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二重重装净利跌26%阵痛,50亿增发等于两次IPO

来源:理财周报
2011年02月28日07:01

  二重重装净利跌26%阵痛,50亿增发等于两次IPO

  上市仅10个月,闪电更换保荐人。原保代申克非回应,很正常,公司应该是出于各种因素的考虑

  上市一年来,二重重装干了几件很干脆的事情。

  上市首日,开盘第一分钟,二重重装迅速地破发。

  上市第三个月

,二重重装迅速地推出对124名高管和骨干的股权激励计划。

  上市第十个月,二重重装迅速地抛出50.7亿增发预案。

  上市第十二月,二重重装迅速地交出一份净利下滑26.4%的年报成绩单。

  目前,已有多位分析师对二重重装进行年报点评。“业绩低于市场预期。”多数分析师认为。

  “很奇怪,这么短的时间内推出这么多东西,业绩却不尽如人意。”沪上一位知名分析人士很是疑惑。

  是什么,让二重重装如此矛盾?

  净利降26.4%背后的转型阵痛

  显然,这不是一张让人振奋的成绩单。年报显示,二重重装2010年营业收入为67.2亿,同比下降11%;归属母公司净利润为2.8亿,同比下滑26.4%。

  祸首在二重重装的传统主导业务冶金设备业务。

  海通证券分析师舒灏表示,主要原因在于冶金设备业务低迷。由于下游钢铁行业不景气,产能过剩,2010年二重重装冶金设备收入下滑了56.31%,对整体业绩贡献比例下滑至21%,而电站设备业绩贡献比为39%,开始赶超冶金设备业务。此前,尽管冶金设备业绩贡献比重一直下滑,但仍然强势地占据了半壁江山,是二重重装的业绩命脉所在。

  现在,局势显然与二重重装上市时的预期相去甚远。

  传统冶金设备业务如此低迷,对二重重装而言,面临的,不仅仅是产品结构的调整,更重要的是战略方向的思考,寻找到下一个主营支点。

  “冶金设备的表现比上市时的预期少了很多,对业绩的贡献比例应该还会下滑。二重重装未来的看点在核电。核电这块,二重与一重在业内实力都比较强。2012年开始,这一块业务应该有所体现。”前述沪上分析师表示。

  二重重装董秘办人士也表示:“金融危机之后,冶金行业一直不景气。现在我们的注意力放在能源设备上,核电领域是以后努力的方向。不过,我们进入核电领域的时间不是很长,虽然订单需求量很大,但毕竟是新领域。这一块目前暂时还不能弥补冶金的下滑。”

  25.5亿IPO不饱 闪电换保代再融50.7亿

  事实上,二重重装早已感觉到转型前的阵痛。上市仅10个月,二重重装闪电推出50.7亿非公开增发计划。这个数字差不多是其IPO25.5亿融额的两倍。其中,大股东中国二重以债转股方式认购近10亿。

  “这显然与二重的战略转型有关。这么大的资金需求量,这么急,显然是形势所逼。核电行业正处在大力度发展阶段,现在,竞争对手东方电气对核电的投资力度比二重要大。所以,二重没法松懈。”西部一位不愿透露姓名的机构人士表示。

  理财周报记者对比了二重重装IPO及增发两次的募投项目发现,核电项目成为二重重装的“新宠”。

  在增发中,二重加大了对核电项目的投资,四个募投项目中三个涉及核电,核电总投入募资25.43亿,占全部募投项目资金的62.5%。这与此前IPO八个募投项目只有一个涉及核电有着天壤之别。

  “当然,二重重装这50亿规模的融资,是透支业绩,卖的是两年以后的前景。”前述西部机构人士认为。

  此外,值得注意的是,二重重装再融资时,保荐人由宏源证券换成中信证券

  2010年12月24日,二重重装发布公告称,公司与宏源证券签署了《关于保荐协议、持续督导协议之终止协议》,改换中信证券保荐此次再融资,中信证券保荐代表人郁俊松、刘隆文负责接手对二重重装的持续督导工作。

  “这确实很奇怪。为什么二重重装不通过IPO一次性融个上百亿,而是选择IPO后几个月又再融资,而且还更换保荐人?有可能是两个因素造成,要么是公司和投行的合作不是太好,要么就是投行保荐代表跳槽,带走项目。”上海一位券商分析人士表示。

  如果说二重重装闪电再融资是战略转型的需要,尚可理解,那么,何以更换保荐人?经本报记者核实,二重重装原保代申克非、包建祥二人均未离开宏源证券。

  对此,二重重装原保代、宏源证券保代申克非回应:“换保荐人很正常,公司应该是出于各种各样因素的考虑。”

  宏源证券内部人士也表示:“二重重装是央企,具体怎么想的,我们不清楚。他们有自己的考虑,作为保荐机构我们不能表达什么。”

  “这次非公开发行,我们在很多家保荐机构中选中了中信,这个券商知名度不错。”二重重装董秘办表示。

  二重重装董秘办人士表示,大股东已经把增发方案报到国资委,因为现在两会还没开始,审批还需要一段时间。

  微妙的796万股股权激励

  由此看来,二重重装这几个干脆的动作其实极为连贯,并非矛盾。

  增发上马的核电项目一旦成功,二重重装的阵痛自然过去,产品结构将得到优化、业绩回升,124位高管和骨干的股权激励自然也将得到顺利实施。

  2010年5月18日,即上市三个月后,二重重装公布了一份由124名公司管理层及骨干分享796万股股票期权的股权激励计划草案,限制期为两年,行权价为10.34元。从首期股票期权的授权日起计算,行权有效期为三年。2月24日,二重重装收盘价为14.21元,高出行权价3.8元,财富似乎触手可及。

  然而,股权激励行权业绩条件包括:年度营业收入增长率不低于20%,净利润增长率不低于25%,净资产收益率不低于10%(后2年为10.5%、11%)。

  早在二重重装公布2010年前三季营业收入下滑16.11%、净利润下滑19.93%时,湘财证券分析师刘金钵就指出,就目前经营状况,营业收入增长率以及净资产收益率指标远低于行权业绩条件,行权难度较大。

  而从最新年报成绩单看,二重重装的管理层们行权希望似乎比较渺茫。

  不过,刘金钵也指出,待募投项目上马,二重重装资产质量有望提升,2010年期限给了管理层宽裕的回转空间。

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