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郭台强:不必铁血也能成就霸业

来源:《环球企业家》
2010年08月11日09:28

  向来被纳入鸿海集团的正崴董事长郭台强正逐步脱离老哥郭台铭的阴影,不仅抢客户、抢标案,砸钱购并企业的动作更不输郭台铭。

郭台铭与二弟郭台强

  自立图强的郭台强,要用实际行动告诉大家,正崴不只不属于鸿海集团,更要走出自己的路!

  六月十日,当台湾首富郭台铭正在为富士康深圳厂跳楼事件焦头烂额,为了鸿海八十万名员工的未来苦思对策之际;在台北这一头,高头大马、满脸微笑的正崴董事长郭台强,在台上高兴地宣布,将掏钱投资「海角七号」导演魏德圣的新作「赛德克.巴莱」,让缺钱的魏德圣感动得眼角泛出泪光!

  一位是总站在高处,为万人谋福利的帝王,一位则是永远浪漫,甚至可以为一个朋友奔走卖力的人,这两个极端不同的人,却是打从同一娘胎出生的兄弟,是什么原因两人走上不同的人生道路,甚至相互竞争?

  当两岸批评声浪不断升高,郭台铭正忙着在大陆各省奔走迁厂之际,郭台铭的二弟——郭台强在台湾的新闻却越来越多,一会儿入主存储器通路商劲永,一下又以中影董事长身分宣布将砸大钱修复经典老电影,可说是相当活跃。一个失意,一个得意,兄弟相比之下,郭台强的影响力与人气似乎正在水涨船高。

  个性不同 浪漫本色与郭台铭大相径庭

  但时光倒回十三年前,在鸿海北县土城破旧的小工厂中,郭台强可没有现在的意气风发。当年,在大哥主导的鸿海服务了二十二年,并担任鸿海总经理,郭台强与铁血治军的郭台铭越来越格格不入,兄弟决定分头打拚。最初三年,郭台强接任鸿海转投资的正崴总经理,工厂、办公室就设在鸿海的老厂房中,自己跑业务、找出路,度过一段艰苦的奋斗岁月。

  郭台铭的霸气管理风格,不只手下的大将感受深刻,其实连亲弟弟也不例外。与郭台铭全心投入工作相比,郭台强显然是个更懂得生活的人;当郭台强还在鸿海时,仍然不改浪漫本色,曾与前力霸董事长王又曾儿子王令一、太电集团二公子孙道亨等人合组赛车队,每个月在淡水聚会两、三次,每次赛完车后,大家就一起吃饭喝酒,还会打打闹闹,high到脱光衣服,最后拿报纸遮住重要部位。

  还有一次,郭台强与太太罗玉珍庆祝生日,邀请近百位朋友参加,并包下台北圆山饭店泳池举行派对。其间,罗玉珍出其不意地,纵身一跃跳进游泳池内,让全场都吓一大跳,但派对气氛也顿时升温。由于罗玉珍身穿水纺纱礼服,全身湿透后几乎露点,幸好郭台强赶快拿毛巾,包住老婆解围。

  作风不同:偏好人性管理与爱的教育

  相对于郭台铭的铁血纪律,郭台强夫妇的浪漫风格自然让郭台铭看不过去,可能也是因为这位弟弟时常花时间在「不重要」的事情上,让时时刻刻都在工作的郭台铭,对这个弟弟很不满意,反而多次称赞他已过世的小弟郭台成,苦干实干的精神最像他。这也是后来郭台强逐渐脱离郭台铭,开始走独立之路的原因。

  郭台铭不只对郭台强的行事风格有意见,连对郭台强教养小孩也有不同看法。相对于郭台铭二十四小时投入工作,郭台强相当愿意花时间,除了参与小孩学校家长会,还担任志工。有一次,他甚至花三小时陪小孩排队看篮球明星打球,还被郭台铭在鸿海股东会上拿出来「修理」一番,可见两人不可能再继续共事。

