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TOM携手中国邮政 布局电子商务

来源:中国经济时报
2010年08月12日08:38

  TOM携手中国邮政 布局电子商务

  ■本报记者 薛娟

  中国电子商务市场再添新军。

  继百度乐天成立合资公司、淘宝推出商城和电器城、苏宁力荐网上商城易购之后,TOM集团携手中国邮政推出的B2C一站式、综合性购物网站——邮乐网8月10日正式上线。

  2亿元打造

  8月4日,TOM集团通过全资附属公司深圳新易网通与中国邮政签订合资协议,双方同意在北京共同设立合资公司北京邮乐电子商务有限公司,携手打造结合高端线上网购和线下零售于一体的B2C平台邮乐网。该合资公司注册资本为600万元,其中TOM集团投资294万元,持股49%;中国邮政投资306万元,持股51%。

  “邮乐网主要销售品牌服饰、箱包鞋帽、个人护理、居家生活、食品保健、母婴用品、数码家电等商品。”中国邮政集团公司邮政业务局副总经理、中邮电子商务有限公司总经理陈清介绍。

  在他看来,中国邮政布局电子商务有着自身的优势,“中国邮政线下拥有4.6万个邮政营业网点、15万名配送人员以及3.6万个银行网点,物流网络覆盖全国、遍及城乡。”在邮乐网的运营当中,中国邮政主要提供销售、物流、收款及仓储服务。

  而对于业界普遍质疑的“EMS价格过高”,中国邮政主动打出“全场免邮”口号。

  “邮乐网将提供全方位的订购服务,线上包括互联网和手机下单,线下包括目录直邮销售、网点和11185呼叫中心下单,以及主动上门服务的客户经理方式等。”陈清补充道,中国邮政正在河南省试点线下服务,用户在当地18个城市千余家邮局就可订购邮乐网的商品,9月份邮局下单的功能将推广至全国。“我们还将在全国邮局发售‘邮乐购物卡’,以方便用户支付。”

  邮乐网其实是TOM集团在电子商务领域的第二次尝试。2007年,它曾与eBay成立合资公司运营eBay中国网站,即易趣网,但进展并不顺利,目前易趣网仍在亏损中,逐渐从综合性的C2C平台转型为网络海外代购平台。

  在此次与中国邮政的合作中,TOM集团将在未来数年最多投入2亿元人民币推广邮乐网,并为平台提供技术和运营。

  B2C市场多方角逐

  事实上,2009年10月邮乐网就开始试运营,目前已吸引600多家国内外品牌,在线商品超过2万件。8月10日,邮乐网更是公布了第一批合作的品牌名单,其中包括佐丹奴、英纳格、迪士尼手表、ELLE、苏泊尔、中粮酒业、联想、巴布豆、FAB、宜贝、薇姿、同仁堂、奔腾等。

  “通过邮乐网,我们可以直接接触终端用户,尤其是年轻消费者,这对英格纳的品牌覆盖很有好处,可以与线下渠道形成互补。”英纳格中国区总经理高鼎国对中国经济时报表示。

  中国激增的网民数量是众多品牌选择与邮乐网合作的直接原因。中国互联网络信息中心最新发布的《第26次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至今年6月底,我国网民规模达4.2亿人,互联网普及率增至31.8%,其中网络购物的用户规模达1.42亿人。同时,艾瑞咨询最近发布的报告显示,2010年第二季度中国电子商务市场整体交易额环比增长10%,达1.1万亿元。

  不过,觊觎电子商务市场蛋糕的不仅仅是TOM集团和中国邮政。在电子商务整体迅速发展的情况下,大量企业闻风而动。就在邮乐网正式上线之前,8月1日富士康也加入战场,推出主打3C产品的飞虎乐购。当然,在目前的电子商务市场,还有京东商城、凡客诚品等纯粹网络零售商在持续发力。同时,一些传统零售商也纷纷触网。中国连锁经营协会的统计数据显示,截至2010年5月底,在2009年中国连锁百强企业中,共有31家企业开展了网络零售业务。此外,一些并非零售行业的企业也希望凭借自己在货源、渠道、价格上的优势染指B2C。

  “邮乐网成功的可能性比较大,对整个电子商务行业也是种促进。”高鼎国说。

  但要在竞争激烈的B2C市场站稳脚跟,邮乐网仍面临许多问题。作为一家传统企业,中国邮政在电子商务方面缺少经验,拥有的仓储、配送优势有可能只是表象,如何与电子商务模式结合是个严峻考验。另一方面,今年上半年TOM集团在计入利息、税项、折旧及摊销后亏损6611万港元。对其携手中国邮政推出邮乐网,有分析称其主要是源于应收压力,急需新的业务来分流风险并创造新的增值点。

  

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