开业5年来,尽管一直被“人气爆棚”的赞誉包围,但香港迪士尼仍然是“只赚人气不赚钱”。
根据香港迪士尼乐园昨日公布的2010财年报告(截至2010年10月2日),去年香港迪士尼净亏损7.8亿港元,尽管较2009财年13.15亿港元的净亏损有所缩窄,但仍未扭亏为盈。更糟糕的是,一旦上海迪士尼落成开放,将会对香港迪士尼产生更大冲击。
5年坎坷路
香港迪士尼昨日公布的财报显示,2010财年期间,香港迪士尼乐园共接待游客520万人次,创下开业5年来的新高,较2009年增长13%。
与此同时,2010财年香港迪士尼乐园在扣除利息、税款、折旧及摊销项目之前实现盈利2.21亿港元,这也是香港迪士尼5年来首次较大盈利。不过,看似“理想”的表现却无法掩盖这样一个事实:2010财年,由于娱乐设备的折旧及摊销成本高达8.33亿港元,此外利息等融资成本支出超过1亿港元,香港迪士尼净亏损仍达到7.18亿港元。
2009年6月30日,中国香港特区政府宣布香港迪士尼乐园将进行为期5年的扩建计划,其中包括“野矿山谷”“迷离庄园”及“反斗奇兵历奇地带”3个全新的主题园区,以争取在2014年或者2015年扩建完成后达到接待游客800万人次的目标。
与高调扩张形成鲜明对比的是,2009财年,香港迪士尼乐园全年亏损13.15亿港元。
时至今日,虽然人气不减当年,赤字渐渐减少,但香港迪士尼“只赚人气不赚钱”的尴尬仍是一个不争的事实。
香港迪士尼存“先天不足”
在深圳旅游协会相关负责人钟大伟看来,香港迪士尼的运营情况与深圳欢乐谷形成了鲜明对比。
作为近邻,深圳欢乐谷比香港迪士尼早“出生”7年,1998年开业迎客以来,深圳欢乐谷已经成为内地人气最高的主题公园之一。据记者了解,2010年深圳欢乐谷共接待游客305万人次,连续8年位居内地主题公园之首。同时,2010年仅深圳欢乐谷就实现盈利过亿元,比上年增长10%以上。
中国旅游研究院国际研究所蒋依依博士认为,香港迪士尼连年亏损有多方面的原因。首先,从迪士尼乐园在全球范围内的发展来看,其本身就存在一定的发展周期,与其他项目相比,主题公园往往很难有大幅更改和更新,香港迪士尼由于占地小,其局限性更大,容易让游客产生审美疲劳;其次,虽然以内地游客为主,但往返香港迪士尼需要办理通行证,给游客带来了诸多麻烦。
不过,记者了解到,除去上述原因,造成香港迪士尼如此“窘迫”的最根本原因,还在于这个项目在诞生之时的“先天不足”。
2005年香港迪士尼乐园建成之时,香港特区政府和华特迪士尼公司分别占有53%和47%的股权,但特区政府只参与香港迪士尼门票收入的分成,至于园区其他产品,包括迪士尼纪念品、酒店以及餐饮方面的利润,跟特区政府没有任何关系。而此前媒体也报道,在香港迪士尼乐园与国内旅行社关于门票等相关项目的折扣上,华特迪士尼公司也十分严格,致使香港迪士尼与旅行社之间的关系颇为紧张。
蒋依依向记者证实了这一观点。以她了解到的情况来看,作为全球最小的迪士尼主题公园,香港迪士尼的门票收入最多只占到全部收入的50%,更多的利润来自迪士尼相关的纪念品、餐饮、酒店等收入,虽然香港特区政府占有53%的股权,但其实只能参与到园区一半收入的分成,其利润自然少得可怜,而由于开业5年来的巨大投入,连年亏损难以避免。
目前,上海迪士尼乐园项目以及配套区域的规划已经初步拟定,根据有关方面透露,上海迪士尼计划于2015年建成,届时首期建设的迪士尼乐园及配套区将占地3.9平方公里,年接待游客能力为730万人次。
一旦上海迪士尼建成,日本东京、中国上海和中国香港三处的迪士尼主题公园将形成三足鼎立的局面,值得关注的是,三地同处东亚,且相隔并不遥远,届时,一场亚洲迪士尼之间的“三国争霸”将不可避免。