商业模式获认可 博士蛙香港成功上市

　　上海的儿童消费品开发与零售商——博士蛙在香港主板成功上市，成为香港联交所首个上市的儿童消费品类企业。昨天，博士蛙首个交易日开盘即报7.52元，较发行价有51%的涨幅，表明其商业模式受市场认可。博士蛙上市的成功，将有助于博士蛙更快速地成长，对于中小企业、传统行业也有示范作用。

　　博士蛙在路演和公开发售时即获热烈反响，获得485.47倍超额认购，冻结资金1208.81亿港元 ，为香港市场今年以来冻结资金最多的新股。博士蛙招股价为3.88元-4.98元范围，由于获得热捧，最后发售价定为招股价的上限，即4.98元，募集资金24.9亿港元。

　　多家投行青睐博士蛙，他们推荐博士蛙的理由主要集中在两点：一是中国儿童消费品市场有很大的发展机会，父母们愿意在子女身上花钱，并且追求安全和品质，博士蛙主攻中高档儿童消费品市场，所以前景值得憧憬；二是博士蛙的商业模式独特，又契合市场需要，增长后劲十足。

　　由OEM童装起家的博士蛙如今已经摆脱了单一产品的生产，成功转型为儿童消费品设计、开发、销售和推广者，将所有产品的生产外包，把利润最肥厚的产业环节掌握在手，并在全球范围内进行产业链的整合，开创性地“反向操作”，迎合中国消费者越来越强烈的对品质的需求，利用国外生产的品质优势，请海外中小企业代工中国儿童用品。博士蛙还在渠道上苦心经营，大规模自建零售终端，形成立体化交叉型多样式的销售体系，通过这样的体系，中国消费者能以可承受的价格买到国外代工的高品质商品。现在，博士蛙除了自有品牌“博士蛙”、Baby2和Dr.Frog外，还拥有8个授权品牌，如哈利波特、网球王子、NBA和曼联等，旗下逾3万种产品覆盖儿童吃穿用各领域。

　　博士蛙的财报显示，2009年，博士蛙的营业收入达到了 6.3亿元，2007年至2009年净利润的年复合增长率达到169.8%。在内地中高端儿童消费品市场，博士蛙的占有率名列前茅。这样一份成绩单是博士蛙成为“人气股”的最主要因素，不过，博士蛙国际控股有限公司董事局主席、总裁钟政用在欣喜之余也感到责任重大，他告诉记者：博士蛙一步步走来，始终受一种使命感驱使。博士蛙上市后，将承载更多的使命，给消费者和投资者以承诺。

　　博士蛙未来的发展计划在招股说明书上已作了描述，钟政用在与记者交流时特别强调了三新：新经济新技术新媒体。成为上市公司的博士蛙将更多地利用诸如12580生活播报等新媒体来展开营销，不断创新，保持自己的独特性和行业领先性。博士蛙在香港上市也有助于其在华东地区以外扩大影响，钟政用透露，其在香港的专卖店明年就会出现。 (来源：解放日报)