北京银行董事长闫冰竹 |
闫冰竹一向低调、沉稳,但熟悉他的人都知道他是金融界一位真正的战略家。自掌舵北京银行以来,他的战略与视野、激情与梦想,就一直引领着北京银行不断实现跨越式发展。
伴随着中国金融业改革开放,闫冰竹敏锐把握住中小银行创新发展的机遇,带领北京银行在没有政府注资和资产剥离的情况下,化解了高达67亿元的历史遗留不良资产,并抢抓机遇相继实现了更名、引资、跨区域、上市等一系列战略突破,走出了一条具有自身特色的发展道路,开创了国内中小银行发展壮大的经典模式。截至三季度,北京银行总资产6898亿元;资产收益率1.30%,净资产收益率19.77%,人均净利润(年化)超过百万元,成本收入比25.76%;资本充足率12.10%,不良贷款率0.72%,拨备覆盖率266%,各项经营管理指标均达到国际先进标准。
闫冰竹一直有着与众不同的战略思维。在成立之初,就明确确定了“服务中小企业”的市场定位,深入其他银行不愿涉及的领域,开创出一片属于自己崭新蓝海。在他的指导下,北京银行在中小企业金融服务领域不断奋进:2010年,与ING合作,正式启动“打造中国最佳中小企业银行”项目;在设立全国首家科技支行的基础上,成立全国首家文化创意特色支行,中小企业专营机构进一步发展壮大。截至目前,北京银行已累计为2万余户中小企业发放贷款超过6000亿元;为首都四分之一的中小企业提供金融服务;小企业贷款余额1176亿元,增幅高达31%,在北京地区同业排名第一;文化创意企业贷款近160亿元,占北京市场的80%。
闫冰竹一直怀揣着战略家的梦想。在北京银行,闫冰竹经常向他的团队灌输这样一个案例:全球最知名、拥有190余年历史的花旗银行成立之初名为“纽约城市银行”,也是一家规模很小的地方性银行,但它一直拥有一个梦想,那就是成为“有史以来最强大、最具影响力的世界性金融机构”,为了实现这个梦想,花旗银行经历了漫长的时间,付出了几代人的艰苦努力。为了实现将北京银行打造成为一家百年老店的梦想,闫冰竹在新时期提出品牌化、国际化、综合化的发展战略。
2010年,北京银行品牌价值进一步提升。在英国《银行家》杂志2010年最新公布的全球1000家大银行排名中,北京银行按一级资本排名第155位;在亚洲银行竞争力排名中,北京银行综合竞争力在亚洲银行业排名第13位,在中国银行业排名第7位;在2010年《中国500最具价值品牌》排行榜上,北京银行品牌价值达65.66亿元,在中国银行业排名第9位,北京银行已经以优质的品牌形象、卓越的竞争能力跻身国际中型商业银行之列。
2010年,北京银行在管理国际化、人才国际化的基础上,发展步伐也开始迈向国际。伴随着国内跨区域脚步的不断延伸,2010年北京银行设立了南京分行和济南分行,已经在全国9大中心城市设立了分行,全国性布局呼之欲出。继香港代表处之后,北京银行阿姆斯特丹代表处于2010年9月正式开业,成功走进西方发达国家,国际化战略迈出崭新步伐。
为应对利率市场化、金融脱媒的挑战,北京银行顺应国际银行业发展趋势,积极推进综合化发展的探索实践,着力构建银行、保险、基金、租赁等高度整合的综合金融服务平台。2010年,北京银行设立了国内首家消费金融公司,第一批入股保险公司,初步构建了横跨商业银行、消费金融、保险公司等领域综合化经营雏形。
我们有理由相信,在闫冰竹这位战略家的引领下,北京银行将来一定能够成为一家特色银行、标杆银行和受人尊敬的银行,一定能够成为一家具有国际竞争力的一流商业银行。(文章来源:《银行家》杂志)