搜狐公司品牌活动“搜狐企业家论坛”2010年会于11月25日在北京隆重召开，论坛由搜狐财经发起，秉承“公益性、公平性、开放性”的原则，为中国企业家提供一个论道、交流、成长、互助的新 媒体传播平台。在下午第一场论坛当中，业界专家学者、企业家围绕“品牌创造：突进与跃迁”这一话题展开探讨，以下是搜狐财经从现场发回的报道：
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| 北京曲美家具公司总裁赵瑞海 （刘丹摄） |
北京曲美家具公司总裁赵瑞海：品牌从内看，大概是人的能力，创新能力，科技能力，服务能力，几个能力。从外看，消费者怎么对你认帐的，说我自己说我多好，人家认不认帐是一回事，有一个双向性。
主持人：我们的企业是怎么做品牌的？
赵瑞海：我们是一个跟生活密切相关的品牌，所以大家能了解得多，而且又能占便宜在北京，其实没有在座企业好，也没有在座的品牌大。但是我们是在北京嘛，所以占了便宜。要在上海或广东那就全是您的事儿了，谢谢！
主持人：您在北京怎么做得这么有人气，这么有人场呢？北京这个地方大家都知道也不容易啊。
赵瑞海：其实我觉得做品牌刚开始以一个人的观念，后来就变成一群人的观念，当然这群人得有能力。咱们说世界上好的品牌，奔驰车努力一百多年，最后大家说两个字，挺气派。沃尔沃也努力上 百年，这个挺安全。所以你们一定要告诉人家你是什么？这个需要坚持，也需要去不懈的创新，不懈的努力。作为家具来讲，曲美家具核心内容是创新，是设计，我想把最美的东西给大家看。让家具不 光能做而且它赋有美感，有很好的精神享受，我们有一个精神价值在里面，所以让大家有愉悦，有不同的风格让大家感受。从曲美来讲，最早我们做北欧那种风格。现在绝大部分产品也是北欧的风格， 我并不是说想做北欧的设计，而是我喜欢北欧人生活态度，我想把这种生活态度通过家具介绍给我的消费者，就是北欧人那种生活的宁静，这种自然，这种温顺、和谐，它不闹腾，我是回家这家具闹人 ，吓唬你，也有那样的，但是我不喜欢。买完家具不是给自己坐的，坐的也不舒服，就给人看的，说我这四百万买的，我觉得跟生活离得太远，用得好，用得舒服，自然这是我的生活观。把这样的东西 介绍给东西。
主持人：需不需要大家将来想到曲美就想到真的很美，或者真的很生活。
赵瑞海：也不一定是北欧，其实是一种生活态度，我们15年前看北欧人觉得生活质量也不是很高，以前喜欢北欧人那种宁静，经历过以后的回归，是繁华之后的宁静，是退到另外一个层面就会理解 好东西了。
主持人：你认为中国企业做国际品牌最大的障碍是什么？如何克服这个障碍做国际品牌？
赵瑞海：现在世界审美已经是一个非常国际化的事儿了，所以我觉得不难。但是很难的一个事，我觉得中国的企业，一说品牌这事儿说得太大，太狠，空洞没内容。大家都知道范思哲跟阿曼尼两个 时装品牌都是国际上非常有名的品牌，两人打架，互相说，范思哲说阿曼尼做的衣服是修女穿的，这是很保守的人穿。范思哲说穿阿曼尼的女的基本上作风有问题，不正经，说它的品牌非常灵动，很生 活，我们中国品牌最缺的就是这个东西。让人知道你是很大，很强，但不知道你是什么？这个品牌你叫什么不重要？说苹果有用，原来苹果起名起一个旁豆，到现在依然有名，因为它有内容。你叫什么不重要，你是什么很重要。所以我觉得我们的品牌应该做得更灵动，更有内涵，并不是很空洞的说我必须得弄一个全世界人们都知道的名字，我觉得这个并不重要。
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