北京时间3月9日凌晨，分众传媒（NASDAQ：FMCN）发布截至2010年12月31日的第四季度和全年未审计财报。这份财报至少说明了三个问题：
第一，微博戏言成真。2010年底，针对千军万马的团购大战，曾有网友在新浪微博称：“笑得最多的将是江南春。”果不其然，随着团购网站在2010年进入资本大战阶段，分众广告牌已成为他们重要营销战场。事实上，不止团购网站，包括B2C等电子商务网站等，2010年下半年都是企业资本和营销动作大比拼期。江南春对该财报有一句意犹未尽的解读：“同时我们也看到了新客户的大量增加。”
第二，分众重回产品战略的思路取得进一步成效。2010年底，刚回国的我与阔别两年与江南春曾有一次很深入的对话，年近40的江南春大谈起因果论。几年前，少年得志的春少可不会对这句话有这样深的体悟——“这个世界一定是有因果的”，他说的“因”是几年前分众对市值与资本魔术的迷恋，他得到的总结是：企业家在一件事开始前就必须把未来可能发生的情况当作现在的责任来扛。换句话说，企业家在作战略决定的时候必须有长期化思路。
这几年，江南春试图把公司重点回到核心业务与客户投资回报率问题上，包括围绕产品进行的四大运动。而这一公司内部的加减法运动在分众2010年三季度财报中也有了显著反映：分众三季度总营收超过10亿元人民币，主营业务同比增长超46%，核心业务业绩达到历史最好水平，当季净利润减去出售互联网业务好耶所得为5180万美金，好过之前两季净利润的2320万美金和4430万美金。
与此同时，根据分众9日财报，分众2010年第四季度净利润为5850万美元，而去年同期这一数值为3410万美元。
“通过重新专注于核心业务，2010年是分众强劲增长的一年。”9日江南春在电话会议中还指出，2011年分众的重点仍是继续扩大核心业务并提高业务模式对广告主价值的提升，包括：增强核心业务的互动化；在一、二线城市通过A网B网的融合创造更多的网络供给量及在三、四线城市通过网络扩张来提升刊挂率等。
该份财报发布的同时，江南春电话会议中说明的第三个问题是，他对分众将投身团购大战传闻的否认。他认为团购业务除涉及电子商务信息的展示外还涉及支付等环节，并不为分众所擅长，同时他话锋一转，指出：今年下半年分众将有大技术变革，不再满足于把信息实时告诉用户，还会强调与用户的互动。“这个技术已经在实验室研究了很久，具体运作上现在还是个秘密，不能透露。”
我认为这个秘密应该是“RFID”，即多年后分众于无线领域的再度探索，而这也非常符合新生后江南春的逻辑──“分众曾在扩张中没有走向原生业务的延展，那么未来，分众也将永记这一教训。”
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