苏宁8469万份期权覆盖248位服务5年以上的员工

　　“老板这回让我们更加有点盼头了。”昨晚，苏宁电器(002024.SZ)上海一位正在加班的内部员工对《第一财经日报》说。原来，苏宁董事长张近东昨天宣布，公司将公布2010年股票期权激励计划。新方案比之前搁浅的方案在覆盖人群上范围更广。

　　苏宁电器公告的2010年股票期 权激励计划(草案)显示，将向248位服务5年以上的员工授予8469万份股票期权。这一期权比例占总股本的1.21%，行权价为14.5元。

　　这一方案将分4个行权期，每期可行权额度上限为获授股票期权总额的25%。方案显示，首期股权激励对象分两类，包括中高层与部分已成长为公司核心经营管理骨干的“1200工程”1到3期人员。

　　行权条件显示，公司各年度归属于上市公司股东的净利不得低于授予日前最近3个年度的平均水平且不得为负。具体指标则要求，苏宁电器2010年到 2013年每年度销售收入较2009年复合增长率不低于20%，且归属于上市公司股东的净利润较2009年复合增长率不低于25%。上述员工表示，按照目前增长速度，这个行权条件并不算非常苛刻。

　　这是张近东迟发近4年的“金手铐”。早在2005年底，他就不断对外表示，公司要推出相关激励方案，但直到2007年才正式公布。内容是，将授予高管及骨干员工2200万份期权，约占总股本3.05%，行权价为66.60元，周期5年。当时，张近东称，要兑现“5年内再造1000个千万富翁”的承诺。

　　这一措施曾大幅调动起苏宁员工的热情。2007年以来，该公司快速追赶国美电器，截至目前在上市公司层面，已大幅领先对手。其间，苏宁股价也曾在2008年涨到75元。之后经过行权价除权调整后，仍然高达约33.3元，如按这一数据行权，苏宁至少10名高管账面财富超过1亿元，造富运动似乎有望。

　　但资本市场的快速变化让该公司始料未及，苏宁股价之后大幅下挫，激励方案也逐渐失去落实价值。2008年年中，该公司被迫调整了方案，行权条件比原方案提高74.2%，且要求2008年度归属上市公司股东的净利同比增长达到或超过60%。这一调整同样很快失去了价值。全球金融危机的来临，冲击了零售行业，苏宁股价与每股收益同比大幅下降。张近东只好收回“金手铐”，取消了这一方案。

　　“当初这么设计主要是对外部环境太乐观了。”苏宁电器一位高管告诉记者。不过，消息人士透露，张近东自己也庆幸，当初的方案没有落实，他这两年心态有所变化，过去方案主要覆盖中高层，对基层核心员工照顾不到，他担心落实之后会出现套现局面。

　　半月前，苏宁高层大面积调整。部分“70后”高管走向前台，这似乎是在为股权激励方案出台做铺垫。

　　目前出台的这一激励方案，或将成为苏宁电器进一步超越国美的催化剂。苏宁总裁金明前不久对本报说，未来三年公司门店数将达2000家。这一数字比国美公布的5年战略中计划达到的门店数多出了600家。（王如晨 第一财经日报） (来源：新华网)