彩电业明年增幅或放缓至10%(组图)

　　“家电下乡”难解家电业激烈竞争困境，中国家电业今年增长率约20%

　　第⑧期·家电七问

　　主持人

　　早报记者 周玲

　　嘉宾

　　杨东文：创维集团副总裁、彩电事业部总裁

　　李兴浩：全国人大代表、志高空调董事长

　　韩伟：格兰仕空调产业群总裁

　　任富佳：老板电器副 总裁

　　早报记者 周玲

　　
　　今年2月，家电板块领涨A股,月收益率达16.6%，大幅超出沪深300指数13.6个百分点。

　　连日来，卖方分析师密集发布研报称，未来5年中国消费率提高的目标或将定在2到3个百分点，在“家电下乡”等政策推动下，国内家电企业盈利有望超预期，家电板块将因此“迎来三月小阳春”。作为买方的基金公司也频频“唱多”大消费板块，纷纷宣称建仓家电企业坐享中国消费市场的稳定增长。

　　中国家电行业是否将超预期增长？哪些家电企业的销售业绩会更火暴？未来中国各家电品种将主要在哪些新技术、新市场展开较量？早报记者日前专访了中国彩电业巨头创维集团副总裁、彩电事业部总裁杨东文、志高空调董事长李兴浩、格兰仕空调产业群总裁韩伟、老板电器副总裁任富佳，请他们就目前中国家电产业的发展动向和企业自身经营状况作出分析判断。

　　遭遇成本上升压力

　　嘉宾观点：中国彩电市场越来越成熟，增长将放缓，今年预计市场增幅在20%左右；未来1-2年国内空调市场年平均增长率在6%～7%，海外市场的增长率会高一些；厨房电器行业平均增长率应该在15%左右，比大家电增长率要快一些。

　　问：未来1-2年家用电器行业的成长前景如何？家电市场会受到哪些因素影响？预计国内和海外市场的年度增长率分别是多少？

　　杨东文：整体而言，中国彩电市场越来越成熟，增长将放缓。2009年，当时市场增长率高达1倍，2010年增幅是40%，今年预计市场增幅在20%左右，预计明年市场只能维持10%～20%的增幅。

　　2011年中国彩电市场整体规模约为4000多万台，是全球最大的市场，到时候全球各大彩电企业都会更加注重中国市场，竞争会非常激烈。

　　除了增幅放缓，另外一个特征就是产品高端化。今年智能电视、LED电视、3D电视都在陆续上市，这些高端产品的市场占有率会越来越高。

　　此外，中国启动的三网融合，对彩电企业来说也是很大的机会，会拉动彩电、机顶盒市场需求。

　　李兴浩：中国是世界家电产品的大本营，家电行业也是国内市场化程度最高的行业之一。应对风险、把握机遇的能力较之其他行业要强。我认为，未来1-2年，中国家电行业仍将保持较好的发展态势。行业将受到产业政策、资本市场、技术革新等多方面的综合影响。预计国内和海外市场均能实现20%以上的年度增长率。

　　韩伟：我认为未来1-2年国内空调市场年平均增长率在6%～7%左右，由于海外市场现在非常喜欢中国制造的空调产品，无论是自有品牌拓展，还是在接海外订单方面，市场空间都很大，因此海外市场的增长率会高一些。

　　任富佳：未来1-2年厨房电器行业平均增长率应该在15%左右，比大家电增长率要快一些。主要是厨房电器的市场饱和度还比较低，市场饱和度只有大家电的60%左右。另外中国的城镇化建设在推进，在农村城镇化之后，居民都需要安装抽油烟机等厨房电器。此外，家电下乡也会刺激厨房电器产品的销售。

　　就厨房电器而言，由于西方国家与我们的使用习惯不同，所以厨房电器企业的主要市场还是国内市场。然而，我们有做海外自主品牌拓展的计划，但是由于目前自身产能瓶颈，海外市场拓展力度不大。

　　问：在整个产业中，你们处于什么样的位置，在行业的话语权有多少？成本控制力如何？如何整合产业链？

　　杨东文：在产业链整合中，随着本土液晶面板生产线相继投产，彩电企业产业链整合能力在加强，这让彩电企业在面板采购、质量控制和技术磨合上更有优势。另外，在本土采购面板，使得彩电企业的物流成本也大大降低了。

　　李兴浩：在空调生产领域，志高近几年发展稳健，现在已经处于行业第一集团军的位置，出口已跻身行业前三。目前业界能效比最高的变频、定频空调产品均出自志高。志高空调的性价比一直在行业处于领先水平，这与我们的成本控制能力分不开，面临原材料等成本上升问题，我们一般都会采取技术升级、管理创新、渠道优化等措施予以内部消化，让消费者承受的成本压力相应减小。此外，志高拥有自己的配套厂，大部分零配件可以实现集团内部供应。

　　韩伟：我们的策略是与产业链中最好最强的企业合作，在变频空调方面，我们选择与上海日立和日本东芝半导体合作。上海日立是最早研发和大批量生产变频压缩机的典型企业，日本东芝半导体是专业研发制造芯片的典型企业，此次合作将形成一个涵盖原材料采购、零部件开发和空调整体技术的发展平台，协同竞争的整合模式，带来聚合效应。

