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方朋:中美对光伏产业无政策支持导致落后发展

来源:搜狐财经
2010年09月18日10:32

  晶澳太阳能CEO方朋:谢谢大家,早上好,我是受会议的邀请做一个关于中国光伏企业的状况报告,我们最近从欧洲的展会从国际上一些新的信息搜集下还根据个人的一些理解一些体会给大家讲一下。主要这个报告可能分三个部分。

  第一个部分想讲一下中国光伏产业的现状。第二个讲一下中国光伏产业发展的驱动力。第三个讲一下机会与挑战。

  刚才的论坛有讲关于这个社会的企业责任。第一个我想在2001年光伏企业非常重要的一年。去年光伏产业经历了金融危机以后全球光伏市场面临一个调整。去年是一个大起大落的一点。可以说是惊心动魄,大家没有估计到2010年市场有一个非常强劲的发展。现在我们把举行最好的市场报告拿出来看。可能最好的预测还不到今年实际市场的50%。今年的市场超出整个产业界预期的发展。说明整个光伏产业是在比较年轻的早期的阶段。充满挑战和机遇。

  根据国际投行的简历,我们把它分成从太阳能的组建,分成两个系列讲。右边是纵向集成的一个产业。左边是电池片制造的产业。有很多人问电池的制造和主件系统的制造中间什么关系?可能你看汽车和发动机,你把电池片看成汽车的发动机制造。另外一个系统组建的话可能是汽车整机的制造。现在企业逻辑上有两类企业。一类是既做发动机又做汽车。另外一个专注于做发动机的制造。我们也做一些组建方面的产品。

  根据统计我们看到中国的太阳能企业实际上组建和电池片已经起了一个非常主打的作用。整个地位比过去有一个大幅度的上升。其中在电池片的发货量,在今年上半年太阳能530兆瓦已经超过德国的龙头公司,大量超过它的发货量。二季度的有一些投行告诉我们有些数据还是在进一步拉大。说明中国企业的竞争力在国际光伏行业进一步加强。

  同时在系统组建方面,我们看到第一太阳能尚德,尚德在经济方面是全球领先的,很快总量会超过第一太阳能。同时在前几名的系统纵向集成的产能当中,有相当大部分是中国企业。光伏企业在10年都有很大的成长。

  同时我们看一下产业链的上端多金硅的需求,长期来看多金硅的整个产业链是产能过剩的局面。因为2005年到2007年德国政府欧洲市场打开光伏产业化的过程。国际的一些大型厂商为了早期把它回收没有进行破产,在一段时间内也造成多金硅网上的不合理的增长。造成它的毛利可以达到92%。这一个信息传到国内可能国内大大小大规模上了多金硅的产能。阶段性的有一些产能已经实现,从规模技术上已经实现。有些产能在2009年,在市场的调整期到来的时候可能面临一些困难。去年有多金硅产能过剩的说法。这个是最新的8月份国际市场公司的一个估计,多金硅太阳能的一个大概估计。看下面蓝色部分全球而言是第一流的多金硅产能。2011年第一流质量最好规模最大公司,实际上已经能够满足整个多金硅的90%需求。我们要是把第二流的已经有一定规模但是还是需要进一步提高的公司加在里面,整个规模已经超过整个太阳能的需求。再把一些质量不是那么好,6到8个9的企业全部加进去,明年多金硅的整体产能可能会超过需求的60%到80%,按照它的统计数据。所以说是一个产业重新调整和重新分配的问题。数据是这样讲的。

  另外一个从产业链来讲下游是太阳能的光伏电站,从中国的发展来说下游的光伏电站,特别是在中国的市场是远远落后于欧洲和美国的规模。如果是上游的多金硅产业和中游的电池组建产业,中国已经形成可以和中国竞争的规模。但是在下游中国光伏电站的产业实际上还是远远落后于欧洲和美国的规模。2009年整个全球安装是27兆7瓦,欧洲占29.7%,这个数据来看中国还是在待开发的阶段。跟2008年比起来,2009年已经有大规模的提升。可能有8倍到10倍的市场。但是从长城来看中国光伏产业,特别在中国光伏产业实际上还是在非常早期的阶段,今后5到10年市场还有相当大的成长。

