陈光标，男，1968年7月生。江苏泗洪人，祖籍安徽。1990年参加工作。工商管理硕士，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。多年来积极投身社会慈善事业，从事大量社会公益活动，10多年来向慈善事业捐款捐物累计突破14亿。2010年9月，他在公司网站上刊出了致比尔·盖茨和巴菲特的一封信，称死后捐出全部财产。
做慈善一向出手阔绰的陈光标，最近也有他的烦恼。昨天下午三点半，陈光标来渝出任我市老年基金会慈善大使，他走出机场就直奔本报会议室，与编辑记者对话，对话由本报副总编何房子主持。陈光标在一个半小时的时间内，与晨报的采编人员一道分享了他的慈善经历、慈善观，以及他的喜怒哀乐。陈光标时有妙语，赢得阵阵掌声。
当陈光标说到烦恼时，原本神采飞扬的他，一下变得面色凝重起来。陈光标说，今年慈善捐赠想要达到去年的数额，估计有点困难。原来，这几年参加社会活动过多，经营生意时间太少，从去年11月以来，3个多月了，企业一单业务都没有，月月打白板。
95%业务是二手的 陈光标2003年投身环保产业，成立了现在的黄埔再生资源公司。这也是目前全国规模最大的专业拆除公司，专业从事可再生资源回收、加工再利用。
“企业绝对没有做过违法乱纪的事情。”陈光标说，从1998年做企业以来，到2008年，每年地税国税都来查账。每年的结果都差不多，没有偷税漏税一分钱。
“我肯定经得起检查，捐了这么多钱，哪里还会去偷税漏税。”他说。
确实，陈光标这些年，捐款早已过10亿。“大家认为我捐钱容易，赚钱也容易。”但陈光标却将自己定位为赚钱很难的企业家，很多业务只能平过。为什么呢？第一，95%以上的生意，都是二手或三手的，几乎上都没有做过一手生意。这是怎样一个概念？打个比方，100元的业务，可以赚10元，但做二手或三手，利润就只有5元甚至3元了。
第二，搞专业拆除，再生资源利用，就要进行回收再加工利用，若是从建筑垃圾中提取了钢筋就将垃圾掩埋，利润就要高一些。“但这样会影响环境，我们不这样做。”
三个多月没接过业务 说到今年的捐赠，陈光标有些踌躇：今年慈善捐赠想要达到去年的金额，估计有点困难。原来企业从去年11月开始，3个多月没有接一单业务了。企业的设备，被称作变形金刚，就是在拆房时，能将钢筋和混凝土分开，能将木料打成纸浆、将建筑垃圾变成建筑材料的大型设备。
目前，这些大型设备只能暂时闲置了。同时闲下来的，还有4600多位员工。
陈光标说，这是2003年以来，企业最困难的时候。
没有业务做，怎么办？陈光标说，这也是目前最头疼的事情。还好，企业抗击风险的能力还是比较强。因为企业没有贷款，以前每年赚的钱，50%捐了出去，企业账户上还有50%的留存。“这些钱，还在那里。没有业务做。员工收入减半，1个月2000元左右。”陈光标说，这样的话，员工吃老本，能维系3年。
“但这样下去，毕竟不是办法。企业需要发展，而且是慈善事业的强力支撑。”陈光标说。 (来源：一财网)
(责任编辑：思涵)
来源：第一财经网站
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