沃尔玛全国收购好又多的举措一拖再拖。羊城晚报记者昨日获悉,沃尔玛从今年2月推迟到本月26日对好又多全面控股的计划再次泡汤。沃尔玛方面昨日回应,“(本次)延期是为满足某些交易条件”。而有知情人士向记者透露,沃尔玛与好又多目前的关系就如“未婚同居”,要等的就是一张“结婚证”。
不过,业内也有猜测,沃尔玛收购好又多一拖再拖,恐怕有更深层次的原因———国内有关部门或出于控制外资零售企业迅速做大的考虑,加设了更多的阻力,该项控股计划恐怕未必能顺利实现。
沃尔玛已实际控制好又多?
实际上,沃尔玛控股好又多已拖延多时。2007年2月,沃尔玛以2.64亿美元的价格购买广州好又多控股公司BCL35%的股权,同时向其他股东提供3.76亿美元贷款,换取了另外30%投票权。为此,沃尔玛虽然只持有好又多35%的股权,却拥有65%投票权,从而全面掌控好又多的经营。据协议,沃尔玛有权在2010年进一步扩大股权比例,从而成为好又多的控股股东。
过去几年,沃尔玛已把产权结构、内部管理、门店赢利状况等最难啃的“骨头”基本整合完成,近期也完成了好又多门店的升级改造,不仅置入沃尔玛标识,而且整合了进货渠道。
但是,沃尔玛原本计划今年2月全面控股好又多的计划一拖再拖,双方对此三缄其口。起初,业内猜测是好又多的复杂门店产权等问题导致整合出现阻力,但情况并不仅仅如此。昨日,有知情人士透露,虽然表面上沃尔玛只拥有好又多35%的股权,但是这几年沃尔玛已完全掌控了好又多的话语权。“沃尔玛中国区公司已与好又多总部共享办公室多年,好又多大小事情都是由沃尔玛的人话事的,好又多原有的老将已纷纷被沃尔玛的人取替。实际上,好又多在广州的门店其实质已经是沃尔玛网络。不能全面收购,还是由于来自上层等多方面的阻力。看来,沃尔玛希望全面控股好又多的计划未必能顺利实现。”
对于此次的延期,昨日,沃尔玛中国区方面回应羊城晚报记者:“我们在好又多的系统及商品改进工作继续取得良好进展。沃尔玛和出售方股东达成一致将好又多的交易延期,以满足合同中的某些交易条件。”
升级好又多业绩反下滑
一方面,沃尔玛对于好又多升级改造感觉良好,但记者从消费者和知情人士方面了解到,情况并不像沃尔玛估计的那么乐观。
昨日,家住淘金路的严小姐就告诉羊城晚报记者,自从好又多升级改造以来,“店里的便宜商品比原来少了大半,以前的不少商品都很难找到了。”严小姐举了一个例子,原来只要3元一个的过滤水龙头一直缺货,货架上换上了20多元的同类产品,但是效果还不好。另一位消费者老王也表示,“感觉好又多现在每种商品都比以前贵了。以前每天都要到楼下的好又多买菜,天天看见有人排队埋单,现在这种现象很少了。”
而有知情人士也透露,升级改造后,好又多的销售业绩确实出现了下滑。看来,沃尔玛要在资本市场和经营领域将好又多真正“升级”还需更多的努力。