  再看一下中国目前电力消耗状况。刚才讲到社会责任,讲到全球竞争。实际上现在我们中国发展非常快,目前电能的消耗2010年占了全球15%的能耗。但是产生15%的电力,中国花了43%的炭排放。要是到2030年照这个速度预测下去中国占全球20%电力消耗。这个排放可以占到全球50%以上。所以对国内来说实际上从社会责任,从刚才说的博弈时代,新的名词我学到的。从炭排放新能源的发展方面我们应该加快投入,而且尽快把中国市场打开。在国外参加一些论坛他们提到中国和美国都提到21世纪谁能在新能源领域内技术创新产业化方面领导全球,可以主导全球经济,是一个非常高的战略高度。中国现在的实力和发展这一方面应该加大投入,政策方面加大研究,我非常赞成世博会说的一样。当然有各种各样的理由和原因,但是没有起到作用,欧洲市场发展靠它很简单的立法。中国和美国发展不清楚的状态,其实跟国家政策有很大的关系。同时行业呼吁中国重视研究这方面政策,尽快打开国内市场。中国应该是有条件的,而且非常有基础的,也有经济基础开展这个工作,也有责任开放这个工作。

  速记 珠静(448251428) 10:14:35

  中国光伏产业发展历程做一个简单的回顾。产业2007年突破了1个G,2008年基本上成为全球最大的制造性的行业。光伏产业在非常短的时期内,跟其他产业比起来,比起汽车比起半导体和IT企业,特别是民营企业为先锋非常敏感非常快的抓住这个商机。很快进入国际市场,有一批上市公司出现。中国光伏产业链中间,中国企业很快进入全球竞争。而且站到全球竞争的前面。

  2009年面临一个重大的调整,但是就全球的产业氛围来说,中国光伏产业依然在成长。2010年整个产业发展更快了,2010年颠覆光伏历史的一年。一年的产能可以颠覆过去一年的发展历史。

  还有一个观点光伏产业的话可能还有一个第二次的爆炸性的成长。我们说第二次爆炸性成长即将到来。我们看一下这张图,表示一个分析。对这个产业的看法。横向坐标我们是一个年代,纵向坐标是规模和发电成本。看到我们光伏成本在在过去30年,实际上光伏本身技术比较成熟的,研究已经有30年,作为以前半导体的分支。理论原理和一些实验都已经比较成熟。但是真正的产业化是在过去的几年,原因是它的成本不断的下降,到了2005年左右,德国政府率先提出FIT的政策。所以说这个政策,实际上希望通过政府补贴能够把光伏产业的规模刺激扩大,规模大了以后可以成本降低,这样可以变成一个可以和传统电价竞争的产业。国家补贴不是永远的,目的是刺激产业发展。造成了爆发式的成长。中国企业抓住这个机会出现一批上市公司。往后面看2010年到2016年这个区间内,全球不同的范围内逐步的实现平价上网,包括中国的很多地区,在今后的若干年内会实现所谓的平价上网,加上能源需求和配置。第二次爆发式成长可以说再即,这个对要求规模很大,整个产业规模整个市场容量都会更大。所以说企业的全球分工可能也会更加的明显。

  我们再看一下中国和欧洲主要结构的成本。总的来看我们企业有三种企业。一种企业只做组建,光伏组建。另外的企业既做电池又做组建,第三种企业又做硅片又做电池又做组建。这个结论是什么,光做组建的公司比欧美企业,今年二季度末三季度初发的数据,比欧洲企业10%的成本。又做组建又做电池欧美企业有22%的优势,除了技术可以竞争之外。第三方面又做硅片又做电池又做组建差不多有30%的成本优势。所以说欧洲和中国的博弈中间,怎么分工,给成本一个非常重要的因素,因为跟规模很有关系,同样规模下成本是很重要的因素。可以看出来中国差距不是很大。欧元在一季度二季度浮动率达到30%。任何大的变迁经济结构的变迁也可能颠覆光伏市场。这方面实际上各个企业也是经历了这个问题。

  我们做了一个定性的分析,我们分析参数,我们想就中国的竞争力和台湾韩国日本欧洲和美国,竞争的主要参数从光伏的中游产业链来说,我们划成技术规模成本资本管理,几个方面主要的参数,看它竞争的一个优劣表,我们用它全黑的,实心的球表示满分,1/4是75%,按照这样的划分我们定性的来比较了一下。中国的光伏产业在全球的竞争力。这个主要是比较中游的部分。看中国的话,在技术上,实际上我认为中国的企业,我们客户也反馈,在整个技术,现行的生产技术,反应在你发货量和转换率方面,已经在全球属于比较领先的地位。当然我们还有很多进步,不断的在进步,实际上在竞争力方面比欧洲比台湾,比现在韩国的企业,我们在技术上可以同台竞争的。不是说落后,不是说远远领先,但是我们不比他们落后。当时有一些投资商来问,现在韩国和台湾还有其他的一些地区的大型的财团和企业大规模进入太阳能核心的市场。中国企业如何面对,对它如何考虑,我们做这个分析为了反应竞争力的评估。所以说在技术上,中国人在太阳能电池最核心的组建我们不会输给其他技术。

