来源：搜狐财经
10月20日，“清华管理全球论坛”在清华大学伟伦楼举办，本届论坛主题为“创新时代的全球领导力”，论坛下设五个分论坛，与会嘉宾分别就全球领导力、电信与信息化、全球供应链和创业管理等方面问题进行了讨论。以下是搜狐财经从现场发回的报道：
领导力并非管理 关键在能否影响与激励他人
北极光创投基金创始合伙人邓锋：我觉得还是用中文发言比较好，我自己是一个做过企业家，现在在做风险投资，在美国硅谷生活了十几年，回到中国五年了。硅谷和中国都是非常变化很快，有很多的创新的机会。我一直比较硅谷和中国有什么样的区别？从机会来说，从风险投资来说，大家创业的机会和投资的机会来说，中国我看比硅谷要多在今天。
但是中国有一个很大的问题，就是风险可能更大一些。风险在什么地方？风险从我们角度来看，主要在人。人并不是说我们讲我们缺少人，我们也不缺少非常聪明工程师，我们缺少的就是有领导力的人，更需要开发的是管理才能和有领导力的人。
我想把这个问题说的可能稍微强调一下，就是管理和领导力的不同。很多人认为，我今天是一个经理，是管理者，就是领导力了，或者我是公司的创始人了，我就是公司的第一个人，那我就是Leader，我觉得不是这样的，我觉得领导力并不是需要给你一个职位，你才有，没有职位你就没有，很多领导不见得有很强的领导力，有些人不做领导，不是公司的总裁，他也有领导力，领导力是一种你能不能去影响别人？特别是在你没有职位的情况下，你能不能去激励别人，影响别人？把你的一些想法传播给他们，这种潜在的影响力。我觉得从这个上面讲的话，可能我们同学，我是觉得你在清华大学管理学院，一方面学管理的知识，更重要的是学到怎么样把自己的领导力培养起来。我自己觉得，我今天传播给你们第一个就是领导力不是管理。
约翰·桑顿：好了，我自己来问问题了，在座的各位也可以准备好你们的问题来问各位嘉宾。我的问题就是整个世界在发生着重大的变化。中国也越来越强大，印度、巴西还有俄罗斯，还有非洲的一些国家也在崛起。我们在投资与开发世界级的企业和领导人，我的问题是在未来二十到三十年，展望一下，因为世界在变化，世界级的领导人是否会和今天不一样，未来得领导人需要具备怎样的素质？
邓锋：首先今天变化很快，新一代的领导肯定不一样的。但是领导力是一样的。价值观从我的角度来看是领导力最重要的一方面，你是什么样的人？你自己的世界观、价值观是什么样的，可能决定你是不是一个很好的领导。这个方面我觉得特别是在今天的中国来讲，可能更需要的是我们要保留一些很好的价值观，不能随着社会的变化很快，把一些好的东西都丢掉了。
比如，我们是不是很谦虚？是不是能够很坚持，有些事情不是说很短视，随波逐流的东西，是不是有商业道德？这些东西都是在价值观层面上，今天价值观东西要保持好的，特别是对中国和印度变化很快的社会，不要因为这种变化，商业的机会，而丢掉传统的价值观的一些东西。我觉得是不变的，但是很多东西是需要，因为现在中国、印度新型国家的经济，新一代的领导力是有很多不一样的，有很多变化的。
比如说，我们不仅仅要了解中国的国情，今天清华培养的学生一定要了解世界的其他的地方，印度、美国、欧洲他们发生什么事情了。这种视野会带给你不一样的眼界。举个例子来说，我的女儿学三种语言，中文、英文和西班牙文。但是语言不仅仅解决问题，你还必须把你的文化给解决。
你现在需要不仅很深的看问题，需要有从不同角度来汇总这些东西，所以需要不是专才，需要通才，更多是需要很多方面的融会贯通，还有很快速的学习能力。今天给你学习东西的时间，可能需要你在几天，甚至很短的时间内，把你所需要的东西学习好。所以你需要很快速的学习能力，很快速做决定的能力，很快速有反馈的能力等等。
所以在一种快速变化的世界里，你需要很多方面的能力的素质的提高。这是我感觉的新的领导力需要不一样的地方。
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