年度东方企业家：李宁

　　李宁

　　年度特征：重生

　　年度事件：全面调整定位，更换商标，试图重塑年轻化品牌形象

　　职务 李宁（中国）体育用品有限公司董事长出生 1963年9月

　　编辑部点评当李宁在鸟巢里飞行的时候，人们只意识到一位体育功勋的骄傲。但是真正值得他骄傲的是，他用自己的远见卓识、毅力和勇气，成就了一个体育品牌，也带动中国成为一个体育服装的大国，尽管这条飞行之路看起来依旧充满艰辛。

　　沉思过后，李宁终于发表了意见。“我能不能什么都不选择？”现场一片沉默。2010年，在位于北京亦庄经济技术开发区的李宁公司园区里，李宁和公司高管们召开了一次重要的会议。他们面前放着8个设计方案——李宁公司即将更换商标，这是新的8个备选方案。在场每个人发表意见后都选择了令自己满意的方案。这时候，一直坐在李宁身边的李宁公司CEO张志勇看到，李宁（他刚做完腰椎间盘手术不久）“还不大能坐得直，我看到他非常奋力地撑着椅子坐了起来，然后说他能不能什么都不选”，张志勇回忆：“当时整个会场完全冷掉了。”

　　他心中不舍，这是事实。这是李宁第一次真正面对李宁公司要更换商标这个事实，尽管这项工作在他的批准下已经做了很多的前期准备工作。此前李宁公司沿用了20年的松鼠尾巴形商标，是在1989年李宁登报从全国征集商标设计稿中亲自挑选出来的，那一次从全国各地涌来了一万多份设计稿，这种来自市场的支持和关注让初涉商场的李宁有了很大的信心，在过去的20年中，李宁始终对它怀有很深的感情。而现在，它将改变，对于任何创始人而言，“这是一次很大的冲击，”张志勇说，“不过李宁很坚强。”

　　李宁需要接受随同更换商标一起到来的一系列改变：2010年6月，李宁公司宣布了品牌重塑计划，包括更换LOGO等品牌标志。这一变化如此彻底，以至于在李宁内部被形象地称为“新李宁”计划，它被视为“李宁”牌的一次蜕变与重生。李宁本人创始人痕迹逐渐淡化，作为不再征战的运动明星，他更刻意地将自己与洋溢着青春与时尚气息的品牌脱钩。

　　无论从何种角度而言，2010年对于李宁都是非常不平凡的一年。这一年对于中国体育有一件大事发生：时隔整整20年之后，亚运会再次在中国召开。上一次中国举办亚运会是在1990年，那时，27岁的“体操王子”李宁穿着白色的“李宁”牌运动服从藏族少女手中接过亚运火炬，同时也让刚刚创立的“李宁”牌被消费者所广泛接受。20年后的今天，“李宁”牌再次出现在亚运会赛场上，李宁的身份已经是胡润百富榜上的中国体坛首富，位列中国百富。此时的李宁体育用品有限公司，在2010年上半年实现营业收入45.05亿元，在全国有7000多家店铺。

　　20年的商业奋斗之后，李宁拥有了一家日渐成熟和庞大的企业。但同时，李宁也必须面对这位20岁的“李宁”身上的种种弱点：运动服装不够时尚、管理中依稀有了大企业病的影子、在“运动”与“时尚”摇摆……

　　变革的方案则是品牌重塑：李宁公司的口号由过去“一切皆有可能”变为了“make the change”，随之而变的是一系列品牌规划，包括通过“90后李宁”的品牌定位，变得更年轻、时尚，符合年轻消费者的需求。“这些是李宁品牌重塑必须要做的动作”，李宁说，他渴望又一次重生。