  第二个就是规模,中国在制造方面已经领先于全球其他地区。还有是成本,中国大陆企业竞争力已经领先台湾日本韩国。

  第三个是资本来源,我们到其他地区去,国外的企业欧洲和美国的企业觉得中国光伏企业有非常雄厚的资金资源,但是得益于中国危机以后中国政府强有力的政策,同时也得益于一些融资渠道,中国在资本方面比起台湾比起中国大陆,比起日本,比起欧洲,还有美国的光伏市场,中国也是有领先地位的。

  最后就是管理,管理我们说国际化的一些大型材料,比如说三星,比如说LG,这些大型公司到这个行业中间,这方面我们中国企业都是从很小的成长起来的,全球的管理经验以及人才在引进,但是实际上我们企业从很少成长起来的,现在上百亿的销售我们觉得已经很大了,比起国际的大型集团公司我们还是比较小的规模,人家是几百亿的规模。在这方面国际管理和国际竞争我们企业还有很多学习。

  总体来说中国企业在主要的全球竞争指标中间我们已经处于非常有利的地位。在一些领域我们可以继续改进,这个现象对中国其他行业非常重要的,在其他先行的企业没有这样的地位。汽车行业成熟了很多年才进去,从人家嘴里抢饭吃,中国IT也是这样,中国半导体也是这样,都赚不到,人家吃鱼吃肉你喝点汤。太阳能企业是中国产业界的一次机会,中国在产业机会的早期第一轮竞争已经进去了,中国政府的影响力非常大,产业环境允许,中国企业可能产生巨大的超大型的半导体公司。微软也是应用而生,一些产业造成了一些大型的公司。光伏企业有机会产生国际的大型公司。中国企业有没有可能在这个中间产生一些因特尔IBM三星这样的公司起来,我觉得中国企业的机会目前还不是一个现实。因为看到国际企业开始在中国收购太阳能公司。一些大的集团已经开始进来,在这个博弈中间怎么能够胜出,也是一个机会和挑战。

  看一下中国特有光伏的优越性,中国西部地区光照非常强的,有一个参数我们有25%的地方阳光非常充裕的,只要把1%拿出来做成光伏电,等于中国全年电力的发电量。记得前面我们讲的中国15%的电能消耗了43%的炭排放。我们有责任光伏产业,现在已经看得到的一个解决方案。整个企业国家政府怎么能够把这个机会变成一个现实,也是中国本身的一个贡献,也是对整个全球生态环境的贡献。

  下一步我们讲讲机会和挑战。产业链从上游的多金硅,中游的电池组建,下游的电站。今后几年国内企业可能面临继续增长,这个趋势已经很明显了,加强它的市场占有率,同时加强它的技术和营运的效率和成本竞争力,这方面进一步全球化,进一步加强规模竞争力。这个趋势已经很明显了。

  第二个在上游的多金硅市场,可能需要在质量在规模在技术上进一步的改进。然后进一步的根据国际统计,我们觉得已经做了很大进步了,我们能够尽快的看到国内企业进入最好的行业。甚至领先于全球的,在规模在技术在质量各方面领先全球。过去已经取得了长足发展,这个趋势以后在今后几年有一个增强。

  同时在下游希望国内,中国的企业能够大规模的启动太阳能电站的市场。推动启动这个市场成长,这样的话中国真的能够在今后10年20年成为主导光伏企业的国家,真正在全球能够有一个很大的冲击。机会是有的,现在从产业政策,从企业的进入,从整个还处于混沌状态,还不是跟清楚,大家还没有达成一致意见。包括我们协会,目前的投标和国家对电站的政策没有起到一个大规模的刺激启动产业的作用。目前还没有。长期是不是可以达到,我想一定可以达到,我们有一个学习的曲线,尽快缩短学习周期,从政策方面解决,这个不解决产业很难发展起来。

  在全球产业链分工中间,中国可能也有几个方面可以增强核心竞争力。第一个可能有一个领先的全球制造的技术,领先全球的制造技术,这方面在国内企业已经开始做到这方面了。我们不但加强研发投入,有一些国家级的实验室,或者国际水平的实验室,通过合作加强投资,这方面保持继续增强领先的制造技术和地位。

  第二个在成本和规模上面,在整个产业链上面进一步加强竞争力,能够使它更加的成熟,更加的稳定。能够适应这个产业的高速成长。同时全球博弈,我们还是要通过这个,我个人认为战略合作伙伴关系进入全球市场,来发展整个产业链,因为这个产业链毕竟是商务模式不一样,发展背景不一样,融资背景不一样的产业发展阶段。这一阶段企业也学习到了,原来什么都想做,现在集中做一块比较有优势。因为它商业模式和管理模式都非常不一样。到一定规模以后企业会发现他们可能更集中精力做的更好,做的最优势的地方继续扩大,这个最有效的办法。

  好,谢谢大家!

(责任编辑:克伟)
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