从没落的电信贵族到移动计算新秀的转型过程中，是选择沿袭辉煌历史重振雄风，还是大刀阔斧改革重行定位？摩托罗拉选择了后者。2011年1月4日，摩托罗拉移动技术正式成为分拆后一家独立的上市公司。一周以后，该公司资深副总裁兼移动终端业务大中华区总裁孟朴首次面对媒体，解读摩托罗拉新政。
孟朴表示，自从摩托罗拉新任总裁桑杰·贾上任以来，该公司即已确定朝着智能手机方向发展。未来，摩托罗拉不再是系统制造商，也不仅是手机提供商，而是介于手机到电脑领域之间的移动计算解决方案提供商。
现在，这家自1987年就开始在中国运营的公司，不仅要面对庞大中国市场的容量诱惑，更要在全新的竞争格局中找到新的定位。同时，在系统选择上专注于谷歌公司的Android平台，摩托罗拉这种将未来的一部分交给他人的做法也不免让人担忧。
注重移动技术
分拆后的摩托罗拉，将由摩托罗拉移动技术公司和摩托罗拉解决方案公司两部分组成。孟朴坦言，未来在中国，无论是北京还是天津的工厂，无论是在品牌还是商业运作上，都将侧重摩托罗拉移动技术。
摩托罗拉解决方案公司里原有的一块最大的业务移动系统和公网设备，正在出售给诺基亚西门子公司。现有业务主要集中在政府的对讲机系统等，业务量已经变得相对较小。此后的摩托罗拉公司业务将以移动技术为主。此外，具有80多年历史的摩托罗拉品牌也属于摩托罗拉移动技术公司。
与此伴随，摩托罗拉正在从手机的提供商向移动计算解决方案提供商的方向转型。在向智能手机方向转型的框架内，该公司已经确定，未来所要做的，第一是移动互联网，移动和互联网的融合；第二是多媒体；第三是云计算。
在通信设备制造领域，摩托罗拉曾经是第一阵营成员，然而在智能终端领域，它却是个十足的新秀。目前市场上两大品牌的营销模式中，苹果公司虽然产品数量少，但是利润高；而诺基亚则通过大规模的产品和快速更新速度占有市场。
对于摩托罗拉未来的策略，孟朴认为“摩托罗拉的选择会比较中庸，在中间”，他坦言在中国的市场，除了在城市，还有很大的农村市场，所以公司在全球的整个战略，包括在中国的战略，是很清晰地加速朝智能手机的领域去走。但是因为在传统上，摩托罗拉在中国20多年也有很大的消费客户群体，所以摩托罗拉还是会有一些中低端的功能机以满足一部分的客户需求。
一方面，摩托罗拉正在面对产业力量业已改变的全新格局。曾经在系统制造领域的辉煌，已经成为历史。既然试图将自身定位在介于电脑和手机厂商之间的新型企业，就要面对移动终端巨头苹果和诺基亚们的双重夹击；另一方面，它正急于摆脱旧有熟悉的业务模式，要去适应软件加硬件组合的新玩法。与此同时，它已经和众多手机企业一样，完全依赖谷歌公司的Android平台。将未来的一部分交给他人，这将使其为了差异化而付出更大的代价。
押宝谷歌
从决定分拆之后，摩托罗拉就不断向外界渗透一个信息，公司将非常专注地使用Android平台。
在业务下滑严重的时期内，摩托罗拉新任全球CEO桑杰·贾做出了非常重要的决定，专注于Android平台。现在所有的做移动终端的厂家里面，只有摩托罗拉一家是百分之百专注于Android平台上。世界上最新的基于Android平台的产品，都是摩托罗拉最早推出来的。从该公司走出困境的速度来看，桑杰·贾的这一决定将摩托罗拉带出了泥沼。不过，快速的崛起可能也掩盖了潜在的问题。
摩托罗拉在中国推广基于An－droid系统“智健园”软件商店，旨在吸引更多开发者加入到为摩托罗拉手机游戏研发中来。来自高通公司的孟朴对此很熟悉：软件加硬件的组合，类似于微软与英特尔组合的方式。不过，问题很快就来了。当整个手机业界在从功能机朝智能手机迁移的时候，几乎不约而同地选择了同样的平台和类似的组合方式。如何做出差异化，将是摩托罗拉面临的问题。
除了在熟悉的领域要和苹果、HTC等巨头竞争外，在其试图进入的介于手机和电脑之间的领域，摩托罗拉的挑战更大。如摩托罗拉试图推出的平板电脑产品，对其来说就是新进领域。
同时，在摩托罗拉计划推向市场的平板电脑依然采用谷歌的An－droid3.0平台，随着Android市场份额的不断扩张，未来如果谷歌对Android系列系统加价出售，恐怕摩托罗拉将陷于被动。依赖谷歌的系统，对于曾经制造过领先时代的卫星通讯系统的技术派公司摩托罗拉来说，是进步还是倒退？
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