塞上摊开现代农业新画卷

　　到去年底，宁夏的农村专业合作社达到1800家，规模以上农业产业化龙头企业发展为430家，全区60%的农民在专业合作社或龙头企业旗下从事着现代农业生产；在全国率先完成基层农技服务机构改革，大批先进技术和成果快速推广运用，全区农业科技贡献率比“十五”末提高了5个

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　　黄河两岸稳粮扩经，果蔬棚卷起千堆雪；大漠戈壁趋利避害，砂石缝长出硒砂瓜；六盘山麓顺应天时，小土豆变成“金豆豆”……传统落后曾是外界对宁夏农业的突出印象，而今，一股现代农业开发热潮涌动塞上，冲击传统理念，变革陈旧模式，描绘出一幅幅绚丽多彩的现代农耕新画卷。

　　据统计，2004年以来，这个回族自治区的粮食生产连续7年获得丰收，年人均粮食占有量居全国第四位；农业特色优势产业的规模以年均两位数的速度增长，产值已占农业总产值的82%；农民收入增幅连续6年超过全国平均水平，名列西北五省区首位。

　　变“口粮农业”为优势农业

　　宁夏有什么特色和优势？为什么长期“守着宝贝受穷”？

　　沿用传统眼光，宁夏的劣势突出：偏居大西北，不沿边，不靠海，国土面积只有6.64万平方公里，而且山多川少，荒漠戈壁遍布，气候十年九旱。

　　如果发散思维，宁夏的优势不少：地理形态多样，光热资源丰富；人均占有耕地面积居全国第四位，境内的宜农荒地逾千万亩；枸杞等区域特色农产品，自古蜚声海内外。

　　“现代农业首先是创新农业！”自治区党委书记张毅说，“一定要打破传统思维定式，通过耕作模式、生产方式以及技术、体制和机制的创新，把宁夏农业的优势真正发挥出来。”

　　过去宁夏的农区一直按山川分类，生产也普遍以种粮为主。新时期自治区重构农业版图，确立了北部引黄灌区、中部干旱带和南部山区三大区域类型，并提出灌区主攻高端农业，干旱带建设避灾农业，山区培育生态农业。

　　固原市的自然条件非常适宜种植土豆。近些年，当地干部群众主动调整，土豆从农民的房前屋后阔步“走进”田野，年种植栽培面积稳定在了200万亩以上。去年全市140万农民人均靠土豆增收480元，小土豆成为富民的支柱产业。

　　创新理念，科学布局；因地制宜，分类指导，一下子打破了固守多年的“口粮农业”桎梏，宁夏的农业终于开启了变资源优势为经济优势的阳光出口，传统特色优势产业不断壮大，新型特色优势产业快速崛起。去年，宁夏的农民人均纯收入达到4674.9元，其中1/3以上来自特色优势产业。变小商品生产为基地规模化生产

　　产业有了一定规模才能出效益。而盘点“十一五”期间宁夏重新遴选圈定的13项农业特色优势产业，特色独具，优势明显，但绝大多数生产规模过小、商品数量不足。自治区下定决心：转变农业增长方式，首先要做大生产基地！

　　然而，说起来容易，做起来难。

　　宁夏年日照时数逾3000小时，设施农业生产条件优越。2007年，自治区作出一项重大战略决策：用5年左右时间，建设百万亩设施农业。“建设百万亩，是不是太多了？”当时，人们议论纷纷。而自治区主席王正伟的一番话入木三分：“宁夏625万人口，如果只盯着自家饭碗发展生产，百万亩肯定多了；而要卖到全国、卖到世界，生产量再多还是不够。”

　　这一决策很快“开花结果”。去年底，宁夏的设施农业建设总面积突破百万亩。经测算，各类设施农业的亩均产值达万元以上，土地收益是传统大田生产模式下的十多倍乃至几十倍。引黄灌区的永宁县水肥土沃，设施园艺迅速兴起，亩均纯利润4万元左右；六盘山下的隆德县气候冷凉，设施花卉方兴未艾，亩均净收益7万多元。

