黄光裕胞妹打造国美体育 5年开百店有待考验

　　又一个国美5年计划出炉了，不过这次是国美体育。

　　昨日（1月18日），国美总部鹏润大厦旁边的鹏润酒店里，由黄光裕胞妹黄秀虹控制的国美体育高调亮相，宣布国美体育未来的品牌战略，“未来5年中，国美体育计划在全国建立百家大型门店，把国美体育逐步打造成与国美电器同具影响力的大型专业连锁企业。”

　　此间坊间传言的黄光裕妻子杜鹃并未出现在发布会现场，刚刚被委任为国美电器执行董事的邹晓春也未露面。

　　业界对此评价不一。全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建认为，“体育用品在百姓的需求上是比较高端的产品，产品附加值比较低，国美体育要面对百货商场、专卖店和其他连锁卖场等多种渠道的挑战。”

　　5年百家门店

　　“根据我们前期所做的市场调研，很多体育用品因销售成本和商业租金的不断增长，纷纷退出商场，中高端商场内的体育品牌越来越少，而上涨的成本只能转嫁给消费者，”黄秀虹对记者说，“这更坚定了我们做好国美体育的决心。未来5年，国美体育计划在全国建立百家大型门店。”

　　据公开资料显示，国美体育用品有限公司创立于2009年11月，之前名为 “国美锐动”，今年元旦后始更名“国美体育”。公司在北京现有两家店铺，分别在去年5月和10月开业，经营面积达5000平方米和4000平方米，初始投资金额都为1000万元。

　　国美体育总经理李岩表示，已经开业的两间门店时间都不长，经营策略仍在摸索之中，目前主要依赖经销和代销两种方式与体育品牌商合作，透过买卖价差来盈利。他预计店铺收支平衡的时间不会超过两年。

　　李岩告诉《每日经济新闻》记者，未来在北京的开店思路有三类。第一是传统商业区和主流商区，其次是围绕北京的环路来开店，最后就是在小区开协作店。“只有在环路上开设的店面是达到数千平方米的大店，其他门店的面积会相应减少。”另外，2月1日，国美体育的网上商城也将上线运营。

　　据了解，在国美体育股权比例中，黄秀虹与北京国美电器有限公司分别持股80%和20%，国美体育也就成了与在香港上市的国美电器并列的公司，均为国美控股子公司。

　　李岩还表示，未来在具体经营上，可能会寻求对国美电器合作的模式。

　　商业模式有待检验

　　显然，在国美集团基本平息了大股东与董事会的恩怨之后，正意欲复制“第二个国美”。

　　“国美电器的模式是成功的，但能否复制在体育用品上还有待时间的检验，”全国消费电子渠道商联盟秘书长吴咸建对《每日经济新闻》记者直言，“因为一二线城市的电器销售主要依靠大型连锁企业，但是面对已经比较成熟的百货商场、专卖店和其他连锁卖场等业态，国美体育的业态土壤并不好。”

　　资料显示，截至去年6月底，在港上市的6间内地体育用品公司——李宁、安踏、361度、中国动向、匹克及特步的店铺总数已达3.87万家。李宁店铺总数为7478家，该公司已于2011年启动分销网络整合工作，整合500~600间单一经营店铺。

　　吴咸建分析，家电产品的重要特点是需求弹性大，而体育用品的需求弹性显然小于家电。“在欧美，健身比较普及，体育用品的需求非常大；但是中国的情况还没有达到欧美等国的水平。从人数上来说，体育用品的需求远不及网络购物的人数，所以，国美体育的挑战比较大。”

　　一位不愿具名的国美人士在接受采访时坦言，“国美体育错过了两个重要的时间节点，一个是奥运会，另一个是广州亚运会，现在还能赶上国家推广的全民健身。”