  对于创立鸿海的郭台铭,郭台强可说是敬畏三分,他曾经说过,「我不敢跟他比!」为了与兄长的计算机代工业务有所区隔,郭台强不踏进EMS领域,反而是抓住手机崛起的商机,全力朝手机等手持通讯产品的缆线连接器发展,营收从此大跃进。

  其实,与哥哥郭台铭比起来,郭台强虽然不像鸿海管理那么紧,但郭台强刻意区隔正崴与鸿海,他把公司管得更人性化,也极力经营与员工之间的关系,早期公司布告栏上经常贴着他与员工爬山的照片,他也尽量不插手公司的管理细节,大部分工作都授权给专业经理人。

  虽然郭台强性格浪漫、个性温和,但是管理起员工也是纪律分明,尤其对于业绩更是紧抓不放,只是他不会像郭台铭一般严词责备,甚至让负责的高阶主管当众罚站。只要开会时业绩没有达成,「他不用骂人,只要平常充满微笑的脸色变得严肃,大家就皮皮剉了(台语)!」一位正崴的主管指出,赏罚分明,不情绪化,是郭台强与大哥最大的差别。

  合作不再:领域重迭,相互竞争在所难免

  从一家小工厂到正崴集团的形成,郭台强花了近二十年,才走出郭台铭的阴影,甚至是庇护。现在亲兄弟明算帐,两位郭董其实早已分道扬镳。早期,鸿海与正崴还有兄弟关系,例如像新力PS2及微软XBOX这种具有竞争性的单子,鸿海若做了其中一家,就会把另一家的订单交给正崴,不过,现在这种情况已不复见,兄弟登山,各自努力,正崴对外积极抢单,也不再宣称属于鸿海集团。

  以前郭台强谨守手机零组件领域,努力求生存,从一根细小的连接线做到线缆连接器、电池模块、通讯连接器、电源管理模块,复制郭台铭从下游往上游发展的通吃策略,一支手机竟然可以有那么多的商机,这是当初郭台铭所想象不到的。随着正崴不断壮大,两兄弟间领域彼此重迭,甚至相互竞争,已是无法避免的趋势。

  由于郭台铭势力庞大,为了防止一家厂商独大,「防鸿」大军早已开始与郭台强接触,将计算机连接器的订单分给小郭;甚至传闻连全球计算机处理器龙头英特尔(Intel)也为了防止鸿海在CPU插槽上独大,日前主动派员亲赴台湾与正崴接触,将协助郭台强杀入郭台铭长期霸占的计算机零组件地盘。据了解,为了避免兄弟正面冲突,郭台强初期将手提电脑的连接器订单转给日前入主的巨航生产,正式杀入一年产值高达新台币六百亿元的市场。

  五十七岁的郭台强走出强人的阴影后越来越有自信。过去鸿海、正崴所谓的「泛鸿海集团」,其实早已名存实亡,现在已处于分家状态,两兄弟早已多年没有同台出现,双方竞争的态势相当微妙。例如三年前,郭台强积极争取与高通合作成立高强光电,切入新世代显示技术,但是,在合作案确定后,郭台铭还很不高兴地跟高通表示,「要谈这个案子,为什么找他而不找我?」

  此外,今年四月的台北信息园区BOT竞标案,也是一个明显的例子。正崴结合创见组成一个团队,与郭台铭直接竞标,虽然最后鸿海得标,但也可以看出,两集团已各走各的路。

  虽然从营收规模来看,正崴年收入只有四二二亿元,鸿海集团则高达一.四兆元,郭台强的正崴集团不到鸿海的三十分之一;就身价来比较,郭台铭蝉联台湾首富宝座,身价高达一千四百亿元,但是郭台强只有百亿元,兄弟相差十四倍;但是比快乐,郭台强就比郭台铭富有许多。

  

(责任编辑:刘玉洲)
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