团购网野蛮生长

　　3 个月时间诞生400 家同类网站，什么商业模式能拥有如此众多拥趸？

　　答案要从美国团购网站Groupon 说起。Groupon 于2008年底上线，每天在一个城市推出某一单品，通过较大的折扣吸引网民团购消费，网站则从中提取一部分服务佣金。凭此模式Groupon半年即实现盈利，一年半创下了13.5 亿美元估值的纪录。

　　Groupon 模式很快蹿红全球并波及中国。从今年3 月份开始，美团网、满座网、爱赴团、拉手网、窝窝网、酷团网等团购网站一夜之间如雨后春笋般冒出。据不完全统计，目前国内团购网站已经超过400 家。这些网站几乎都是美国Groupon 的克隆，从页面设计到营销理念和商业模式等如出一辙。

　　但是短暂疯狂之后，中国团购网站露出弊端，商家和用户对团购网站的质疑声日涨。

　　据统计，截至六月，三成以上的团购网站做不到“每日一团”（已不含周末）。一些团购网因无法按照约定时间和价格兑现承诺而受到警方调查，还有一些团购网干脆在网站上拍卖起自己或者关门大吉。

　　400 家中国团购网站开始新一轮洗牌。

　　美团网创始人王兴投资几千元就能做一家团购网站。

　　团我爱网负责人何萍：现在国内的团购网站大抵有两种盈利模式。一是通过团购网站定向推送的方式，为商家作力度很大的宣传，商家支付佣金服务费；另一部分是厂家给出成本价，网站加上很少的差价，走量产生利润。但基本上还是以前者为主。

　　武汉众为网刘雪峰：这个行业赚钱真的没有想象中的那么简单。线下资源的整合能力、对用户的服务能力这些听起来很简单的事情，实际执行中需要真功夫。

　　满座网市场总监李瀚霖：有些商家已经被团购网站做死，恶性竞争不仅让用户没有享受到服务，也让商家生厌。

　　与团购网合作过的商家团购网站很可能是昙花一现。团购网站给商家和用户带来的价值有限。

　　DCCI 互联网数据中心主任胡延平：团购网站的门槛很低，能否长期坚持是个问题。当全世界都在抄袭Groupon 时，团购网站最重要的是在模仿基础上创新。

　　专业人士团购网始祖Groupon的最大价值是基于地理位置的生活服务，它与手机定位相结合，让手机用户随时随地获得与自己位置相关的酒店、咖啡厅、促销打折等信息。

　　业内人士团购网站发展到最后，巨头一定会以高姿态进入。早早进入创业的企业也会有一两家上市、一两家被收购，而大部分依然逃脱不了死掉的宿命。

　　独立网评人王斌：团购这种模式虽然廉价，但是由于无品牌定位，导致团购网没有固定的流量，这也成为团购网发展的瓶颈。口碑网、淘宝网、拍拍网、京东商城、当当网都将很快进入团购市场，这也意味着团购网站将面临洗牌。

　　IT 商业新闻网尽管大量团购网站上线后受到业内很多质疑，但是这并没有减少百团们的创业热情，毕竟，在中国互联网领域，能够有这么一个资本追捧的商业模式对广大创业者来

　　说已经是非常难得的机会了。

　　《竞争力》团购网的本质是将零散需求变成规模需求，而不是简单地群购或打折，否则不具备可持续性。Groupon 的模式未必是最佳模式，因为其本质是广告低价，而非规模低价。