“足道”走世界 ：中国新钱逐鹿欧洲

　　2011年2月1日，路过伦敦市中心High Street Kensington的人们会发现，这里多了一家有浓郁传统中国风格的店面，店里提供的服务更是让普通英国人倍感新奇来自中国的“足道”。

　　这是在国内专门经营中式保健按摩的华夏良子在英国开出的第一家旗舰店。

　　像这种在中国受 欢迎的养生方式能否被当地人接受？华夏良子英国业务负责人王春似乎已是成竹在胸，这家足迹已踏至德国、芬兰的民营公司计划年内在伦敦开出3家旗舰店，3-5年内在全英国开20-30家连锁分店；在荷兰的旗舰店也将很快开张。

　　伦敦投资局大中华区总裁曹杰向本报表示，自去年中国对外投资开始反弹，尽管距离本财年结束还有2个月，中资企业在伦敦落户的数量已实现50%的增长；所涉及的产业分布也越来越广泛，除了创意产业、ICT产业、生命科技，像餐饮业等传统行业也都有新企业进入。

　　过去一年多，建行将伦敦办事处升格子行，招行选择在此开设欧洲首个办事处，农行和交行也都加紧申请将办事处升格为子行，掀起一股中资银行扩张的风潮。

　　他预计未来两年内，投资、保险类的金融机构将形成继商业银行扩张后的第二拨投资高峰，能源类并购也将是一大亮点。

　　目前这一势头已现端倪。据记者从不同渠道了解，中金用了3年时间耐心筹备，于去年底成立英国子公司。中投也在积极准备。

　　在欧洲，有多项潜在交易正为中资银行和中国主权财富基金高度关注。

　　中投公司监事长金立群在伦敦金融城市长官邸出席中金伦敦子公司开业庆典招待会时说，伦敦是企业了解国际金融中心运作、获取全球视野的地方，中金在伦敦开设子公司表明其作为一个成立15年的年轻投行，已拥有成熟的发展战略，并具备在国内外开展业务的能力和迎接后危机时代挑战的愿望。

　　民资成“走出去”新力量

　　有类似金立群所总结之战略、能力和愿望的中国企业其实早已不止国企和类似大型机构，很多嗅觉敏感的私企也同样勇于“走出去”抢占先机。

　　2006年的一个机缘巧合，德国法兰克福市市长在中国访问期间结识了华夏良子董事长并邀他前往当地投资，抱着试试的心态，良子在海外的第一家店在德国当地市政府的支持下开张，还获得了税收减免的优待。

　　据王春介绍，尽管几乎没有投入前期市场宣传，这家店在顾客的口碑相传中还是迅速取得成功，当地德国人成为最主要的客源，令良子大受鼓舞，在德国的连锁分店一口气开到15家。2010年，良子又在芬兰开店成功。

　　如今，良子又加入投资伦敦的中资企业大军。王春相信，此举将对公司的海外品牌推广大有助益。

　　另一家民营公司水晶石数字科技当初也是看中了伦敦对于推广其品牌的巨大价值，于2007年在此落户。从当初仅有3名中国员工发展到现在，水晶石在伦敦已有几十人的本土化团队，不单帮助总公司顺利拿下伦敦2012年奥运会图像设计服务供应商的竞标，为伦敦奥运会提供全面的数字成像服务，自身业务也已遍及欧洲、中东和非洲。

　　水晶石此前就是北京2008年奥运会的图像设计服务供应商。

　　英国公司董事总经理Gilles Albaredes向本报表示，公司如今有大约一半的业务都是围绕着2012伦敦奥运会这个中心，另外一半业务则来自其它产业领域以及和众多公司间的合作解决方案。

　　作为总承包方，水晶石手上很多奥运项目都是外包出去，水晶石要做的是对承包方的资质和项目质量进行把关。更大量需要自身完成的工作，所有的创意和客户关系是由伦敦当地负责，繁重的具体制作任务则交给水晶石在中国国内的团队。

　　迄今为止，水晶石董事长卢正刚都未给伦敦公司设立通常属于硬性指标的业务发展目标。他就告诉Gilles只须一步步来，了解市场、建立关系、请最好的人才，把奥运会项目做好，新的业务自然会找上门来。

