22%,引起电热水壶产品销售收入同比降低10.98%。不过,这一影响所导致的财务数据变动,并未在申报稿中有所显现。

  记者曾就上述问题致电圣莱达,但电话始终处于“故障”状态。

  创投债转股?

  搭上圣莱达上市“快艇”的还有上海雍和与宁波东元两个创投公司。其中上海雍和在2008年1月进入了圣莱达,2009年4月才正式成为注册股东。

  上海雍和的网站显示,该公司成立于2006年,主要做房地产开发项目,另外还经销茶叶。房地产项目有三个,有两个在上海闵行区,而创投项目只有两个,一个是“宁波沪甬电力器材股份有限公司”,另一个就是圣莱达。

  网站显示,上海雍和的参股时间是2008年1月17日,而招股说明书中披露的时间是2009年4月,中间相差一年。另外,记者发现2008年圣莱达报表中出现了上海雍和的其他应付款共2200万元。

  “也许是先投资债券再转成股权,创投在抢夺股权的时候经常用这种办法。”嘉富诚资本董事长郑锦桥告诉记者,但当时的圣莱达一共只有3个关联股东。

  “这种做法有一个好处,就是手续简便,不用去工商登记。对公司而言的话相当于拿到了一笔融资,而且换股的话一般不计利息。”达晨创投总经理晏小平表示,这种方式在创投中比较常见。

  一位外资会计师事务所资深审计师告诉记者:“由于上海雍和的‘及时款’不计利息,因此其间费用不可能大幅上涨。而2009年这笔业务能让圣莱达负债减少2200万元,所有者权益增加1800万元,这就影响了2009年的资产负债率和每股净资产。”

  按照招股书,圣莱达连续三年的毛利率都在20%以上,而资产负债率在2009年下降了18.25%,每股净资产从2008年的1.9元变成2.27元,这个数字在2007年为1.82元。

  

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