蒙牛撇清企业责任惹质疑 乳业声誉再蒙羞

　　单凭一个产品经理之力，能否策划如此庞大的攻击计划，更何来巨款支付公关开销。媒体称，公司是否真对此毫不知情，而仅负有“教育不周、管理不力的责任”

　　蒙牛上周五清晨于网站发声明撇清企业责任，指称诽谤伊利行为乃员工安勇个人行为，与呼和浩特警方当日出面称无证据证明此案有更深层背景，两者遥相呼应，事情似乎告一段落。未料舆论并未因此有松懈，多家媒体质疑，单凭一个产品经理之力，能否策划如此庞大的攻击计划，更何来巨款支付公关开销。媒体称，公司是否真对此毫不知情，而仅负有“教育不周、管理不力的责任”？

　　蒙牛：经理擅自攻击伊利

　　依照蒙牛的说辞，已被捕的安勇未向上级请示，便擅作主张，对伊利发动攻击， “造成什么后果，就承担什么责任”。安勇究竟何许人也？原来是蒙牛液态奶事业部的一个产品经理，据悉负责的产品为“未来星儿童奶”。而蒙牛的声明中称，安勇原本是伊利的员工，2006 年才转至蒙牛，他这次自作主张，胆大妄为，个中缘由不得而知。

　　若照网上流传的版本，安勇伙同公关公司，于今年7 月对伊利发动的全面攻击，在Wiki 问答、百度知道、各大亲子论坛及草根博客上发文，强调由藻油中提取的DHA 优于鱼油，而圣元与伊利添加的是深海鱼油DHA，蒙牛则是海藻油DHA。整个策划预算最终追加至28 万元。

　　于是疑问产生了，一个级别不够高层的员工，被内地媒体质疑是如何隐瞒公司斥巨资恶意攻击同业，而合作方又是与蒙牛业务密切的公关公司。媒体质疑，安勇的钱从何而来？莫非是自掏腰包，倒贴公司，如今哪有这样的活雷锋。

　　媒体质疑公关费支出何来

　　蒙牛或许也考虑到了这个疑点，发表的声明中提到，在蒙牛，每个产品都有一个产品经理，而该经理的收入与所负责的产品销售额挂钩。安勇负责的恰好是儿童奶，与伊利被攻击的属同类产品。但内地同业质疑如今显然付出与收益比例失调，他一下投入28 万元，不知何时才能回本。

　　现在侦讯未结束，但警方已表示，无证据证明此案有更深层背景，蒙牛此次看来能逃过一劫。但在经历三聚氰胺、早熟门，再到同业中伤，最终的结果是，中国乳业的声誉已几乎荡然无存。