　　在伦敦奥运会以外的领域，水晶石已经获得了很多项目，也结识了不少这一领域的新客户。

　　随着水晶石围绕数字图像技术不断拓展应用领域，卢正刚也希望能借助此平台，推动中国创意走向世界。

　　在曹杰看来，中国企业正处于快速增长通道，在国际化的同时也在进行产业升级，未来跟欧洲在技术上的流动与合作会比美国更多，因为欧洲比美国“更务实”。

　　中资金融机构加速跑马圈地

　　随着越来越多中国企业立志向全球扩张并着手增加海外投资，中资银行也顺应这种需求加快了海外扩张步伐。

　　中国工商银行董事长姜建清恐怕是兔年春节前夕全中国最忙碌的中资银行高管。从1月18日起，工行以一天开一家的速度，在欧洲五国接连开张五家分行。姜建清特意率领工行高层马不停蹄地一路从法国巴黎、比利时布鲁塞尔、荷兰阿姆斯特丹、意大利米兰和西班牙马德里走过，分别为这五家分行主持开业剪彩仪式。

　　姜建清说，工行历来十分重视欧洲市场的战略意义和长期增长潜力，今后还将进一步扩展在欧洲的营业机构网络，并要在欧洲推出网上银行服务。

　　五家分行的设立都是使用工行卢森堡子行的牌照。卢森堡子行的名称也已更改为“工银欧洲弘业”，并管理这五家新分行。

　　这家中国最大的银行在欧洲的最新投资举动显然受到了热情欢迎。工银欧洲负责人高明向本报表示，五国分行的筹备事务去年5月才正式展开，到9月底时，各国的许可审批手续已办理完毕。

　　姜建清称，工银欧洲未来将加强与工银集团全球机构，特别是中国境内机构的业务合作，为中欧客户提供一站式的跨国金融服务。

　　五家新分行开业后，工行在欧洲的经营网络与中国银行已不相上下。工行也是首家在西班牙设立分支机构的中资银行。至于工行未来是否会继续在欧洲开出更多分行，高明表示，这要视业务发展需要和工行客户走出去的步伐而定。

　　工行此前在欧洲已设有四家分支机构，分别位于英国伦敦、德国法兰克福、卢森堡和俄罗斯。这四家机构仍将继续独立运营。

　　工银（伦敦）去年就花费1650万英镑在金融城英国央行旁边买下一幢历史性建筑作为办公之用，加上装修花费1000万英镑，这些钱全部由业务发展迅猛工银（伦敦）以自有资金支付。

　　工银（伦敦）总经理许金雷说，搁在几年前，买楼的想法简直是天方夜谭，因为业务规模实在太小。最近五年里，工银（伦敦）总资产已从2亿美元增长到25亿美元。

　　而在工行之前，中银（伦敦）更是花费1亿英镑自有资金，买下同样紧邻英国央行的一幢11层新落成大楼并搬入办公。

　　两家银行都强调，买楼的举动也是说明他们要在英国、在欧洲发展的信心和决心。

　　另一方面，金融危机给中资银行提供了更好的入场时机。很多大型欧洲银行短期内都处于自顾不暇的境地，中资银行无论是在面对利润丰厚的银团贷款业务还是并购机会时也都处于更有利的地位。

　　就在工行欧洲五国分行开业的同时，工行还出手1.4亿美元收购了总部位于香港的东亚银行美国子公司80%的股权，去年早些时候，工行已收购东亚银行在加拿大的全部6家分行。姜建清在主持完五国开业典礼后在瑞士达沃斯论坛上表示，银行正准备达成更多这类交易。

　　据了解，中国国家开发银行最近也与黑石集团等三家美国公司一起入围德国WestLB银行的最后一轮竞购，后者正寻求资金注入以扭转自身财务窘境。

　　国开行近年也曾经试水海外投资，但屡屡出师不利。2008年时，国开行就曾竞购安联保险旗下的德国德累斯顿银行被拒；当年国开行还向中铝提供资金，支持其收购全球矿业巨头力拓的少数股权，也终告流产。

　　欧洲各国政府早先一直对中国国有控股企业在当地的投资心存警惕，不过这种怀疑正在减少，一方面他们确实需要外来救星，另一方面中国向希腊、葡萄牙和西班牙等陷入困境的欧元区国家承诺提供支持、购买其国债并加大投资，也令老欧洲感动之余逐渐转变态度。

　　一个最新的例子是，在金融危机爆发后接受救助沦为国有控股的英国两大银行苏格兰皇家银行和莱斯银行，都已经非正式地向中投发出信号，表示可能允许后者收购该行相当数量的股权。