　　最好的并不一定是最贵的，格兰仕目前还没有自己投建压缩机工厂的计划，产业整合同样也会给企业带来很强的竞争力。

　　任富佳：我们走的是高端路线，公司也遭遇上游原材料价格上涨带来的成本压力，但是公司通过自己能够化解这一压力，目前还没有对产品提价的计划。

　　空调企业开始提价

　　嘉宾观点：（家电行业）竞争确实非常激烈，但最近有企业提价以应对原材料价格上涨。海外市场我们也在做，金融危机之后，海外对中国制造的空调产品非常喜欢，市场空间很大。

　　问：家电企业降价抢占市场成为惯用手段，这对未来1-2年公司产品毛利率的影响如何？黑电企业的利润率水平是否还有提升空间？白电企业目前的高利润率是否能够维持？

　　杨东文：黑电竞争非常激烈，主要是技术更新快，而且本土彩电企业实力都差不多，没有像白电那样有领军企业。黑电的毛利率其实跟白电差不多，随着中国本土彩电产业链的逐步完善，彩电企业毛利率有改善的空间。

　　李兴浩：激烈的竞争意味着企业面临提升产品性价比的压力，整体而言，降价对企业毛利率会有一定的短期影响，但是从中长期来看，通过采用技术升级、管理创新、渠道优化等措施，不仅短期成本压力会减轻，对企业的长期发展也有益处。

　　韩伟：竞争确实非常激烈，我们也看到最近有企业在提价以应对原材料价格上涨，我认为，未来1-2年我们公司毛利率不会受到多大影响，我们这次推出的变频空调市场定位高端，产品毛利也会较普通定频空调高。未来在一二线城市，我们都会投入变频空调，家电下乡市场还是以定频空调为主。

　　任富佳：厨房家电价格战不常用，虽然我们所在行业属于家电行业，但是其特性更多像卫浴产品，消费者对厨电降价的期待不高，看到合适的产品如有需求就会购买。

　　问：你们公司未来1-2年销售目标是多少？国内市场目标是多少？海外自有品牌发展计划和海外订单情况如何？

　　杨东文：我们还是希望能够高于行业平均增幅，海外市场我们也在做，但是现在由于人民币升值等原因，海外市场赚不到钱，我们也在东南亚市场做一些自有品牌推广，也是刚刚起步在做。

　　李兴浩：志高的中期规划是未来2-3年，实现产销千万台目标。志高的国内和海外市场的比例大约持平，海外市场的总量已位列行业前三强。

　　韩伟：2010年我们增长了50%，远远高于市场平均增幅，我们期待未来仍然能够保持50%的增幅。根据规划，我们希望未来三年整个集团销售额能够达到千亿元，我们现在空调产品占比在20%左右，我们期待空调业务未来三年能够占集团营收的40%左右。

　　就海外市场而言，由于中国制造的空调物美价廉，因此，金融危机之后，海外对中国制造的空调产品非常喜欢，市场空间很大。

　　问：虽然家电是成熟的产品，但是新技术还是不断涌现，未来1-2年产品的发展方向是什么？你们公司为此作了哪些准备？

　　杨东文：下一步新技术就是3D电视、智能电视等新技术、新产品，我们刚刚推出CCFL灯管的3D电视就是针对中国市场的特殊需求开发的，该产品与普通液晶电视价格差不多，大大降低了3D电视的价格，会促进中国3D电视的普及。

　　中国现在正在启动三网融合工程，要求电视机会实现更多功能，下一步智能电视也会有很大空间。

　　李兴浩：具体到空调领域，未来1-2年，高能效空调和变频空调会是发展方向。无论未来家电产品的技术如何更新，更加节能、低碳、环保、智能会是不变的趋势。

　　任富佳：每年研发经费占公司销售收入的5%～6%，这一比例高于行业其他公司。我们一直致力于低碳、环保、节能等厨电核心技术的自主研发，研发“免拆洗”、“主火中置”、“双劲芯”等厨电高端技术。

　　“家电下乡”改变市场格局

　　嘉宾观点：农村市场空间非常大，希望在家电下乡政策明年到期后国家能继续执行这一政策，这对企业来说非常重要。

　　问：家电行业非常讲究规模效应，你们公司是否有扩产计划？是进一步自建产能扩张还是并购来扩张产能？目前你们有考虑收购其他公司吗？

　　杨东文：目前我们没有收购的计划，如果有需求会自行扩大产能。未来1-2年行业还会继续向龙头企业集中，一些彩电企业可能会被淘汰出局。

　　李兴浩：志高的长期目标是5-10年内实现产值突破千亿。这一过程中，志高将会把空调主业做大做强，但也不排除兼并收购其他企业。未来1-2年，空调业强者恒强的格局会进一步明显。

　　韩伟：我们已经决定在安徽滁州投建空调新生产基地，场地面积为4000亩，公司已经注册好了，马上开工建设。

　　我认为未来中国空调行业的格局是“2+5”，其中“2”为格力电器和美的电器两家，“5”则为格兰仕等规模小一些的空调企业，市场格局将保持稳定，不会再发生兼并现象。我们暂时也没有收购的想法，需要扩张产能还是靠自己兴建工厂。

　　任富佳：我们现在遇到产能瓶颈，但是公司新建100万台生产线将在年底投产，加上以前100万台的规模，能满足市场寻求。新生产线我们也从国外引入了先进的技术，主要做高端产品生产。公司目前没有收购想法和计划。

　　问：“家电下乡”撬动了农村家用电器市场，未来1-2年这一块市场能占你们公司多少销售比例？

　　杨东文：目前农村市场已经占创维40%的销量，农村市场空间非常大，我还想呼吁一下，希望在家电下乡政策明年到期后国家能继续执行这一政策，这对企业来说非常重要，也能给农村老百姓带来实惠。

　　韩伟：在家电下乡市场中，空调占比很大，2010年11月15日，在全国家电下乡产品项目中标结果中，我们参与投标的80款产品全线中标，成为家电下乡工程中最大的赢家之一，为格兰仕空调2011年冲刺行业三强奠定良好基础。

　　任富佳：我们家电下乡占比还比较小，不过随着农村城镇化，农民搬入城镇后都需要购买厨房电器，这一块市场空间也是非常大的。

　　录入编辑：张珺