来源：第一财经日报
作者：李攻
近半利润来自澳大利亚
收获来得如此之快，如此之猛，可能都超出了王信的预料。
日前，兖矿集团有限公司董事长王信告诉《第一财经日报》，在前年兖矿集团以33亿澳元的对价收购了澳大利亚菲利克斯煤矿百分之百的股权后，去年就产生了可观的经济效益。
记者从相关渠道获悉，菲利克斯煤矿预计去年实现利润在32亿元左右。
去年，兖矿集团共实现利润87亿元，来自澳大利亚的利润贡献几乎占到了半壁江山。
借此，兖矿集团的煤炭产量也实现了跨越式增长。王信告诉记者，过去几年，兖矿集团的煤炭产量一直在4000万吨左右徘徊，而去年增长到6000万吨。这其中主要是来自澳大利亚煤炭产量的增加。
记者了解到，今年兖矿集团的煤炭产量目标是8000万吨，并在其后两三年内实现年产过亿吨的目标。山东省境内煤炭资源的开采，兖矿集团将细水长流，煤炭产量增长将主要来自国外和省外。王信告诉记者，兖矿集团“十二五”的目标是：煤炭产量1.5亿吨，总资产1500亿元；总投资1000亿元；煤化工产品产量1200万吨，电解铝系列产品120万吨，销售收入1200亿元；利税总额320亿元。
谈到对菲利克斯煤矿的收购，王信告诉记者，早在2004年，兖矿集团就已经收购了澳大利亚一个叫做南田的已经关闭的煤矿。这个煤矿当时已经九易其主。原因是，他们的开采技术不行——到了500米以下就开采不了，会发生火灾。
而这一技术兖矿集团早已掌握。很快，兖矿集团就以3200万美元的对价将南田煤矿收入囊中，并利用综采放顶煤技术使这个矿井短期内起死回生。近几年南田煤矿每年产生的效益都在8000多万澳元。
现在，南田煤矿已经连续4年被评为澳大利亚新南威尔士州安全最好的示范矿井。
2005年到2010年间，兖矿集团的百万吨死亡率由0.108降低到0。在技术支持方面，兖矿集团有充分的信心。
也正因为南田煤矿的示范效应，前年兖矿集团收购菲利克斯煤矿时，无论是在澳大利亚政府，还是反对党方面，几乎都未遇到大的阻力。王信说，在此过程中，我们跟澳大利亚的相关官员也成了朋友。
在收购南田煤矿成功之后，王信就一直在寻找下一个目标，菲利克斯煤矿进入了兖矿集团的视野。但收购需要时机。王信说，这次金融危机到来，在最低谷的时候，出资收购了菲利克斯百分之百的股权。
王信总结说，此类收购，一要低调，二要动作快。
“我们是光做不说。否则收购就会遇到麻烦。”他说，另外，国内各个层面对收购都非常支持，一般情况下需要两三个月才能办完的手续，在收购该公司的过程中，几天就办完了。
记者获悉，兖矿集团准备在今年年底前将菲利克斯公司在澳大利亚上市。而现在的评估价值比收购之初，已经大幅度提高。
兖矿集团在澳大利亚的运作还在继续。记者获悉，兖矿集团收购艾诗顿煤矿30%股权、出售米诺华煤矿51%股权正在推进。
同时，澳大利亚铝土矿资源公司近日宣布，该公司又获得了13个勘探许可。这13个新的勘探许可将成为该公司与兖矿集团签署的合资协议所涉及矿权地的一部分。
王信说，铝土资源协议都已经正式签署完了，大约是2.4万平方公里，都是优质的露天开采的。
王信向记者阐述收购之道，有四点：
其一，一定要选择法治国家。他说，澳大利亚和加拿大都是典型的代表之一。这些国家资源多，而人口少，参与开发的企业也都是国际化大公司，环境规范，公司运作也规范。
其二，必须融入当地社会，尤其是文化。现在兖矿集团在菲利克斯矿只有17个派驻人员，基本都是聘用当地人，而聘用人员非常敬业。
其三，要积极承担当地的社会责任，比如安排当地人就业，当地人、政府等各个层面都会欢迎。
其四，特别要注意风险防范。风险不可能没有，有风险不可怕，但需要提前研究，看是否可控。
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