非上市公司应采取渐进式股权激励

　　单海洋（图中）日前在广州讲解如何实施股权激励方案。

　　本版文、图　信息时报记者 徐毅儿

　　今年上半年，上市公司推出股权激励的频率呈现井喷之势。Wind统计数据显示，上半年沪深两市共有29家上市公司推出了股权激励的方案，同比激增160%。而根据观察，与以往相比，在激励方式及激励人群上，均出现了新的范例，如一改以往绝大多数公司只针对“董、监、高”进行激励的举措，转而选择激励中层及技术骨干人群。

　　有专家日前在广州一个关于非上市公司股权激励解决方案的会议活动中指出，非上市公司也有必要实施股权激励。

　　“股权激励就是构建企业核心竞争力，与利益相关者形成共赢。”有“中国非上市公司股权激励第一人”之誉的单海洋日前在广州表示，非上市公司成长型企业也有必要实施股权激励。单海洋举例说：“1999年，阿里巴巴的马云在创业初期是如何以月薪500元人民币，挖角时任瑞典银瑞达集团副总裁、年薪70万美元的蔡崇信的呢？靠的就是股权激励！”

　　单海洋指出，创业初期，企业无可避免地存在一无资金、二无品牌、三无技术的三无困境。“既然不能给别人现在，就给别人希望与未来！企业这时应适当的给予创业团体分享企业发展的权益。”据介绍，目前在国内，虽然股权激励尚属较前沿的企业管理问题，但成功采用该手段“突围”的非上市公司却不在少数。如聚成集团，其通过股权激励，在短短七年时间内，由最初的6人创业团队，迅速扩展为今天的拥有员工5000余人、50多家分支机构的知名培训机构。

　　单海洋提醒：“非上市公司因为没有上市公司的品牌效益，股权激励会较难实施，下属甚至会怀疑公司的发展前景，还会出现管理人员对股份不感兴趣的局面，因此，建议非上市公司采取"激励核心高管的1235渐进股权激励方案"：1是指一年在职股考核，2是指两年限制股考核，3是指三年在职股分红，5是指五年限制股锁定。这样就会事半功倍。”