加大品牌重塑 惠普图谋移动互联

　　“平均每一秒钟，惠普全球就卖出去２台电脑。大概在全球每五个人里，就有一人拥有惠普电脑。”日前，中国惠普在京庆祝２５岁生日时，惠普全球副总裁兼信息产品集团总经理张永利表示，惠普将在明年加大品牌的重塑，惠普全球的品牌活动也将以中国为起点展开。

　　惠普高层还透露，明年旗下平板电脑和Ｐａｌｍ智能手机将在全球上市并引入中国。

　　图谋移动市场

　　今年４月２８日，惠普以总额１２亿美元的价格将老牌智能手机生产商Ｐａｌｍ收归麾下，正式进军智能手机和移动互联领域。业内称，惠普是想以此重新改变移动互联行业格局。

　　对此，张永利在接受记者采访时表示，惠普收购Ｐａｌｍ后运行平稳，明年会在此平台上有较大发展，包括基于该平台的软件，也是惠普未来比较重要的发展方向。明年惠普平板电脑和Ｐａｌｍ智能手机在全球上市后，产品即会引入中国。

　　业内一资深人士对记者说，惠普的这次收购行动多少有点模仿苹果的味道。苹果的成功在于自有系统与配套的增值服务，或者说在于对自有平台的运营。在移动互联网时代，自有平台和高效运营相结合才是真正的食物链顶端，其重要性远胜于外观和功能等传统因素，甚至超越了终端产品本身。

　　“惠普收购Ｐａｌｍ不仅仅像对智能手机市场的占有那么简单，惠普也不会甘心将自己定位成一家‘智能手机生产商’。现在惠普日益将自己从‘ＰＣ生产商’转向‘ＩＴ解决方案提供者’，就可以看出其对智能手机市场的野心——显然惠普希望成为一种标准的制定者和拥有者。”该资深人士认为。

　　但惠普在智能手机市场将面临巨大挑战。市场调研机构ＩＤＣ公布的数据显示，今年第二季度，诺基亚智能手机的市场占有率达３８．１％，位居榜首；ＲＩＭ的黑莓手机占有率为１７．８％，苹果ｉＰｈｏｎｅ占１３．３％。此外，谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ平台的崛起，也成为惠普的竞争对手。

　　“按照惠普以往的风格，新机型很可能不会像ｉＰａｄ那样惊艳和富有革命性，但应该会针对ｉＰａｄ的弱点有针对性设计，力求打造一款‘完美版ｉＰａｄ’。现在惠普有了自有平台，也有了衍生产品计划，接下来的关键就是如何运作了。Ｐａｌｍ的衰败让不少开发者放弃了ｗｅｂＯＳ平台，能否吸引更多开发者将是惠普接下来面临的关键挑战之一。”一智能手机厂商负责人对记者说。

　　品牌重塑策略

　　“目前中国惠普在全国已拥有１万个渠道合作伙伴，有７０００家零售店，在１７００多个市县设有８２００多个零售网点。”刚刚加盟中国惠普两个月的中国惠普公司总裁高瑞彬在庆生会上表示，２０１１年中国惠普将在中国市场覆盖超过２０００个县和１万个乡镇，并将强化用户体验，将服务作为品牌优势项目，不断加快在中国市场发展的步伐。

　　同时，身兼惠普企业业务集团总经理的高瑞彬还表示，他将全面推动中国惠普企业业务集团的收入和利润率，特别是在企业市场开发方面，将集中惠普各方优势资源。

　　展望下一个２５年，高瑞彬表示，惠普坚持以“科技促中国和谐”、“在中国，为中国”等深度本土化策略为核心，紧密配合城市化、产业优化、西部开发等国家重点战略和目标，帮助中国解决在经济、能源、农村和医疗卫生等方面所遭遇的重大挑战。

　　其实，中国惠普是国内首家中美合资企业，成立于１９８５年。目前惠普中国的业务主要是软件、硬件、服务三个方向。其中，惠普中国个人电脑年生产能力已达４００万台。

　　但日前ＩＤＣ报告披露，中国ＰＣ市场惠普的市场份额已从２００９年二季度的１６．６％持续下跌至２０１０年二季度的８．２％。戴尔首次超过惠普，成为中国第二大ＰＣ厂商。

　　对此，张永利表示，惠普将在２０１１年加大品牌的重塑策略。“技术创新、扩大覆盖、高效执行与积极进取是２０１１年中国惠普的发展愿景。”

　　张永利称，惠普明年将从两个方面布局。“技术创新方面，我们将重点推进ｗｅｂＯＳ操作系统；扩大覆盖方面，我们将从增加终端种类及渠道覆盖两方面入手，明年我们的平板电脑、移动手机终端等新型终端将规模面市，区域市场覆盖将增至２０００个县和１万个以上的乡镇。”