　　“只有找不到的市场，没有卖不出去的农产品！”宁夏农牧厅厅长赵永彪坦言，在产业发展的起步阶段，由于忽视了产前、产后环节，“下指标生产，提篮子叫卖”，卖难现象时有发生。最近几年，市场开拓与基地建设同步，货畅其流逐步成为现实。

　　鱼游青藏高原、菜走俄罗斯、土豆飞阿联酋……如今，每年宁夏的农产品70%左右都销往全国各地乃至国际市场。市场活了，生产量成倍扩张。据统计，2010年，宁夏的蔬菜、肉类、牛奶产量人均占有量均达到全国平均水平的1倍以上；水产品总产量一举突破12万吨，成为名副其实的“西部鱼塘”。

　　变“卖产品”为“卖品牌”

　　立足全国，宁夏人也很清醒：宁夏地狭人少，产业规模再大，绝对数量还是相当有限，在市场竞争中仍然处于劣势。如何破解这一难题？自治区党委副书记于革胜一语中的：“走精品农业之路，变‘卖产品’为‘卖品牌’，最大限度地激活资源的价值和潜力。”

　　宁夏枸杞享誉全国。上世纪90年代，枸杞需求日益增长，各地枸杞竞相逐利打“宁夏牌”，致使正宗宁夏枸杞的产销量逐年萎缩，很快由全国第一变成了“鼠小弟”，占据的全国市场份额减少至不足20%，一蹶不振。

　　在痛定思痛的思考中，2003年，宁夏全力发起一场枸杞品牌保卫战。现宁夏枸杞的栽培面积增至70万亩，年干果产量约占全国60%；涌现出“宁夏红”等大批知名品牌，深加工产品达十大类50多种；枸杞产品行销五大洲60多个国家和地区，年创产值20多亿元，“红宝”美誉实至名归。

　　“对宁夏这样的西北落后小省区而言，实施品牌战略是推进农业产业化经营的必然选择。”自治区副主席郝林海说，“我们要紧紧扭住品牌这个‘牛鼻子’，强化科技支撑，严格质量控制，打响清真、有机和绿色品牌，尽快促使农业提质增效。”

　　正是循着这样的目标，近年宁夏的品牌战略跨越式推进。据介绍，目前全区已拥有涉农中国驰名商标7件、农产品地理标志43个，并有4个农产品被评为中国名牌产品；同时，全区80%以上的农产品获得了无公害产地认证，无公害农产品达到1289个；并有210个农产品获得绿色食品认证，农产品质量安全水平跃居全国前列。

　　品牌就是效益。盐池滩羊肉质细嫩不膻且味道鲜美，8年前天然放牧，有品名无品牌，年饲养量仅90万只，精羊肉每公斤售价十多元；8年后舍饲圈养，贴“中国驰名”产地证明商标，年饲养量达180多万只，羊肉价飙升至每公斤38元。政府强力引导“有形”促“无形”

　　学习中看到了差距，对比中感到了压力。

　　按照“一个产业一个规划、一套扶持政策、一支研发队伍、一个龙头企业、一个物流体系”的特色优势产业培育要求，宁夏的相关厅局及部门迅速行动起来，整合涉农项目资金，以奖代补，产加销环节同扶，竭力为产业发展增添动力。各地更是依托优势资源，强力推进产业集聚，不断提升专业化、组织化、标准化生产程度，产业开发日新月异。

　　如蚕破茧，如蛹化蝶。宁夏传统农业生产方式的转变，正是在像这样的新旧观念的碰撞更迭中不断向前：到去年底，宁夏的农村专业合作社达到1800家，规模以上农业产业化龙头企业发展为430家，全区60%的农民在专业合作社或龙头企业旗下从事着现代农业生产；在全国率先完成基层农技服务机构改革，大批先进技术和成果快速推广运用，全区农业科技贡献率比“十五”末提高了5个百分点。