E人E本：拒绝模仿iPad

　　T2并没有沿袭iPad的大众娱乐路线，而是围绕着“智慧办公系统”铺开功能菜单。“乔布斯已经把大众娱乐做到了极致，但他还没有开始研究中国市场。”

　　“模仿iPad死路一条。”

　　这是E人E本COO方礼勇挂在嘴边的一句话，面对即将入华的iPad，他一直很淡定：“其实通过各种渠道，iPad早已进入中国市场，只是缺少一个官方身份证而已。该来的总归会来，我们尊敬苹果，也乐于在用户体验上执著追求，不过与iPad有所不同，我们更加专注中国用户的移动办公需求。”

　　方礼勇的产品E人E本T2后劲十足，今年有望突破20万台的销量。

　　一招鲜吃遍天

　　方礼勇告诉记者，在公司创办之初，他们就瞄准了商务市场。“我们不会去做大众消费品”，在他看来，T2的核心技术原笔记输入天生就是为商务人士准备的。

　　在一片以触屏为核心输入的平板电脑中，E人E本的笔控操作显得有些“另类”。根据方礼勇的理解，中西方在输入方式上有着不同的态度：西方人习惯指控的操作方式，所以以iPad为代表的产品，用指控来解题;中国人更加习惯笔控的操作方式，中高端商政人士对这一操作方式的依赖性尤为突出，所以原笔迹技术是这一轮竞争的核心。

　　而后来的市场效果印证了方礼勇的判断。其他厂商还停留在与iPad硬碰硬，不仅产品上尽力模仿iPad，而且大打价格战，这使得平板电脑迅速变成一片“红海”。而T2则通过细分市场，锁定了自己的“蓝海”。

　　“如果iPad在中国的售价保持和国外一样，国内平板电脑厂商将立刻失去价格优势。”3C专家项立刚表示，“是退守低价，还是另辟蹊径，都是难题。退守低价，意味着丧失竞争主动权，加之山寨机的攻击，即使活下来也是苟延残喘;另辟蹊径，意味着生产具有独特用户体验的产品，对于习惯模仿或带着IT硬件惯性思维的厂商而言，改变惯性需痛下决心。”

　　项在博客中写道：“我是觉得E人E本很有机会，当然我们知道，这个机会不是打败iPad，不是成为市场的王者，而是通过一招鲜取得一定程度上的市场突破。”

　　E人E本CTO周佳则提到了用户体验，“平板电脑行业的拐点一定是体验”，他告诉记者，“如果用户体验过T2后，觉得对他移动办公确实有帮助，并且比原来的笔记本、台式机、智能手机更方便的话，那T2就算成功了。”

　　所以，T2并没有沿袭iPad的大众娱乐路线，而是围绕着“智慧办公系统”铺开功能菜单。“乔布斯已经把大众娱乐做到了极致，但他还没有开始研究中国市场。”周佳称。

　　“换出了天”

　　据项立刚回忆，E人E本最初的产品采用的是微软的操作系统，“这个选择很有问题，如果没有新的突破会很危险”。原因是“windows mobile是一个基于把windows搬到手机上或是智能终端上的操作系统，如果在小终端上运行，一方面软件太臃肿，使用起来不方便，另一方面，UI又是PC的思路，并不符合手机和小终端的感觉。”

　　方礼勇深知项立刚提出的问题十分致命，他也想过放弃，但要想做出这个决定谈何容易?随后，E人E本管理团队与产品团队和投资者反复讨论，最终才决定在产品上使用Android系统。

　　E人E本内部人员告诉记者，换了Android后，仿佛“换出了天”，不仅功能研发更加容易，而且随着用户体验的趋好，销量也开始攀升。

　　“一个把方向指向高端用户群的E人E本，我相信简单的操控和灵敏的反应是它的灵魂，也是它能够生存下去的重要原因。”项立刚认为E人E本选择牵手Android是正确选择，“这其实顺应了一个趋势，未来的格局中，开放的android很可能占据60%以上的市场份额，成为最主导的操作系统。而这个操作系统，远不仅仅局限于手机，它也会在其他移动互联网终端中有所作为。”

　　E人E本如今开始布局二三线城市。记者了解到，在一些城市，E人E本甚至把专卖店开在大牌厂商对面，并且，在非IT渠道的购物场所也设置了专柜。“这个市场临近爆发点，渠道建设是现在的首要任务。”上述E人E本内部人员表示，“这个市场大得很，就怕自己把自己做小了。”